【正文】 ]； 11．供應(yīng)商信息調(diào)查表 (含財(cái)務(wù)信息等 )要有財(cái)務(wù)部門的資信調(diào)查； 12．出口限制性國(guó)家名單，標(biāo)書簽發(fā)，贏 /敗標(biāo)通知書的簽發(fā)； 13．緊急 /特殊需要下，價(jià)格居高不下但不得不接受的情況，須向上報(bào)批； 采購(gòu)流程 明細(xì) (續(xù) ) 14．如涉及外匯金額超過(guò)一定數(shù)量，需報(bào)財(cái)產(chǎn) /金融 /財(cái)務(wù)部門審批； 15．假如合同涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特殊條款，需報(bào)法令部門審批； 16．有授權(quán)的采購(gòu)員應(yīng)在經(jīng)理批復(fù)合同簽在有關(guān)支持文件 /PO上簽字； 17．經(jīng)過(guò)授權(quán)經(jīng)理簽字生效的 PO/合同，應(yīng)首先傳真給供應(yīng)商，正本郵寄供應(yīng)商，并分發(fā)給財(cái)務(wù)，收貨人 (庫(kù)房或申請(qǐng)人 )及采購(gòu)存檔。 、作用與職責(zé) 采購(gòu)部門的職責(zé) (續(xù) ) (3)制定符合公司規(guī)章制度，同時(shí)滿足質(zhì)量控制和財(cái)務(wù)制度的采購(gòu)控制流程，確保公司的采購(gòu)活動(dòng)能夠滿足來(lái)自生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門、公司內(nèi)部的各種采購(gòu)要求； (4)通過(guò)不懈的努力，降低采購(gòu)運(yùn)作的 成本 ，提高采購(gòu) 效率 ，提高內(nèi)部 /外部的客戶滿意度； (5)通過(guò)人員培訓(xùn)和組織調(diào)整、控制采購(gòu)的合同風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕來(lái)自公司內(nèi)外的對(duì)采購(gòu)流程侵犯，提高采購(gòu)部門的純潔性。 企業(yè)之間也由相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系向著 競(jìng)爭(zhēng) ，向著 合作 (共存 )的方向發(fā)展， Inter的發(fā)展使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加普遍，企業(yè)的聯(lián)系與信息交流更加迅速和有效，供應(yīng)商資源、戰(zhàn)略伙伴已成為企業(yè)發(fā)展的重要條件。 、采購(gòu)管理理念 采購(gòu)部門在公司中的 地位 采購(gòu)部是公司對(duì)外，對(duì)供應(yīng)商的 唯一 窗口，也是能對(duì)公司客戶產(chǎn)生極大作用的組織，它是連接公司客戶和供應(yīng)商的紐帶。 采購(gòu)申請(qǐng)的審批 (遵循公司內(nèi)部規(guī)定 ) ：財(cái)務(wù)處； (分期付款的購(gòu)買 )、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置： ； ：法律部門； 、專利、軟件等 (如思科與華為 )； ； /轉(zhuǎn)口貿(mào)易 /保險(xiǎn) /財(cái)務(wù) /HR等； ：各級(jí)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理及董事會(huì)的權(quán)限； ：如生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)材料申請(qǐng)，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及輔料， HR負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用等等。 (2)入庫(kù)：庫(kù)存管理負(fù)責(zé)輸入系統(tǒng)； (3)質(zhì)量 /數(shù)量投訴：采購(gòu)在接到來(lái)自質(zhì)量或庫(kù)房的報(bào)告負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)索賠、補(bǔ)償?shù)仁乱耍? (4)確認(rèn)無(wú)誤，準(zhǔn)備付款； 付款條款與流程 ，預(yù)付小于 50%； ，期限為發(fā)票 30天； ，質(zhì)量檢驗(yàn)部放行，庫(kù)房驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是付款的前提； ，申請(qǐng)人必須確認(rèn)收貨方可申請(qǐng)； 。 采購(gòu)內(nèi)容的市場(chǎng)定位 2 ．采購(gòu)內(nèi)容的分類 數(shù) 量 量大價(jià)低物資 戰(zhàn)略性物資 量小價(jià)低物資 重要關(guān)鍵項(xiàng)目 采購(gòu)金額 (單價(jià) *數(shù)量 ) 采購(gòu)的策略 1 ．對(duì)量大物資：“匯總 /整合” 競(jìng)標(biāo)采購(gòu) 探尋最低價(jià) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2．對(duì)戰(zhàn)略性物資：“結(jié)盟 /伙伴” 穩(wěn)定和長(zhǎng)期共存 互利互惠的合作關(guān)系 采購(gòu)的策略 (續(xù) ) 3．重要 (Bottleneck)：“重新定位” 風(fēng)險(xiǎn)分析 供應(yīng)保障 盡可能標(biāo)準(zhǔn)化