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中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)(專業(yè)版)

  

【正文】 :50:1200:50Mar2315Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 Page: 52 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 小測(cè)試 請(qǐng)大家判斷以下陳述是否正確完整: 1. 提高員工的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)是改善工作效率的最重要的環(huán)節(jié)。 ? 戰(zhàn)略性思維 著眼宏觀圖景,通過(guò)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題,決策,環(huán)境和事件的視角來(lái)創(chuàng)立愿景,按照組織的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)來(lái)計(jì)劃 ? 解決問(wèn)題 運(yùn)用規(guī)范的流程確認(rèn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源,根據(jù)多方資源評(píng)估資料,尋找多種解決方案并從中選擇最佳方法。 ? 發(fā)展和維護(hù)良好的政府關(guān)系。 ? 采購(gòu)決策的制定完全基于對(duì)中可利益的考慮。 ? 公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則寫(xiě)得再完美,也不能保證我們的行為與之相符。 ? 企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)企業(yè)的組織行為。 5. 作為中可員工,我主要就是要完成本職崗位上的工作任務(wù)。 行為準(zhǔn)則之一 我們以身作則, 相互尊重, 追求卓越 崇尚個(gè)人和公司 彼此誠(chéng)信, 共同發(fā)展 。 ? 為所有公司人才提供在就業(yè),發(fā)展和升遷上均等的機(jī)會(huì)。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 28 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 : ? 尊重而不詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 制定中可核心能力的指導(dǎo)理念是不論職位的高低和責(zé)任的輕重,每個(gè)人都有在工作中領(lǐng)導(dǎo)和成功的能力。 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 引領(lǐng)變化,以幫助別人看見(jiàn)和了解事情如何能作得更好,確立需要采取行為的業(yè)績(jī)期望 ? 說(shuō)服他人 取得他人采取行動(dòng)的承諾,贏得大家積極合作的態(tài)度 ? 積極回應(yīng) 對(duì)完成目標(biāo)表現(xiàn)出熱情和信心 ? 合理授權(quán) 通過(guò)提供明確的業(yè)績(jī)期望,資源控制和對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的方法來(lái)找到機(jī)會(huì),鼓勵(lì)行為,讓涉及其中的人員參與決策 ? 全力盡責(zé) 在自己職責(zé)范圍內(nèi),主動(dòng)接受授權(quán),敢于承擔(dān)責(zé)任,采取行動(dòng),并達(dá)成 預(yù)期的目 標(biāo) Page: 46 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 溝通力 ? 明確地表達(dá)觀點(diǎn),善于說(shuō)服他人,正確傾聽(tīng)和回應(yīng)他人 ? 創(chuàng)建一個(gè)溝通順暢的環(huán)境,使相關(guān)信息能在組織的各個(gè)層面自由交流 Page: 47 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 溝通力 ? 傾聽(tīng)他人 準(zhǔn)確并有同理心地了解談話的內(nèi)容和背后的含義,提供合適的回答,使對(duì)方覺(jué)得被傾聽(tīng)和理解 ? 理解對(duì)方 使用開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)了解信息,觀點(diǎn)和解釋,接受相關(guān)誠(chéng)實(shí)和具體的回答 ? 表達(dá)觀點(diǎn) 作講話和演講,將信息傳達(dá)給聽(tīng)眾,使預(yù)期目的達(dá)成,聽(tīng)眾的相關(guān)需求得到滿足 ? 建議指導(dǎo) 通過(guò)提問(wèn),陳述觀點(diǎn),提出建議來(lái)幫助客戶探討解決方案,作出合適的決定 ? 及時(shí)知會(huì) 按時(shí)知會(huì)有關(guān)人員相關(guān)的行為,信息和事態(tài)發(fā)展 . Page: 48 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 專業(yè)力 ?了解組織的結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略,主要目標(biāo),文化,政策和程序 ? 理解影響組織和客戶的內(nèi)在和外在因素 ?在計(jì)劃,解決問(wèn)題和執(zhí)行中有效運(yùn)用對(duì)知識(shí)的了解 . ? 擁有足夠的專業(yè)知識(shí)以追求更好的表現(xiàn) Page: 49 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 專業(yè)力 ? 行業(yè)知識(shí) 整個(gè)飲料界和食品服務(wù)業(yè)的知識(shí),理解市場(chǎng),人口結(jié)構(gòu),客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。 Page: 53 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 下一步行動(dòng)計(jì)劃 計(jì)劃舉例: ? 與直線經(jīng)理作文化價(jià)值觀體系的溝通 – 時(shí)間: ? 為中可之家投稿 – 主題: 時(shí)間: Page: 54 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 50分 12秒 00:50: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 上午 12時(shí) 50分 12秒 上午 12時(shí) 50分 00:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:50:1200:50:1200:50Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 8. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)是有效溝通的基礎(chǔ)。 Page: 42 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 建立和保持建設(shè)性的伙伴關(guān)系 ? 發(fā)展并為團(tuán)隊(duì)注入活力,保證工作重點(diǎn)與業(yè) 績(jī)期望的統(tǒng)一 ?關(guān)注團(tuán)隊(duì)實(shí)力,并采取行動(dòng)提高整體實(shí)力 Page: 43 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 培育力 ? 提高團(tuán)隊(duì)實(shí)力 評(píng)估員工能力,提供均等的發(fā)展機(jī)會(huì),建立他們的技能和能力,發(fā)展他們的經(jīng)驗(yàn) . ? 參與和啟發(fā) 在員工中建立高度的行為規(guī)范,就與戰(zhàn)略和企業(yè)大方向一致的愿景進(jìn)行溝通,明確大家在其中的作用,激勵(lì)大家活力和主人翁意識(shí),創(chuàng)造高效的工作環(huán)境,認(rèn)可他人的努力 ? 協(xié)助引導(dǎo) 幫助他人發(fā)展并建立對(duì)自我能力的了解,并制定相應(yīng)的完善計(jì)劃 ? 化解沖突 不回避沖突,并能開(kāi)誠(chéng)布公地討論沖突,共同尋找解決方案,改善工作關(guān)系,更加明智地進(jìn)行決策 ? 激情活力 在挑戰(zhàn)面前充滿活力,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都保持高度熱情和積極的形態(tài) Page: 44 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 提供積極的意見(jiàn)和建議,以影響他人的決策,并激勵(lì)他們采取行動(dòng) . ? 為他人建立合適的業(yè)績(jī)期望
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