【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和重點(diǎn)?在企業(yè)適應(yīng)與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過(guò)程中,通常會(huì)面臨著一系列存在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\(yùn)關(guān)鍵性決策\(yùn)長(zhǎng)期性決策\(yùn)整體性決策?這些決策通常包括
2025-01-18 23:17
【摘要】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克:世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流:滿足需求。?愛(ài)默生:商業(yè)是一場(chǎng)游戲,需要精湛的技藝。在這場(chǎng)游戲中有許多人在玩。但玩得得心應(yīng)手的卻寥寥無(wú)幾問(wèn)題:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)?!1、2、3四川大學(xué)管
2025-01-19 00:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具
2025-01-19 00:05
【摘要】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的含義(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)(四)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點(diǎn)(五)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(diǎn)?核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義核心競(jìng)爭(zhēng)力(Corepetence),又稱核心能力。
2025-01-18 23:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理吳菁2023/2/51暨南大學(xué)MBA教育中心吳菁本周課程的主要內(nèi)容?課程概述?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策模擬課程概述?課程介紹?課程定位?課程目標(biāo)?教材與參考資料?考核方式?與其他課程的不同之處?課程內(nèi)容瀏覽課程定位
2025-01-18 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會(huì)促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中提出了一些重要問(wèn)題。因此