數(shù)據(jù)模型與決策分析概述(專業(yè)版)
【正文】 140001=11580+S 決策樹的軟件畫圖 ? Treeplan介紹 ? 課堂演示 不確定型決策方法 ? 不確定型決策方法：由于沒有事件各種狀態(tài)可能出現(xiàn)的進(jìn)一步信息，只能依照一定的準(zhǔn)則進(jìn)行決策。 ? 在“□”和“○”里有時(shí)還寫上大寫的字母，以示區(qū)別區(qū)別。數(shù)據(jù)、模型與決策 丁邦俊 13818068959 教學(xué)目錄 ? 第一講 決策分析 ? 第二章 離散概率基礎(chǔ) ? 第三章 連續(xù)概率分布及應(yīng)用 ? 第四章 統(tǒng)計(jì)抽樣 ? 第五章 仿真模擬 ? 第六章 回歸模型 ? 第七章 線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化 ? 第八章 決策建模 第一講 決策分析 ? 在一個(gè)不確定的環(huán)境中，一名管理者所面臨的最基本和最重要的任務(wù)就是進(jìn)行決策。 “□”和“○”之間用線段相連。不同的準(zhǔn)則可能導(dǎo)致不同的決策結(jié)果?；蛘哒f要使比爾改變當(dāng)前的決策，招聘會(huì)能夠給比爾增加 2419美元，但人們沒有理由會(huì)認(rèn)為薪水比上一年高出 2419美元。 周工資 總的工資 （ 12周） 獲得此類工資的學(xué)生所占的百分比 $1,800 $21,600 5% $1,400 $16,800 25% $1,000 $12,000 40% $500 $6,000 25% $0 $0 5% Bill 暑期打工決策 ? 決策樹（ decision tree）是組織和表示決策者所面臨的各種決策和不確定性問題的一個(gè)系統(tǒng)化方法，它由兩種基本符號(hào)“□”、“○”及連線組成，若決策者能夠做出決策，該點(diǎn)稱為決策點(diǎn)（ decision node），用“□”表示；若決策者面對不確定事件不能夠做出決策，該點(diǎn)稱為事件點(diǎn)（ event node），用“○”表示。 ? 本章介紹一個(gè)非常重要的在不確定環(huán)境中構(gòu)造和分析管理決策問題的方法，即決策分析方法。 Bill 暑期打工決策 ? 畫決策樹時(shí)，要以時(shí)間先后順序，從左到右的順序進(jìn)行。 ? 主要準(zhǔn)則有： ? 小中求大準(zhǔn)則 √ ? 大中求大準(zhǔn)則 ? 最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則 ? 折中準(zhǔn)則 小中求大準(zhǔn)則 ? 用于決策者認(rèn)為一旦決策錯(cuò)誤所造成的損失無法承受時(shí)所采取的一種保守主義決策準(zhǔn)則。顯然，檢驗(yàn)一下在參加學(xué)校招聘計(jì)劃的固有成本有多大是有意義的做法 ? 比爾期望能夠得到的夏季打工薪水的分布 已經(jīng)假設(shè)比爾期望能夠得到的薪水的分布表，檢驗(yàn)一下薪水分布的變化是如何影響最優(yōu)決策的也是必要的 最優(yōu)決策的靈敏度分析 利用 Excel的討論結(jié)果如下 ? 只要文妮沙的公司提供給比爾夏季工作的機(jī)會(huì)（概率）是 較大一些 ,那么最優(yōu)決策仍將
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