【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應用練習?學習怎樣訓練集中思維?學習怎樣提高團隊中潛能?怎樣根據(jù)指令應用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點變奏曲1、剛剛開始的時候,每個人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會很雜亂?討論2、
2025-02-28 17:13
【摘要】活動管理及活動管理工具概論中國人壽安陽分公司2023-初級組訓培訓中國人壽安陽分公司活動管理及活動管理工具概論一、活動概述三、活動管理循環(huán)步驟二、活動管理四、利用活動管理工具實現(xiàn)規(guī)范化的活動管理StopEnd中國人壽安陽分公司一活動概述中國人壽安陽分公司(一
2025-01-16 04:46
【摘要】銷售管理講師:李新玉典精企管扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場?關系:供方需方?銷售:通過市場渠道,達到供需雙方目
2025-01-11 23:07
【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務組合達到最佳經(jīng)
2025-08-10 09:46
【摘要】課程目標一.了解時間管理能力的8個負面表現(xiàn)二.認識時間管理的2個誤區(qū)并正確認識時間管理三.掌握6個有效的時間管理方法時間管理能力的8個負面表現(xiàn)1、目標不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無法集中7
2025-03-09 11:43
【摘要】1998有效能的時間管理202320232023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題干擾INTERRUPT行政工作PAPERWORK電話TELEPHONE會議MEETINGS?什麼是你生活中最重要的事??你的人
2025-01-07 09:27