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3國內(nèi)水利工作重心建設(shè)的轉(zhuǎn)變(專業(yè)版)

2025-08-31 17:20上一頁面

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【正文】 1985 年大旱,全省有效灌溉面積 5786萬畝,比 1980 年實(shí)有的 5806 萬畝還少 20 萬畝,也就是說,1980— 1985年每年新增有效灌溉面積尚抵償不了這些年的衰減。 (六)地方政府應(yīng)在每年增加的財(cái)政收入中,拿出較大比例用于農(nóng)業(yè),水利投入要相 應(yīng)增加 。建立必要的勞動(dòng)積累制度,完善互助互利、協(xié)作興辦農(nóng)田建設(shè)的辦法。在工程建設(shè)和經(jīng)營管理工作中,付諸行動(dòng),取得成效。各市、縣水利部門要設(shè)置專門組織或配備專人,負(fù)責(zé)農(nóng)田水利工程的管理工作。抓緊基礎(chǔ)工作,提高科學(xué)水平,為今后發(fā)展做好準(zhǔn)備 ” 的方針,壓縮了水利建設(shè)規(guī)模、調(diào)整了投資方向、狠抓了收尾配套、整頓了施工管理。對于這一點(diǎn),必須從思想認(rèn)識到實(shí)際工作來個(gè)根本的轉(zhuǎn)變,否則就不能適應(yīng)新形勢的要求。 (六)溝、河、堤、渠、路的坡面、青坎和灘面的綜合利用,潛力很大,各地必須在保護(hù)工程安全、充分發(fā)揮效益的前提下,由水利部門統(tǒng)一規(guī)劃,選擇適宜的優(yōu)良樹種、草種,建設(shè)防護(hù)林網(wǎng),增加植被覆蓋,既保持水土,保護(hù)工程安全,又可為國家和集體創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富 ,為群眾增加收益。在此基礎(chǔ)上, 村級水利管理服務(wù)組織相應(yīng)有了發(fā)展,逐漸建立起上下相連、左右相通、比較專業(yè)的農(nóng)村水利管理服務(wù)體系。要加快農(nóng)田水利建設(shè)步伐,提高抗御自然災(zāi)害能力,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)后勁,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長,就必須增加對水利建設(shè)的投入。 (六)很多灌區(qū)管理粗放,甚至收不抵支,缺少自我維持的能力 。正是為了力圖解決這些問題,從 1990 年代以后,我國新一輪的水利建設(shè)高潮便應(yīng)運(yùn)而生。 (四)每年都有一些中小型水利工程被洪水沖毀,由于水利經(jīng)費(fèi)不足,不能及時(shí)修復(fù),以致報(bào)廢 。在此,以 XX 省為例略加闡述。這對推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的建設(shè)和管理服務(wù)工作起到了積極的作用。農(nóng)田水利工程管理要按專管與群管相 結(jié)合的原則,在統(tǒng)一規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)格要求、統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)用、統(tǒng)一政策的前提下,圍繞 “ 責(zé)、權(quán)、利 ” ,明確“ 定、包、獎(jiǎng) ” ,訂立合同,聯(lián)系各項(xiàng)工程效益,建立管理承包責(zé)任制。過去比較熱衷于搞新工程,習(xí)慣于轟轟烈烈的建設(shè)場面 ??M诹丝偭梁印⒍I诤?、勝利河、燒香河、北凌河、張渚西河等區(qū)域性引水排水河道。 第 3 頁 共 9 頁 (三)建立工程保護(hù)區(qū)。 1985年 8 月, XX 省水利廳提出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理的意見》,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的管理,關(guān)鍵在縣,基礎(chǔ)在鄉(xiāng),重點(diǎn)是建
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