【摘要】新課填補(bǔ):何謂一組數(shù)據(jù)的極差?極差反映了這組數(shù)據(jù)哪方面的特征?答一組數(shù)據(jù)中的最大值減去最小值所得的差叫做這組數(shù)據(jù)的極差。極差反映的是這組數(shù)據(jù)的變化范圍或變化幅度,也稱(chēng)離散程度極差只能反映一組數(shù)據(jù)中兩個(gè)極值之間的大小情況,而對(duì)其他數(shù)據(jù)的波動(dòng)情況不敏感。乒乓球的標(biāo)準(zhǔn)直
2025-01-16 16:36
【摘要】May2,2023六標(biāo)準(zhǔn)差基本原則May2,2023六標(biāo)準(zhǔn)差基本原則q變異q標(biāo)準(zhǔn)差及Sigma等級(jí)q長(zhǎng)期與短期q製程基準(zhǔn)及可達(dá)到的程度q轉(zhuǎn)變與流動(dòng)q六標(biāo)準(zhǔn)差量化–DPU,DPMO,不良q隱形工廠與移動(dòng)產(chǎn)出率2May2,2023Sigma是衡量變異及品質(zhì)msssUSLLSLTMe
2025-02-27 15:37
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差管理體系---質(zhì)量與工作流程再造---主講:何余雄一、管理系統(tǒng)?TQM?ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799?GMP/GSP?HACCP?注意力經(jīng)濟(jì)體系?項(xiàng)目管理體系?六標(biāo)準(zhǔn)差系統(tǒng)二、六大主旨
2025-02-27 15:35
【摘要】1第七章:全面品質(zhì)管理-專(zhuān)注於六標(biāo)準(zhǔn)差指導(dǎo)教授:盧淵源中山企管碩一乙M964012023黃啟洲、M964012023林怡芳M964012026郭豐卲、M964012028柯佩君M964012031謝國(guó)勝、M964012032黃剛德M964012033陳麗貞2023/10/25
2025-03-07 17:28
【摘要】六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實(shí)務(wù)科學(xué)方法之人性化的努力六標(biāo)準(zhǔn)差的理論六標(biāo)準(zhǔn)差的行動(dòng)步驟及工具六標(biāo)準(zhǔn)差的實(shí)務(wù)挑戰(zhàn)VIATechnologies,Inc.六標(biāo)準(zhǔn)差的理論與實(shí)務(wù)VIA
2025-01-23 22:46
【摘要】導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的最佳策略1大綱?前言~企業(yè)的障礙與瓶頸?如何推行六標(biāo)準(zhǔn)差?六標(biāo)準(zhǔn)差的謬誤?導(dǎo)入六標(biāo)準(zhǔn)差的成功關(guān)鍵因素?製造業(yè)應(yīng)用實(shí)例?服務(wù)業(yè)應(yīng)用實(shí)例?結(jié)論2企業(yè)到底遇到了哪些障礙與瓶頸企業(yè)的障礙與瓶頸?企業(yè)願(yuàn)景障礙:僅有5%員工了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)?員工學(xué)習(xí)障礙:85%
2025-02-05 20:54