freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某咨詢-215215集團(tuán)薪酬管理體系(專業(yè)版)

2025-04-05 20:50上一頁面

下一頁面
  

【正文】 :21:4416:21Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :21:4416:21:44March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 下午 4時(shí) 21分 :21March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 下午 4時(shí) 21分 :21March 27, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 協(xié)信集團(tuán) C. 薪酬福利體系 Roland Berger – Strategy Consultants salarysystem 協(xié)信集團(tuán) 1. 工資體系 Roland Berger – Strategy Consultants salarysystem 435 Lines 協(xié)信集團(tuán) 為能真正起到激勵(lì)作用,員工的收入應(yīng)由原先的單一結(jié)構(gòu)過渡到與考評(píng)緊密結(jié)合的固定部分加上多種形式的變動(dòng)部分的結(jié)構(gòu) 協(xié)信今后的收入結(jié)構(gòu) 協(xié)信目前的收入結(jié)構(gòu) 基本工資 *: 獎(jiǎng) 金 制僅 限 于 銷售 部門 固定部分 年終獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金 * (比例不定 ) 浮動(dòng)部分 目前采用兩種形式: ? 年 薪 制: – 年 薪的 60%作 為 每 月基本 固定 收 入, 余 下40%作為 年 終 獎(jiǎng) ? 固定 月 工 資 制: – 固定 月 收 入, 年 終 按照 評(píng) 比 結(jié)果 分別 發(fā) 給0~3個(gè) 月 工 資 80% 考核工資 (浮動(dòng) ) 年終獎(jiǎng)金 20% 項(xiàng)目效益 獎(jiǎng)勵(lì) 固定工資 基本工資: ? 責(zé)任 ? 職 務(wù) 重要 性 ? 資 歷 ? 市場(chǎng) 薪酬 水平 根據(jù)個(gè)人每月綜合表現(xiàn)考評(píng)的結(jié)果來確定 根據(jù)項(xiàng)目完成所得利潤(rùn)提成 根據(jù)公司年度整體業(yè)績(jī)以及個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)加以綜合考慮 注:虛線部分的收入僅限于項(xiàng)目部 月 收 入 Roland Berger – Strategy Consultants salarysystem 436 Lines 協(xié)信集團(tuán) 收入結(jié)構(gòu)中各種形式的固定和變動(dòng)部分起著不同的作用 收入部分 內(nèi)容 意義 固定工資 占月收入的 80%,主要取決于職務(wù)重要性、所負(fù)責(zé)任、個(gè)人資歷水平以及市場(chǎng)薪酬水準(zhǔn)等因素 ? 保證員工基本收入水平,給予一定的工作穩(wěn)定感 ? “有什么能耐 (職能 ),干什么活 (職務(wù) ),拿什么錢 (工資 )” 考核工資 (浮動(dòng) ) 占月收入的 20%,根據(jù)個(gè)人當(dāng)月綜合表現(xiàn)考評(píng)結(jié)果確定浮動(dòng)比例 ? 拉開部門內(nèi)不同崗位之間的收入差距,形成內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 項(xiàng)目效益獎(jiǎng)勵(lì) 限于項(xiàng)目部人員,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目完成情況提成,具體提成比例與分配方法分別由管委會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理確定 ? 項(xiàng)目部人員的一部分收入直接與項(xiàng)目收益掛鉤,不僅提高了這些人員的工作積極性,而且賦予項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際權(quán)限,與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相匹配 年終分紅 根據(jù)公司整體效益情況結(jié)合各個(gè)部門對(duì)整體收益的貢獻(xiàn)大小 (具體比例由董事會(huì)討論決定 )確定部門整體獎(jiǎng)金,然后由各層經(jīng)理根據(jù)當(dāng)年個(gè)人考評(píng)總和分配下屬年終分紅金額 ? 將員工收入與公司整體效益直接掛鉤,提高工作積極性 ? 具體體現(xiàn)出不同部門在產(chǎn)品價(jià)值鏈中等重要性,并直接反映到個(gè)人收入中 Roland Berger – Strategy Consultants salarysystem 437 Lines 協(xié)信集團(tuán) 職能等級(jí) 職務(wù)等級(jí) 戰(zhàn)略發(fā)展 人力資源發(fā)展中心 總裁辦 財(cái)務(wù)中心 決策管理業(yè)務(wù) 高級(jí)管理業(yè)務(wù) 日常全面管理業(yè)務(wù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1