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正文內(nèi)容

4林業(yè)局副局長某年述職篇-文庫吧

2025-08-05 14:56 本頁面


【正文】 管工作內(nèi)容多、雜,既有業(yè)務(wù)、又有事務(wù),工作比較繁雜,哪一項工作有疏漏都會影響全局工作的情況下,真正做到主動靠上去,積極做工作。與科室及基層同志一道,在局黨委和林業(yè)局及上級機關(guān)的指導(dǎo)下,想方設(shè)法,克服困難,努力確保了年度各項工作任務(wù)的完成。一是認(rèn)真組織分管戰(zhàn)線扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。開展黨的群眾路線教育實踐活動,是今年我局黨員干部加強思想政治建設(shè),克服 “ 四風(fēng) ” 問題的年度重要工作之一。根據(jù)局黨委的工作安排, 我具體負(fù)責(zé)抓好分管戰(zhàn)線單位和部門的各活動環(huán)節(jié)工作落實?;顒由钊腴_展以來,我能夠主動帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線嚴(yán)格按照上級的文件精神要求和局黨委《教育實踐活動實施方案》的部署,一方面認(rèn)真謀劃,當(dāng)好局黨委開展教育實踐活動的參謀;另一方面是扎實組織,確保分管戰(zhàn)線單位和部門規(guī)定動作做到位,自選動作顯特色,嚴(yán)格按照中央、省委和上級黨委的要求深入聯(lián)系點、層層推進、步步抓實,抓出成效。至今為止, 第 4 頁 共 12 頁 我分管戰(zhàn)線的單位和部門整個教育實踐活動成效非常明顯,得到了局黨委活動辦、第三督導(dǎo)組以及全局黨員干部職工群眾的充分肯定。二是主動抓好森林防火工作 。通過進一步繼承和發(fā)揚我局森防工作 “ 三落實 ” 、 “ 三強化 ” 舉措,在年度兩季森防工作中采取重點抓好宣傳教育工作,注重林區(qū)居民防火意識的提升,主動配合由紀(jì)委牽頭組成的局森林防火暗訪組,到各單位檢查森林防火制度的落實。沿襲了以專業(yè)演練來加強專業(yè)隊伍建設(shè),提高專業(yè)隊伍撲火體能技能的做法,協(xié)調(diào)投入 10 余萬元用于更新服裝和維修瞭望塔。森防間歇期抽調(diào)專人對本施業(yè)區(qū)內(nèi)各林緣地塊及管護經(jīng)營責(zé)任區(qū)進行調(diào)查摸底,建檔立卡,落實具體防火責(zé)任人,為今后的森林防火工作奠定建設(shè)基礎(chǔ)。三是不斷加快生產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和交通、防汛工作開展。結(jié)合自 2024 年 4 月 1 日起,龍江森工全面停止商業(yè)性采伐的實際。通過組織制定《亞布力林業(yè)局 2024 冬運木材生產(chǎn)管理辦法》,對 2024 年一季度的木材生產(chǎn)工作提出了明確的要求,從伐區(qū)踏查,伐區(qū)調(diào)查落實,伐區(qū)生產(chǎn),木材運輸每一道生產(chǎn)工序都嚴(yán)格要求,實現(xiàn)了對每一棵原木的精雕細(xì)刻,實現(xiàn)了木材生產(chǎn)效益的最大化,使我局原木產(chǎn)品質(zhì)量和伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量均創(chuàng)歷史最高。其次是本著 “ 強化責(zé)任管理,實行責(zé)任擔(dān)當(dāng) ” 防汛的原則,在汛期發(fā)放防汛、防山洪宣傳單 5000余件,制作宣傳標(biāo)牌 30 余張;對全局的 10 余處險工弱段進行了加固改造,保證了在主汛期泄洪能力 的提高;進一步完善了山洪 第 5 頁 共 12 頁 災(zāi)害預(yù)防網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了山洪災(zāi)害防治的指揮能力。第三是按照《 XX 省農(nóng)村公路養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對我局進入省網(wǎng)公路的 公里路段進行了全面養(yǎng)護管理。四是持續(xù)做好安全監(jiān)察和機電節(jié)能減排工作。安監(jiān)部門以繼續(xù)保持 “ 打非治違 ” 的高壓態(tài)勢,強化聯(lián)合執(zhí)法工作,嚴(yán)格按照按照《中共 XX 省委辦公廳XX 省人民政府辦公廳關(guān)于迅速開展全省安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、《關(guān)于迅速開展森工林區(qū) “ 六打六治 ” 打非治違專項行動的緊急通知》精神,積極開展執(zhí)法檢查,排查出事故隱患 57 項,下發(fā)限期整改指令書 22 份,為持續(xù) 抓好安全隱患排查治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次是機電管理科按照節(jié)能減排 “ 十二五 ”期間的工作要求,進一步采取切實有效的措施在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤方面加強宣傳教育和檢查督促工作,把節(jié)能工作做為各單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度進行考核,在局供熱公
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