【正文】 :20:1503:20Mar2328Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 03:20:1503:20:1503:20Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 上午 3時(shí) 20分 15秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :20:1503:20:15March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 20分 15秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 28日星期二 3時(shí) 20分 15秒 03:20:1528 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :20:1503:20Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 七大任務(wù)之一 :生產(chǎn)管理 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容 二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制 三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施 四、班組生產(chǎn)性管理 五、相關(guān)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)等 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 一、班組生產(chǎn)管理的 目的及內(nèi)容 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING ? 安全生產(chǎn) ? 高品質(zhì)、滿足客戶的質(zhì)量需求 ? 低成本的制造 ? 形成作業(yè)規(guī)范、基準(zhǔn) ? 培養(yǎng)員工 ? 改善道具 ？ Vanguard VPS辦公室 CONSULTING ? 后工程是客戶 ? 必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 ? 徹底消除所有的浪費(fèi) ? 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 有附加價(jià)值的工作 ? 積極對(duì)應(yīng)變化 ？ Vanguard VPS辦公室 CONSULTING ? 班組管理循環(huán)的含義 1 擬定計(jì)劃 （ Pian） 班組生產(chǎn)計(jì)劃、途程計(jì)劃的樹立與擬定 2 依計(jì)劃實(shí)施 （ Do） 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容 3 實(shí)施結(jié)果與計(jì)劃對(duì)照 （ Check） 進(jìn)度控制、生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估 4 計(jì)劃調(diào)整、修正 （ Action） 將對(duì)照結(jié)果反映到下次計(jì)劃， 以采取對(duì)策與處置措施，計(jì)劃 的調(diào)整、修正等 ？ Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 車架焊接作業(yè) Vanguard VPS辦公室 CONSULTING B系列 E系列 G系列 日期 車型 周一 周二 周三 周四 周五 周六 70 80 50 車架焊接周計(jì)劃 70 80 80 80 40 40 60 80 30 70 70 70 70 70 70 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING G系列 E系列 B系列 日期 車型 周一 周二 周三 周四 周五 周六 70 80 50 車架焊接周計(jì)劃 70 80 80 80 40 40 60 80 30 70 70 70 70 70 70 ?按照計(jì)劃組織人力 ?調(diào)配、組織材料準(zhǔn)備 ?設(shè)備等必要條件的管理 ?特殊條件的管理，如：周四、周五產(chǎn)量大需加班等 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 車架焊接周計(jì)劃達(dá)成現(xiàn)況 產(chǎn)量 周一 50 100 150 200 250 計(jì)劃 實(shí)際 周二 190 190 180 180 周三 190 190 周四 220 220 周五 220 200 出現(xiàn)問題 周六 180 180 Vanguard VPS辦公室 CONSULTING 車架焊接周計(jì)劃達(dá)成現(xiàn)況 產(chǎn)量 周一 50 100 150 200 250 計(jì)劃 實(shí)際 周二 190 190 180 180 周三 190 190 周四 220 220 周五 220 170 出現(xiàn)問題 周六 180 180 沒有完成計(jì)劃的原因 原料供應(yīng)不足 新員工補(bǔ)充 作業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問題 對(duì)策調(diào)整： ? 通報(bào)物料管理部門，調(diào)集原料上線，保證供應(yīng) ? 由班長(zhǎng)對(duì)新員工再次進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目視化