【正文】 當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調(diào)。重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè) 。主要存在的問題有 以下幾方面： 第 20 頁 共 25 頁 一、公司基礎(chǔ)尚未扎實抵御風(fēng)險能力不高 我們提出兩年打基礎(chǔ)，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。更加可喜的是， 20xx 年 12 月，公司總部大樓 ****大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。同時，要加強團隊建設(shè)工作，打造一個分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢的高素質(zhì)團隊。 三、 20xx 年的工作重點 20xx 年全國經(jīng)濟下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經(jīng)濟下行負(fù)面影響已是不爭的事實，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟下行大勢過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因為我們產(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對我們來說是一個難得的機遇。商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率 95%。 （七）物管經(jīng)營服務(wù)步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。xx段累計銷售房源 xx套，銷售面積 xxx 方米，銷售總房款 xxxx 元， xx 段剩余房源 xx 套，面積合計 xxx 平方米，截止目前，一期 xx 段共計銷售 xx 套， xx段 xx 套，一期合計銷售 xxx 套。 20xx 年我們完成了二期 xxx 萬平方米（建筑面積）規(guī)劃、單體施 工圖設(shè)計，并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作 。四是扎實做好員工的勞動關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa 系統(tǒng)更新對接工作。四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx 年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文 x 份，其中政府相關(guān)職能部門來文 x 份， xx 總部及各項目公司來文 xxx份，公司內(nèi)部來文 xx份 。 律回春暉漸，萬象始更新。在此向大家表示深深的感謝。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。 推進(jìn)，扎實開展行政后勤工作。 一是結(jié)合各部門的實際情況， 20xx 年，我們共發(fā)布用人崗位 xxx 個，收集簡歷約 xxx 余份，實際招聘用人 xxx 人，其中 。完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用 。完成了一期xx 苑、 xxx 園的出圖并及時組織 xxx 苑、 xxx 園施工圖自審和會審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查 。xxx 園共 xxx戶，已交房 xxx 戶，交房率為 xxx%，xxxx 苑共 xxx 戶，已交房 xxx 戶，交房率為 xxx%。 20xx 年我們配合 xx、 xx 做好 xxx 灣、 xxx 廣場、 xxx 園、xxx 苑物業(yè)接管驗收和商戶、業(yè)主入伙工作， 20xx 年總戶數(shù)： xxx戶，商戶入伙： xxxx 間，入伙率達(dá) xxx%。加強執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進(jìn)起到積極的影響。銷售和回款工作是公司 20xx 年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。 同志們： 20xx 年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發(fā)展，在此我謹(jǐn)代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個早 與回顧 。 第 19 頁 共 25 頁 經(jīng)營管理部門積極開拓市場，全年新簽合同 6 億元，在投標(biāo)工程數(shù)量和質(zhì)量 上都創(chuàng)出歷史新高。 20xx 年中國經(jīng)濟發(fā)展，在中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟增長將重點在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。堅持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提 供滿意的服務(wù)，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。 謝謝。 注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。 四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱 公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識這一問題的重 要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。組織進(jìn)行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。 最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場切實 需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。 二、存在的問題 20xx 年， xxxx 項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應(yīng)認(rèn)識到，這些成績已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。上述各項收繳率達(dá) xxx%。其中， xxx 共 xxx 戶，已交房 xxx 戶，交房率為 xxx%。完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實測工作 。一期 xx 段（建筑面積約 xxxx 平米， 25 幢房屋），電影院周邊建筑（ 916 幢、 19 幢）土建工程達(dá)到竣工驗收條件 。九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗、保險購買、安全性能等進(jìn)行管理，及時維護公司車輛性能，延 長車輛使用壽命。下面，就公司一年來的工作總 結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個方面的內(nèi)容： 一、 20xx 年工作回顧 受全國經(jīng)濟持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響， 20xx 年我們用高效的建設(shè)管