【正文】 三是要加強(qiáng)黨 風(fēng)廉政建設(shè)。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。抓好產(chǎn)業(yè)提檔升級，積極支持國投集團(tuán)糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)開展糧油電商平臺業(yè)務(wù)、車檢驗(yàn)車業(yè)務(wù)向汽車生活綜合服務(wù)平臺升級、陽光影業(yè)開展混業(yè)經(jīng)營平臺業(yè)務(wù)等。一是要有序發(fā)展混合所有制。一是國有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量不佳，企業(yè)負(fù)債率較高，國資收益還比較低，企業(yè)內(nèi)生動力不足。選派 4 名優(yōu)秀年輕干部參加全市優(yōu)秀干部人才遞進(jìn)班培養(yǎng)，從企業(yè)選拔 3 人到國資委機(jī)關(guān)掛職鍛煉。出臺《市屬國有企業(yè)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組織主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，全面理順了市屬重點(diǎn)國有企業(yè)集團(tuán)黨建管理體制。加強(qiáng)國資運(yùn)營管理，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)一 步加大監(jiān)事會日常監(jiān)督力度，切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和審計(jì)監(jiān)督工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持總體穩(wěn)定；加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)把審批關(guān)，不斷完善產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則，先后對成昆鐵路米攀段新征收市產(chǎn)投公司土地資產(chǎn)補(bǔ)償方案、仁江釩鈦公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)進(jìn)行了審核批復(fù)，川投化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓和川投電冶清算工作取得積極進(jìn)展；不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)公開交易平臺，西南聯(lián)交所 xx分所全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易 x宗，交易額 x 億元。一是借力資本市場推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。 第 1 頁 共 15 頁 XX 年全市國資國企改革發(fā)展工作會講話稿 xx 年全市國資國企改革發(fā)展工作會講話 稿 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是。積極支持市屬國企借助 “ 新三板 ” 平臺進(jìn)軍全國性資本市場，完成了市水務(wù)集團(tuán)新三板掛牌上市可行性研究報(bào)告編制。著力規(guī)范企業(yè)經(jīng)營投資行為，制定出臺《 xx 市國資委出資企業(yè)投資管理辦法》，從源頭上防止決策風(fēng)險(xiǎn)。三是大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織對國資委系統(tǒng)初級職稱進(jìn)行評審， x 人取得了初級職稱任職資格。二是現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全，粗放型、行政化管理還不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的新要求。鼓勵各類資本通過出資入股、股權(quán)交易、開展 ppp 項(xiàng)目等多種形式，參與我市國有企業(yè)改制重組，放大國有資本功能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。推動水務(wù)集團(tuán)圍繞打造 “ 西部 地區(qū)一流水務(wù)航母 ” 戰(zhàn)略目標(biāo)，積極拓展非 “ 水 ” 業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，鞏固存量，發(fā)展增量；加強(qiáng)智慧水務(wù)建設(shè)，積極推廣微信繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)等便捷水費(fèi)收取方式，不斷提升工作效率。繼續(xù)實(shí)行國有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營中的傾向性、苗頭性問題，做好應(yīng)對措施和預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 。加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；引導(dǎo)企業(yè)建立和完善人才評價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制，充分調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。推動國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，把好國有資產(chǎn)處置評估關(guān)、核準(zhǔn)關(guān)、轉(zhuǎn)讓關(guān)和交易關(guān)，全力實(shí)施國有資產(chǎn)處置“ 陽光工程 ” ，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。加快金融服務(wù)創(chuàng)新，推動組建市級資產(chǎn)管理公司工作，加快處置我市金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)，緩釋地方金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；助推普惠金融落地，努力促成 第 12 頁 共 15 頁 國投集團(tuán)與阿里巴巴螞蟻金服合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)融資擔(dān)保小貸業(yè)務(wù)向 “ 互聯(lián)網(wǎng) +消費(fèi)金融 ” 轉(zhuǎn)型。 （二）聚焦增強(qiáng)活力，持續(xù)發(fā)力抓改革。 雖然去年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也要正視存在的問題。四是認(rèn)真抓好后備人才培養(yǎng)儲備。制定出臺《關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)推動國有企業(yè)治理現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，以國投集 團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)章程制定修訂為試點(diǎn)，推動將黨的建設(shè)總體要求納入公司章程，從制度機(jī)制層面為國有企業(yè) 第 6 頁 共 15 頁 深化改革加快發(fā)展提供支撐和保障。積極構(gòu)建國資監(jiān)管法規(guī)體系，按照 1+n思路，制定出臺了深化國資國企改革配套文件 17 個(gè)，在建立按制度辦事、靠制度管人的長效工作機(jī)制上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 （二）轉(zhuǎn)型升級取得新突破。認(rèn)真貫徹省委、省政府近期關(guān)于國資國企改革發(fā)展工作會議精神，總結(jié)回顧我市國資國企 xx 年工作，安排部署 xx 年工作，進(jìn)一步動員全市上下堅(jiān)定信心，再鼓干勁，全力攻堅(jiān)，確保完成今年的國資國企改革發(fā)展任務(wù)。二是對接開放戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。嚴(yán)格落實(shí)安全信訪責(zé)任，突出預(yù)防預(yù)警和綜合治理，全年 未發(fā)生重