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醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板素材下載20篇(專業(yè)版)

2025-06-05 00:04上一頁面

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【正文】 隨訪知識庫:系統(tǒng)提供常見疾病知識庫,供隨訪人員參考。禁止掛床住院。 門診工作人員要做到關心、體貼病員、態(tài)度和藹、有禮貌、耐心解答患者的問題。 人事科:年度內(nèi)無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。 ( 4)負責醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。主持人,根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。 生化檢驗:鉀、鈉、氯、鈣、糖、肌酐、尿素氮、淀粉酶、膽堿脂酶測定,血氣分析,腦脊液蛋白、糖、氯化物定量,心肌損害標志物測定,肝功能試驗,以及其他臨床特需的檢驗項目。 薪酬和績效管理 ( 1)建立健全醫(yī)院科學、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對各類員工進行崗位綜合評估; ( 2)負責員工勞動關系管理(社保、勞動合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案); ( 3)負責員工基本工資核算;按醫(yī)院的福利政策負責員工福利發(fā)放。器械浸泡時要打開關節(jié),盒蓋上要標有消毒時間以及保存時間。 進行無菌操作時、凡未經(jīng)消毒的手、臂均不可直接接觸無菌物品或超過無菌區(qū)取物。醫(yī)院根據(jù)實際需要,可備份留存。 (二 )技術檔案包括: 學裝備申購資料:申請報告、論證報告、購置計劃、上級部門批復等 。 第七十八條醫(yī)學裝備管理處室應當根據(jù)本院醫(yī)療工作和管理需求,合理制訂計劃,設置醫(yī)用耗材安全庫存,及時補貨,保障臨床工作需要。 (二 )嚴重損壞無法修復,或經(jīng)修復無法 達到質(zhì)量安全指標的 。 第六十一條醫(yī)學裝備使用科室應當加強在用醫(yī)學裝備的日常維護保養(yǎng)。對不同醫(yī)學裝備,可以選擇自主維修、供應商維修或第三方維修。 (二 )物理風險:反映醫(yī)學裝備發(fā)生故障時對患者和使用人員健康、生命安全的影響程度 。 (一 )到貨驗收主要內(nèi)容包括: 、合同號、箱件數(shù)、收貨單位名稱、品名、貨號、批次及相關資料 。 第二十六條因突發(fā)公共事件等應急情況需要緊急采購的 .,醫(yī)院應當按照主管部門制定的應急采購預案執(zhí)行。 第十五條醫(yī)學裝備管理處室根據(jù)本院醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃和年度預算,對各使用科室醫(yī)學裝備購置需求計劃進行審核,編制全院年度裝備計劃和采購實施計劃。 (二 )負責本院醫(yī)學裝備配置規(guī)劃和年度計劃的制訂、實施等工作 。 三、文明禮貌服務,舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關心和體貼病人。 嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,注重食堂衛(wèi)生流程,做好衛(wèi)生工作。 患者在診療過程中對醫(yī)療服務不滿意,科室沒有及時給予解決,上交矛盾或包庇,使病人向有關部門投訴,經(jīng)核實,情況屬實,罰當事人 100 元,科室 100 元,同時通報科室負責人。 收到患者書面表揚信或錦旗給予 50— 100 元。經(jīng)領導批準后刪除 ,做好登記和備份 ,以備調(diào)用。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政(務)科,由其通知有關科室人員參加。記錄內(nèi)容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等,確定性或結論性意見記錄于病程記錄中。 近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化提出了更高的要求 。 七、認真貫徹落實我縣《關于黨務政務公開透明運行工作的 39。每月初醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。多名同志參加了醫(yī)學繼續(xù)教育本科、??频膶W習,通過業(yè)務學習,有力地提高了我院醫(yī)務人員綜合業(yè)務技術水平,規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為。 十一、對各科室落實上述要求的情況,年底要進行政風行風及糾風工作考核,并將考核結果作為考核科主任組織和領導能力的一個重要依據(jù)和評先評優(yōu)的必要條件,對政風行風建設和糾風工作搞的好的,院方要通報表彰;年度出現(xiàn)違紀違規(guī)情況考核成績達不到要求或民主評議工作評為不滿意檔次的,予以通報批評,取消評先資格,并與經(jīng)濟掛鉤、給予經(jīng)濟處罰。 醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務和行政管理工作的基礎與準繩,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部 42 號令)有關規(guī)定執(zhí)行。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 7 一、總則: 為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序,強化醫(yī)院管理,健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制,在職工中牢固樹立“ 以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心 ” 的服務宗旨,以經(jīng)濟杠桿為手段,從嚴治院,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,全心全意為人民 健康服務。 為維護醫(yī)院形象,能正確對待個別病人或家屬的偏激行為,忍受委屈,經(jīng)院務會討論后給予獎勵。 無故不參 加早會、員工大會、全院性培訓學習,每次罰 20 元。每年進行一次健康體檢,無健康合格證者,不準在食堂工作。 第二條本辦法所稱的醫(yī)學裝備,是指醫(yī)院中用于醫(yī)療、教學、科研、預防、保健等工作,具有衛(wèi)生專業(yè)技術特征的儀器設備、器械、耗材和醫(yī)學信息系統(tǒng)等的總稱。 (七 )完成院領導交辦的其他工作。 第十九條醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計劃和采購實施計劃應當經(jīng)院務會研究批準后,方可執(zhí)行,不得隨意更改。屬于大型醫(yī)用設備管理品目的,應當取得配置許可。 第三十八條屬于國家規(guī)定商檢范圍的進口醫(yī)學裝備,到貨后應當及時向所在地商檢部門申請檢驗。 (三 )III 級為高風險級別,是指直接與患者和使用人員生命安全相關,具有較高潛在危險,必須嚴格管理和控制風險的醫(yī)學裝備。 第五十七條醫(yī)院應當優(yōu)化維修工作流程,提高響應速度,縮短醫(yī)學裝備怠機時間。評價內(nèi)容應當包括工作效率、配置效率、社會效益和經(jīng)濟效益 4 個方面。 (二 )在使用期限內(nèi),設備發(fā)生故障,但維修費用過高,接近或超過重置成本。 第八十二條醫(yī)院應當利用信息化技術加強醫(yī)用耗材全流程監(jiān)控,建立醫(yī)用耗材追溯制度。 第八十八條單價在 5 萬元及以上的醫(yī)學裝備應當建立技術檔案。 第九十九條對在醫(yī)學裝備管理工作中作出重大貢獻的處室與個人,應當給予適當獎勵。 無菌包應按消毒日期順序放置在固定柜櫥內(nèi)、并保持清潔干燥,與非無菌物品分開放置,并經(jīng)常檢查無菌包或容器是否過期,過期物品重新消毒滅菌。 協(xié)調(diào)院黨委領導安排各種常務會議,負責召集院黨委會議等,并做好會議記錄,督促檢查會議、決議的執(zhí)行情況。急診檢驗單連同標本應及早送檢驗科。 院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。主要總結當月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關問題。 其他 負責做好上情下達、下情上達的工作; 完成領導交辦的其它工作。 財價科: 年度內(nèi)無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務管理方面的責任心差錯事故,無財務工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導致醫(yī)院或患者利益嚴重受損等嚴重問題,無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發(fā)生經(jīng)濟責任事故和嚴重經(jīng)濟糾紛問題,無違反財務法律、法規(guī)、制度導致發(fā)生的經(jīng)濟案件。 員工在工作期間因某種原因暫時離開自己的工作區(qū)域要請示科主任或護士長,不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。 支持和配合醫(yī)療保險經(jīng)辦機構的監(jiān)督檢查工作,并為之提供方便,不得以任何理由拒絕。 隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術的進步,患者在注重治療效果的同時同樣在意醫(yī)院的整體服務水平。組卷方式靈活,題目數(shù)量不受限制 方便的答卷方式:問卷中的題目既可采用下拉式選項 (用鼠標選擇 ),也可手動輸入答案,方便手腦協(xié)調(diào),減輕工作壓力。 認真核對醫(yī)療證,及時辦理有關住院手續(xù),做到人證相符,杜絕冒名頂替。 門診檢驗、放射等各種檢查結果必須做到準確、及時。 四、大力推行安全工作目標管理責任制,將安全工作的目標分解到科、到人,將安全工作的責任落實到人頭,建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡,努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。 ( 2)為病員、專家和一線醫(yī)護人員服好務。 二、院周會 院周會由院長或副院長主持,各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技)、科室主 任(負責人)、護士長參加。 住院重癥病人或病情突變者。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 13 人力資源部主要負責醫(yī)院人事相關工作,包括員工招聘、入職、培訓、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關手續(xù)等人事管理工作。 治療室、要定期進行空氣消毒,有條件進行細 菌微生物監(jiān)測。 第一百零四條各醫(yī)院可根據(jù)本辦法規(guī)定,制訂本院實施細則。 第九十二條借閱人應當妥善保管醫(yī)學裝備檔案,不得涂改、拆散、遺失檔案。 第八十七條醫(yī)學裝備檔案包括管理檔案和技術檔案。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的,醫(yī)學裝備管理處室應當組織專家嚴格論證,并嚴格履行相關程序。 (二 )因醫(yī)院撤銷、合并、分立而移交的醫(yī)學裝備 。 (三 )醫(yī)學裝備預防性維護記錄 。國家規(guī)定或醫(yī)學裝備使用說明有明確要求的,從其規(guī)定。 第五章質(zhì)量保障管理 第四十二條醫(yī)院應當加強醫(yī)學裝備質(zhì)量保障工作的組織領導,增強安全意識,保證必要的人力和物力,確保在用醫(yī)學裝備狀態(tài)正常,滿足臨床使用安全有效的要求。 第三十三條醫(yī)學裝備驗收工作一般由醫(yī)學裝備管理處室組織使用科室和供 應商共同完成。紀檢、監(jiān)察、審計等處室要加強對采購過程的監(jiān)督。 第十一條醫(yī)院應當設立醫(yī)學裝備管理委員會。 第七條醫(yī)院應當設置專門的醫(yī)學裝備管理處室,由院領導直接負責,并依據(jù)醫(yī)院規(guī)模、管理任務配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術人員,承擔計劃、采購、保管、維 修、質(zhì)控等職能。食堂工作人員下班前, 要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。給醫(yī)院造成損失的重罰。 1在醫(yī)療服務中,堅持優(yōu)質(zhì)服務,尊重服務對象,樂于助人,甘于奉獻,深受群眾表揚的或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。 獎勵時間:隨時獎勵和年終獎勵相結合。 醫(yī)院規(guī)章制度簡略版模板篇 6 一、在分管院長和科長領導下 ,按《醫(yī)院網(wǎng)站管理規(guī)定》要求 ,負責信息采集、審核、發(fā)布、更新 ,保證醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布的質(zhì)量。應邀科室應在 24 小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進行會診。 因此,我院醫(yī)務人員應在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認真完成工作,改進不完善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。 感染管理科必須每月及時對監(jiān)測資料進行匯總、每季度寫出分析報告,并進行效果評價,提出預防措施。 二、認真 貫徹落實《醫(yī)院 20__年度政風行風建設實施方案》中提出的各項目標和任務,使我院政風行風進一步好轉(zhuǎn),群眾滿意率不斷提高,年內(nèi)在本科室不發(fā)生造成惡劣社會影響的違紀違法案件,患者滿意率達到 __%以上。從社會科學的角度,制度一般指的是規(guī)則或操作模式,調(diào)節(jié)個人行為的社會結構。 一、各科室要以科主任負責政風行風建設和糾風工作,制定目標明確、內(nèi)容具體、操作性強的工作實施方案,建立責任制,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好機制。 對疑似醫(yī)院感染的診斷,主管醫(yī)生報告科主任,提交該科 “ 醫(yī)院感染管理小組 ” 討論,做好記錄, 小組討論尚不能認定的,須將該病員的全部資料及討論的結果報醫(yī)院感染管理委員會,由委員會組織研究、分析,
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