【正文】 循序漸進，不能急于求成 新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。 例如，面對各職能部門提出的變更流程執(zhí)行方式，由原來的手工傳遞文檔轉(zhuǎn)為電腦自動化完成，并沒有一個特定的項目變更管理，或者說是項目控制的行為。 我們也可以依據(jù)某些具體的業(yè)務(wù)流程來細分，流程的診斷和分析、流程的撰寫、流程的審閱、流程的執(zhí)行、流程的監(jiān)控與改進等進行細分。每個人都是從最底層開始往上爬，即使是從事最臟的工作，也是一種鍛煉，因為每個人都是平等的，不分高低貴賤。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你這么做，你找不到借口說 “ 不 ” 。它讓每個學(xué)生都知道，沒有工作的借口，沒有失敗的借口，也沒有生活的借口。 雖然只是一個小練習(xí)，但我經(jīng)歷了一次飛躍?？梢哉f企業(yè)是透明的。如果企業(yè)僅僅只生產(chǎn)一種單一產(chǎn)品，就容易遇到實力強勁的競爭對手，那么，面臨的將是破產(chǎn)。公司在嚴(yán)格要求員工的同時，就著力培養(yǎng)全體員工強烈的職業(yè)道德意識和主人翁責(zé)任感，榮辱與共，肝膽相照，在一定程度上已達成了默契和共識。因此，公司大膽引進高級人才，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員 的主觀能動性，從資金、管理、人才全方位優(yōu)化配置，傾注全公司之力著力搞好 “ 聚龍錦苑 ” 和 “ 景苑 ” 的建設(shè)和銷售工作。經(jīng)過痛苦的抉擇，公司決策層以 “ 壯士斷腕 ” 的氣魄，毅然退出長途客運市場，客運公司以虧損 300 萬元而夭折。 1993 年 3 月 24 日，實業(yè)第一個法人企業(yè) —— 原重慶市江北縣出租汽車公司成立。十年征程，這只是實業(yè)總公司發(fā)展邁出的第一步，商海無情，如履薄冰，逆水行舟，不進則退，唯有把握市場脈搏，團結(jié)拼搏，與時俱進，方能永立市場競爭的潮頭。駕校能有今天的輝煌，正是誠信經(jīng)營結(jié)出的碩果。 成功之路，管理起步。從前期策劃、施工建設(shè)至營銷推廣、后期的物業(yè)管理，人對房地產(chǎn)開發(fā)有了全方位、多層次的嘗試和深入認(rèn)識。 1998 年 9 月因黃花園大橋建設(shè)被迫拆遷，光榮地完成了歷史使命。 加劇人才缺口。 2023 最新大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告篇 4 十年風(fēng)雨，轉(zhuǎn)瞬即逝，實業(yè)總公司已走過了 3650 個日日夜夜，經(jīng)歷了許多痛苦磨礪和歡樂的洗禮，飽嘗過無數(shù)失敗的酸楚和成功的喜悅。如對第一種考核，側(cè)重于對能力和經(jīng)驗的公證評價；對第二種考核，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)能力和業(yè)績的不足；對第三種考核，要進行全面客觀的評價；而對第四種考核，因為考核周期相對短，應(yīng)盡可能簡單化，以績?yōu)橹?，勤為輔。企業(yè)通過對 員工工作績效的考評，獲得反饋信息，便可據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策與措施，調(diào)整和改進其效能。中層管理干部從績效考核體系中脫離出來，使得其工作缺乏監(jiān)督控制與激勵，造成中層管理干部積極性受抑，惰 性增長，且易造成互相推諉，逃避責(zé)任，工作阻滯的現(xiàn)象，影響公司運作的連環(huán)性，繼而影響到公司的發(fā)展。日前，筆者對 __物業(yè)發(fā)展有限公司的績效考核進行 了調(diào)查。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分揮表率帶動作用，培養(yǎng)思考和研究問題的興趣，要堅持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。根據(jù)《關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》，對年度內(nèi)新進的限額以上商貿(mào)企業(yè)中的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和大個體給予不同程度的獎勵，截止目前，我縣共有限上企業(yè) __家；全縣完成 社會消費品零售總額 22 億元，同比增長 __%。 市場主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 總量快速增長，發(fā)展主體不斷壯大。 環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。 七、走訪過程 20__年 7 月 30 日，我早晨 8 點就準(zhǔn)時到達泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我詳細參觀了該廠。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。 三、走訪對象 泰安市第二污水處理廠管理人員。注冊資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負(fù)債總額 523 萬美元；占地面積 80 畝，建筑面積 10809 平方米；員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。 八、走訪體會 “ 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用，如何分析解決問題。全縣 90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和監(jiān)督約束機制實現(xiàn)了科學(xué)化、制度化和規(guī)范 化。共有包括實施商貿(mào)企業(yè)成長工程，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強，鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營商貿(mào)企業(yè)，鼓勵綜合市場和專業(yè)市場建設(shè)，進一步改善商貿(mào)企業(yè)的融資環(huán)境，優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展環(huán)境，加大商貿(mào)流通業(yè)品牌創(chuàng)建力度，加大商貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展專項資金等九項具體扶持政策。根據(jù)《關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》，鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強，對年實繳稅金首次超過 100 萬元、 300 萬元和 500 萬元以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)，由縣政府分別給予 5 萬元、 10 萬元和 20 萬元的一次性獎勵。引導(dǎo)個性化、時尚化、品牌化消費，培育和發(fā)展定制類消費。第三部分則是針對基層員工，采取月考核制。而針對員工的月考核，員工在月中的 “ 德 ”和 “ 能 ” 是不會有太多變化的，基本上成為了考核的不變量。公司應(yīng)根據(jù)考核目的，對被考核對象所在崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)、完成這些工作所應(yīng)履行的崗位職責(zé)和應(yīng)具備的能力素質(zhì)、工作條件等進行研究和分析，從而了解被考核者在該崗位工作所應(yīng)達到的目標(biāo)、采取的工作方式等，初步確定出績效考核指標(biāo)。如果沒有談話和確認(rèn)的程序。根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可以把多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化與不相關(guān)多元化兩種類型。駕校的成立標(biāo)志著實業(yè)上了一個新的臺階。 （二）房地產(chǎn)業(yè)，蒸蒸日上 1997 年，重慶成為新中國第四個直轄市，重慶將成為中國又一個 經(jīng)濟發(fā)展熱土，面臨著千載難逢的發(fā)展機遇，公司果斷做出了投資房地產(chǎn)開發(fā)的重大抉擇。先后對外承建了大黃路交警總隊集資建房工程、勝宇大廈（豐水閣）、渝北區(qū)義學(xué)路改造工程以及銅梁巴川中學(xué)綜合樓、交警六支隊陳家橋隊房、復(fù)龍公路等工程，對內(nèi)承建了聚龍錦苑、景苑工程。顧客的需求是多方面的，要真正樹立 “ 產(chǎn)品質(zhì)量第一，以顧客為中心 ” 的思想，滿足他們不斷變化的需求，從細分和差異化的市場中尋求突破口和立足點。 （ 2）磨練出一支團結(jié)求實、敢打硬仗的隊伍，培養(yǎng)了人才，現(xiàn)在公司許多骨干力量正隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，不斷嶄露頭角的。 增強競爭力量。駕校是公司著力打造品牌、增強品牌號召力的一個重要支撐點。在房地產(chǎn)市場初試鋒芒即告成功，大大鼓舞了進軍房地產(chǎn)業(yè)的信心。這樣的反面教材舉目皆視。同時，必須夯實基礎(chǔ)，腳踏實地，不斷積累技術(shù)、資金和經(jīng)營管理經(jīng)驗，磨練出一支 “ 來之能戰(zhàn) 、戰(zhàn)之能勝 ” 的員工隊伍。同時，由于缺乏市場調(diào)研，茫目投資而遭到的失敗。 肯德基似乎只是簡單的餐飲，第三產(chǎn)業(yè)的小代表?？系禄吭掳l(fā)布安全說明和培訓(xùn)目標(biāo)，讓我們能夠很好地了解它們，時刻記住我們的責(zé)任。 所以，服從管理，這是作為員工必須做的。未來的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭。尤其是作為服務(wù)行業(yè)，他需要以高度的熱情感染你身邊的每一個客戶，讓他感受到你的微笑而不是冷漠。周先生帶領(lǐng)的項目團隊在中小制造企業(yè)中更多的時候扮演著一個持續(xù)改進小組的角色，他們面對的情況是同一件事情可能會調(diào)回來重新討論重新執(zhí)行的現(xiàn)象。 另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要 求。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力；三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程 度決定企業(yè)管理制度的最終命運 。 比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。 ③ 、什么時候做 — when？ 業(yè)務(wù)流程項目管理中的時間管理。只有做好自己的工作，才能獲得別人的認(rèn)可，才能在現(xiàn)有職位的基礎(chǔ)上獲得晉升的可能性。今天，你能站穩(wěn)腳跟，明天，也許，別人會取代你。這是企業(yè)對當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)的要求之一?？系禄挠媱澟c時俱進，這一點我們可以從電視廣告中了解到。在廈門 sm 店肯德基的暑期實習(xí)中，我深深體會到，作為當(dāng)代大學(xué)生，不是坐在教室里接受所謂的高等教育，享受著特權(quán)，就能掌握未來在社會立足所需的一切技能和能力。 （ 3）形成了人獨特的企業(yè)文化，形成了人較為趨同的價值理念和行為準(zhǔn)則，積聚了人進入其它行業(yè)的資金、經(jīng)驗、信心和能力。 立足重慶，胸懷四方。建筑公司實現(xiàn)收入 2300 余萬元，真正成為實業(yè)的支柱力量。早在 1996 年 8 月，公司成立了實業(yè)總公司房地產(chǎn)開發(fā)部，全額投資 1500 萬元，開發(fā)建設(shè)小苑三幢商住樓，建筑面積 13000 余平方米。駕校，屢創(chuàng)佳績。 其優(yōu)勢： 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。雖然實業(yè)現(xiàn)已成功地轉(zhuǎn)向了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，但是以交通運輸業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對支撐的發(fā)展功不可沒。美國依星公司擁有世界上最先進的廣播電視傳播技術(shù)，但不為市場接受，最終只好吞下破產(chǎn)的苦果。公司斥巨資，通過兼并、收購、重組一系列資本運作，成立了重慶新力時代建筑工程有限公司。而此時公司已將所有資金投入到 “ 聚龍錦苑 ” 和 “ 景苑 ” 兩個項目上，沒有多余資金再投入運輸業(yè)?，F(xiàn)在主要是對駕校教練車及公司貨運車輛、公務(wù)車進行維護和保養(yǎng)，同時，對外進行車輛維修、汽車美容。企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風(fēng)險，往往會選擇進入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是多元化戰(zhàn)略。 （四）注意溝通反饋 考評的結(jié)果一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。同時，由于中層管理干部也納入了考核范圍，使得他們對下級的考核行為同樣受到直接上級的監(jiān)控，減少其考核行為的不公正性。主管人員的工作量就更大，人員多的部門，經(jīng)理每月可能要用一半的時間作績效考核這項工作。公司執(zhí)行董事長在年初與每一個分管副總簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)定其分管工作須達到的標(biāo)準(zhǔn)和年內(nèi)須完成的指標(biāo)，到年底一次性考核兌現(xiàn)，完成指標(biāo)則獎勵，未完成則處罰，分別針對不同的指標(biāo)規(guī)定不同的獎懲數(shù)額。 及時發(fā)布市場供求信息，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對路商品和服務(wù)，引導(dǎo)消費結(jié)構(gòu)升級。先后有宜昌萬福超市、宜昌東方超市、世紀(jì)華聯(lián)購物廣場、聚鳳鸞餐飲服務(wù)公司等共獲得獎勵資金 __萬元。 （一）制定出臺了《 __縣人民政府關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》。 一是人才培養(yǎng)力度得到加強。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌?市第二污水處理廠到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。由于氧化溝工藝污泥齡長，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為 9372 萬元，配套管網(wǎng)投資 5188 萬元，工程 于 20__年 4 月正式開工，于 20__年 11 月 27 日竣工投入使用。 2023 最新大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報告篇 1 一、走訪時間 20__年 7 月 30 日。 第二污水處理廠工程占地 159 畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水 8 萬噸，其中 2 萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作 、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。截止 20__年 __月，我縣新增商貿(mào)企業(yè) __個，其中個體戶 __個，法人企業(yè) __個，全縣商貿(mào)企業(yè)累計達到 __個，其中個體戶 __個，法人企業(yè) __個；限額以上商貿(mào)流通企業(yè) __個以上，法人企業(yè) __個以上。在城鎮(zhèn)，大型、較大型超市數(shù)家鼎立，服裝、電器以專賣形式形成 “ 一條街 ” 的經(jīng)營規(guī)模。根據(jù)政策，對新建的綜合市場和專業(yè)市場，固定資產(chǎn)投資在 __萬元以上商貿(mào)企業(yè)，在用地上，縣政府按土地純收益的 30%支持該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涉及的縣級服務(wù)性收費按下限的 30%收取。要積極為全體員工提供各種學(xué)習(xí)機會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)的平臺，加強實踐鍛煉， 滿足干部員工的學(xué)習(xí)需要。公司現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置為 “ 六部三室 ” ，共有人員 70 人，月工資總額達 13 萬元。授權(quán)他們來考評