【正文】 較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和十八屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記的系列講話精神。貯木場(chǎng)連續(xù)八年被總局評(píng)為 “ 標(biāo)兵金杯貯木場(chǎng) ” 。通過(guò)深入回顧總結(jié)，年度工作成績(jī)的取得，主要得益于局黨委、林業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)各部門的關(guān)心和指導(dǎo)；得益于局黨政班子成員的相互支持和理解，得益 于分管戰(zhàn)線同志們的辛勤努力。五是立足實(shí)際抓好物業(yè)服務(wù)管理各項(xiàng)工作。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是今年我局黨員干部加強(qiáng)思想政治建設(shè)，克服 “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題的年度重要工作之一。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 林業(yè)局副局長(zhǎng) XX 年述職 2 篇 2024 年度述職報(bào)告副局長(zhǎng)。根據(jù)局黨委的工作安排， 我具體負(fù)責(zé)抓好分管戰(zhàn)線單位和部門的各活動(dòng)環(huán)節(jié)工作落實(shí)。在物業(yè)服務(wù)管理工作中全面實(shí)施 “ 目標(biāo)服務(wù)、目標(biāo)考核 ” 的定格化服務(wù)和 “ 分片負(fù)責(zé)、責(zé)任到人 ” 的常態(tài)化管理。但我認(rèn)為，離局黨委、林業(yè)局和全局職工群眾的要求相比還有一定的差距：一是在繁忙的具體工作能做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)效果在工作體現(xiàn)上還不理想；二是做好分管工作的能力和水平還需進(jìn)一步提高，工作服務(wù)和創(chuàng)新還有待于延伸到更廣闊的空間。 （二）木材銷售工作 2024 年木材銷售的嚴(yán)峻形勢(shì)更超過(guò)了歷年，在新的嚴(yán)峻的形勢(shì)下，怎么保住售價(jià)，加快銷售，是擺在我們面前的一個(gè)重要的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，做到把上級(jí)精神與實(shí)際工作相結(jié)合，把大膽探索的工作態(tài)度 與科學(xué)求實(shí)的精神相結(jié)合，提高了自身素質(zhì)，提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。堅(jiān)持參加中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。千方百計(jì)保到材，全面完成了冬運(yùn)生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)自己的表率作用，管好分管單位和部門的黨員干部以及配偶、子女，他們均沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)行為。其次是機(jī)電管理科按照節(jié)能減排 “ 十二五 ”期間的工作要求，進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤方面加強(qiáng)宣傳教育和檢查督促工作，把節(jié)能工作做為各單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度進(jìn)行考核，在局供熱公司改建和經(jīng)營(yíng)方式上給林業(yè)局工作決策提供合理化建議，在能源消耗方面相應(yīng)的降低了指標(biāo)，工作有很大突破。一是認(rèn)真組織分管戰(zhàn)線扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。 2024 年 12 月 22 日時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間， 2024 年已經(jīng)到來(lái)?；顒?dòng)深入開展以來(lái)，我能夠主動(dòng)帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線嚴(yán)格按照上級(jí)的文件精神要求和局黨委《教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的部署，一方面認(rèn)真謀劃，當(dāng)好局黨委開展教育實(shí)踐活動(dòng)的參謀；另一方面是扎實(shí)組織，確保分管戰(zhàn)線單位和部門規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作顯特色，嚴(yán)格按照中央、省委和上級(jí)黨委的要求深入聯(lián)系點(diǎn)、層層推進(jìn)、步步抓實(shí)，抓出成效。于 6 月份起陸續(xù)對(duì)局址舊樓上下水管線進(jìn)行改造，集中更新沿 小區(qū)、林茂小區(qū) 7棟地溝自來(lái)水管線 1400 延長(zhǎng)米；對(duì)原局第二中學(xué)區(qū)域 800 米供水主管線和在建體育館區(qū)域 110 米供水主管線進(jìn)行重新鋪設(shè)；新增北山蓄水池 160 米供水主管線，并以免費(fèi)更換的方式，對(duì)部分 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 住戶室內(nèi)的老化管線進(jìn)行了更新，使困擾舊樓住戶的上下水得到徹底解決，近 3000 戶居民直接受益；結(jié)合實(shí)際完成了對(duì)局址道路、背街小巷的環(huán)衛(wèi)全覆蓋，配置活垃圾箱 530 個(gè)，全年共清除各類垃圾 15000 余噸，局址的衛(wèi)生面貌始終處于潔凈的狀態(tài)；狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，年初至今，維修部門共進(jìn)行上下水維修 3500 余