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正文內(nèi)容

客戶部怎樣與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)講義(專業(yè)版)

2025-04-05 21:15上一頁面

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【正文】 15:14:3815:14:3815:143/27/2023 3:14:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 27日星期一 下午 3時 14分 38秒 15:14: 1比不了得就不比,得不到的就不要。如:廣告計劃、階段流程、表現(xiàn)、 …… 、視覺輔助工具的有效運用。 、結(jié)尾 ?勿以悲觀的口吻或態(tài)度結(jié)束。 、擒賊擒王 ? 王的心與神何生? ? 眼觀四方,多備一人。 撰案與提案內(nèi)容不能解決問題,甚至不一致。 ? ()用手指字念,或善用電腦。 用口語寫。 、抓大綱,( :關(guān)鍵點)。 .制作后(剪輯、選片、錄音組合、完稿)。 你的問題都必須在“創(chuàng)意檢查會議”中解決,然后你便可以以你的專業(yè)知識向客戶提案。 是否解決客戶的問題,并準備開始提案的工作。 一般它最少必須是: ——四星期來企劃整體的廣告活動。 從廣告資料中獲?。焊偁幤放频膹V告量及廣告表現(xiàn),成功的與失敗的廣告歷史,本公司在相同案例中成功與失敗的廣告歷史,并請教于對本品牌有經(jīng)驗的資歷深人員。 創(chuàng)意策略工作單 品牌: 日期: : (一)行銷策略 我們準備如何達成銷售? 例如: 試銷階段。或許你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗,例如:你測試這個產(chǎn)品 或參觀工廠的經(jīng)驗等等。 創(chuàng)意檢查 結(jié)果:“創(chuàng)意檢查小組”的結(jié)論將會是: .接受本案。 ? 這不是在測試“誰對?誰錯?”,而是在探討:要做好一個廣告“怎么做才是對的?”。 得到預(yù)期的效果(生意) 對你有幫助的印象(升官發(fā)財) 你將學(xué)會: ? 將思考化成文字(策與術(shù))。 ? 文飾,編輯及格式化 ? 編輯,重抄后經(jīng)秘書打印,當(dāng)你看到最后的提案的樣子時,再化一點點時間判斷其(外)表象,是否簡明扼要( )? 是否充分利用了你原始的策和略(筆記)?內(nèi)容與提綱是否切題? 是否有組織且有效的再現(xiàn)了復(fù)雜的數(shù)據(jù)?請不厭其煩的做最后修正,再重打。 、熟悉你的受眾,從他們的角度,直述他們的語言。 用最大努力來撰寫最重要的幾張關(guān)鍵文字。 ? 場地布置及工具要如何下功夫? ? 有效運用視覺輔助工具,掌握客戶眼神。 如何把離題的受眾抓回核心。 總之,不要硬派,硬選只會讓人看起來很無奈。 掌握內(nèi)容及邏輯,以加強心理建設(shè)。 :14:3815:14:38March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 3時 14分 38秒 15:14:3827 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :14:3815:14Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 、彩排 彩排,再彩排,連洗臉照鏡都彩排。 、慎選主講者 專業(yè)、威望、表達能力、對提案內(nèi)容的嫻熟度及掌握能力。 重復(fù) . 檢視以往事跡。 ? 開場與結(jié)論。 發(fā)現(xiàn)并善用最佳撰案作息時間。 、通過清楚的標點,標題引出結(jié)構(gòu)的段落,使其簡單易讀。 ? 、結(jié)尾: ? 什么是讓主體形成下一步的輔墊? ? 填空 ? 利用想法去填寫出上述三個學(xué)習(xí)的提案雛形(草稿)。 最后,影片及平面稿的制作前會議,客戶應(yīng)檢查制作進度表,播放地點、位置,及其他的重要細節(jié),本會議通常在進行制作的前幾天舉行。 對而言,這是非常重要的,因為他們?nèi)前缸拥臎Q策關(guān)鍵人物,所以要仔細聆聽客戶的意見,仔細的評估他或好的意見。 創(chuàng)意檢查 . 問自己(并摘記下來)。 創(chuàng)意簡報 ? 與創(chuàng)意小組做一番有效的討論,將可完成三件重要的事情: ? . 可以讓創(chuàng)意人員確實地了解你的簡報要點, 也可以使他們避免在錯誤的方向中浪費 精力。因為,為了使其更有效果,大部分的廣告必須對準一個單一簡要的承諾。 從你自己的經(jīng)驗中獲?。涸囍ド钊肓私猱a(chǎn)品及其競爭對手,去參觀制造工廠、去拜訪經(jīng)銷商,征詢他們的意見。 ——一星期來完成電臺腳本及簡單的報紙色稿。 創(chuàng)意檢查 ? “創(chuàng)意檢查小組 ”最少必須包含以下人員: ? .總經(jīng)理 ? .業(yè)務(wù)總監(jiān) ? .市場經(jīng)理 ? 會議上,先簡述創(chuàng)意策略及檢查各項重要的、有關(guān)于廣告的需求,然后創(chuàng)意人員針對他們的創(chuàng)意表現(xiàn)提出說明。 向客戶提案 目的:爭取客戶通過我們所提出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 制 作 制作前的策劃: 取得審核單位的必要核準。 、堅持卓越。 有策略的選詞。 取得你所需的支持,確實與你的秘書有個正確的開端,安排讓披此建成立溝通的管道及學(xué)習(xí)技巧,同時計劃適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 過多專門術(shù)語,或重復(fù)自己或他人的話。 、平常心,客戶也是人。 ?安排強捧壓陣,后發(fā)制人。 將提案版當(dāng)成海報使用,字。 2023年 3月 下午 3時 14分 :14March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 15:14:3815:14:3815:14Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 3時 14分 38秒 下午 3時 14分 15:14: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:14:3815:14:3815:14Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 讓客戶進入會議室就能感受出,他的廣告計劃已進入一觸即發(fā)的態(tài)執(zhí),使生信心及依賴感。 ?不要一坐下就開場,利用寒暄與互識來打破嚴肅氣氛,搞活絡(luò)些。 ? 是否絞盡腦汁,已肝腦涂地。 無條理,不知所云、也聽不下受眾的問題,以致離題。訓(xùn)練同事及秘書具有校對及批評的能力,試著讓他們檢查你的書寫,表揚找到錯誤的同仁,或能出好點子的人。 許多人錯誤的認為使用被動語態(tài)更正或使之更象 “生意經(jīng) ”。 個想法來將撰案前的痛苦化為 創(chuàng)意泉源 、化痛苦為生產(chǎn)力(快樂些)。 行動:廣告制作可分為四個階段: .制作前的策劃。 如果本案拒絕通過,我們通常將客戶提案延后一星期。 ? 結(jié)果:這個過程一定會產(chǎn)生出一個廣告主題,達到本 簡報的目的與要求。 討論客戶的需要及工作上的要求。 行動:熟知那邊產(chǎn)品及市場。 增加從其他品牌轉(zhuǎn)變成本品牌的使用。 創(chuàng)意簡報 ? 隨時與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系,以便了解工作
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