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金漢斯連鎖自助餐廳新員工入職教材ppt-餐飲(專業(yè)版)

2024-09-02 14:56上一頁面

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【正文】 那樣的話,新員工會覺得自己受到了冷落,在公司不受重視。有些新員工對公司不滿,其中有一項就是覺得公司對他們的工作不是很配合,不能提供工作所需要的設備、預算、空間等資源和有關信息,沒有 讓他們覺得在公司做事。同時公司也要適時表達出對他們的信任和尊重,讓他們知道自己對于公司來說是多么的重要。 其三,公司給我的這份工作是否是我所期望的?新員工進入公司,通常都滿懷期待。 新員工入職 ? 單店人員招聘 面試 為員工安排崗位 單店通知培訓時間 培訓后回到單店 員工在公司需要得到的: 快樂的工作環(huán)境 好的職業(yè)發(fā)展 合理的薪酬待遇 在企業(yè)有歸屬感 能得到認同 培訓 ? “入職三天脫崗培訓 ”,有兩家公司以上的城市,實行城市統(tǒng)一培訓,給員工每人發(fā)本子和筆、以后回單店所有培訓記錄全部記錄在本子上(離職時培訓記錄本需退還),告知員工培訓內容將在新員工轉正考試及以后提薪考核中涉及。他們迫切希望能得到一份自己喜歡的、有挑戰(zhàn)性的工作,并希望能讓自己盡情發(fā)揮個人的聰明才智,通過這項工作證明自己的能力,實現自己的價值。 第二,互相溝通、理解彼此的價值觀和道德標準。 優(yōu)秀的企業(yè)大都會盡量滿足新雇員工作上的要求,他們認為,通常人才都是愿意工作,想把工作做好的。特別是當自己辛辛苦苦做出來的業(yè)績得不到公司的評價和肯定時,很多人會一下子覺得工作好像失去了價值和意義。公司在分配給新員工工作任務后,一方面要信任他們,讓他們放手去做;另一方 面,也不能對他們的工作不聞不問。其實這還不夠,還應該提供給員工必要的資源和工具。這份禮物可以是一個小小的別致的辦公用品,也可以是一句鼓勵的話 ,一個有意義的故事等等,盡量讓新員工感到團隊的溫馨與濃濃人情味。他通常會思考這家企業(yè)的價值觀是否和我的一致,它是否值得我為之效力?如果他的價值觀與公司里其他成員的價值觀格格不入,相差太遠,那么新員工就有可能離開這家公司去尋找一個更容易接受他的價值觀的工作環(huán)境。 培訓安排 :安排兩名培訓教練輪流培訓周一至周六(星期天休息) ? 培訓內容: ? 第一天《金漢斯簡介》、《金漢斯企業(yè)文化》、《金漢斯基本法》、《愛的鼓勵》、《金漢斯歷年舉辦的重大活動》、《金漢斯全國店鋪的簡單了解》、《金漢斯本城市店面的詳細了解》、《感恩的心手語操》 ? 第二天《單店管理制度培訓》、《員工儀容儀表培訓》、《兩米問候、微笑服務》《員工崗位職責(前廳、后廚)》、《向前沖舞蹈》、《金漢斯司歌學習》 ? 第三天《陽光之星家園計劃》、《金漢斯職業(yè)生涯發(fā)
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