數(shù)據(jù)模型與決策分析概述(專業(yè)版)
【正文】 140001=11580+S 決策樹的軟件畫圖 ? Treeplan介紹 ? 課堂演示 不確定型決策方法 ? 不確定型決策方法：由于沒有事件各種狀態(tài)可能出現(xiàn)的進一步信息，只能依照一定的準則進行決策。 ? 在“□”和“○”里有時還寫上大寫的字母，以示區(qū)別區(qū)別。數(shù)據(jù)、模型與決策 丁邦俊 13818068959 教學目錄 ? 第一講 決策分析 ? 第二章 離散概率基礎(chǔ) ? 第三章 連續(xù)概率分布及應(yīng)用 ? 第四章 統(tǒng)計抽樣 ? 第五章 仿真模擬 ? 第六章 回歸模型 ? 第七章 線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化 ? 第八章 決策建模 第一講 決策分析 ? 在一個不確定的環(huán)境中，一名管理者所面臨的最基本和最重要的任務(wù)就是進行決策。 “□”和“○”之間用線段相連。不同的準則可能導致不同的決策結(jié)果。或者說要使比爾改變當前的決策，招聘會能夠給比爾增加 2419美元，但人們沒有理由會認為薪水比上一年高出 2419美元。 周工資 總的工資 （ 12周） 獲得此類工資的學生所占的百分比 $1,800 $21,600 5% $1,400 $16,800 25% $1,000 $12,000 40% $500 $6,000 25% $0 $0 5% Bill 暑期打工決策 ? 決策樹（ decision tree）是組織和表示決策者所面臨的各種決策和不確定性問題的一個系統(tǒng)化方法，它由兩種基本符號“□”、“○”及連線組成，若決策者能夠做出決策，該點稱為決策點（ decision node），用“□”表示；若決策者面對不確定事件不能夠做出決策，該點稱為事件點（ event node），用“○”表示。 ? 本章介紹一個非常重要的在不確定環(huán)境中構(gòu)造和分析管理決策問題的方法，即決策分析方法。 Bill 暑期打工決策 ? 畫決策樹時，要以時間先后順序，從左到右的順序進行。 ? 主要準則有： ? 小中求大準則 √ ? 大中求大準則 ? 最小機會損失準則 ? 折中準則 小中求大準則 ? 用于決策者認為一旦決策錯誤所造成的損失無法承受時所采取的一種保守主義決策準則。顯然，檢驗一下在參加學校招聘計劃的固有成本有多大是有意義的做法 ? 比爾期望能夠得到的夏季打工薪水的分布 已經(jīng)假設(shè)比爾期望能夠得到的薪水的分布表，檢驗一下薪水分布的變化是如何影響最優(yōu)決策的也是必要的 最優(yōu)決策的靈敏度分析 利用 Excel的討論結(jié)果如下 ? 只要文妮沙的公司提供給比爾夏季工作的機會（概率）是 較大一些 ,那么最優(yōu)決策仍將
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