【正文】 五是具有勇挑重?fù)?dān)的勇氣和能力。讓我一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天 ! 謝謝大家 ! 主管崗位競聘演講稿模板篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，你們好： 我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。 三、加強(qiáng)工作協(xié)作，當(dāng)好主任參謀。首先，我們公司的企業(yè)文化是有著獎金一百年的力士樂，企業(yè)文化也時刻影響著我們品牌的效益。 第二、在日常服務(wù)方面，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。如果我是支行的會計(jì)經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。對于我的不足，我也十分 的清楚，在主管的工作上我沒什么經(jīng)驗(yàn)，但是我認(rèn)為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的開始，凡是開頭難，對于困境并不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。本著 “ 銀企雙贏共謀發(fā)展 ” 的服務(wù)宗旨，秉承 “ 心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展 ” 的服務(wù)理念，追求 “ 我與銀行共發(fā)展 ” 的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。 讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度。 20__年我參加工作， 13 年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔 1 年都不到你憑什么，有什么資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這里不是事業(yè)單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業(yè)，每一個人都有權(quán)利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾說過 “ 所謂活著的人，是勇于挑 戰(zhàn)，敢于攀登命運(yùn)高峰的人 ” 今天我就想挑戰(zhàn)一下自己，證明自己還活著，并且我還要活得更好。安排和銜接好公務(wù) /交通用車管理的新職能。 以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。新時期下的會計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。但是如果細(xì)分到月的話，這邊有很大的優(yōu)劣勢要說了。登記和管理，在做好自己本職工作的同時，我堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，同時積極協(xié)助會計(jì)主管做好各種報(bào)表的編制報(bào)送，這讓我對會計(jì)主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。 是要儀表端莊、服裝整潔，不濃妝艷抹、不著奇裝怪服 。 12 年的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等基本理論。四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。參加農(nóng)行工作 12 年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。 是要使用文明用語，不管份內(nèi)還是份外工作，一定做好解釋工作 。在從事前臺柜員期間，我始終堅(jiān)持主動熱情，文明服務(wù)，準(zhǔn)確快捷的為客戶辦理業(yè)務(wù)，誠懇耐心的解答客戶提出的問題，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和 “ 六無 ”“ 六相符 ” 落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，力爭做到無投訴、無差錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評。 首先，我要講的是今年上半年，我們門店的業(yè)績情況，和一個總結(jié)。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而提高柜臺人員 的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計(jì)工作從零開始的有利條件，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計(jì)工作的良好框架，為支行會計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。 (六 )清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案 。 (二 )操作層面上，按公司 “ 三定 ” 工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程 。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩 ! 主管崗位競聘演講稿模板篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 !首先我很感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次十分難得的機(jī)遇，讓我站上這個講臺，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。 開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。 假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合 做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象