某食用油品牌傳播方案(專業(yè)版)
【正文】 借 ，建議魯花開展一項(xiàng)轟轟烈烈的食用油知識(shí)普及運(yùn)動(dòng)， 告訴消費(fèi)者新國(guó)標(biāo)頒布實(shí)施的內(nèi)容，以及壓榨工藝與浸出工藝、轉(zhuǎn)基因與非轉(zhuǎn)基因等食用油知識(shí)。在產(chǎn)品技術(shù)上，針對(duì)消費(fèi)群體提出消費(fèi)者均衡營(yíng)養(yǎng)的利益。金龍魚調(diào)和油 —— 食用油魯花時(shí)代如何形成？ 價(jià)格作為一種推動(dòng)力的重要性往往被高估。 企業(yè)與行業(yè)雙權(quán)威： 國(guó)內(nèi)最大食用油企業(yè)加上強(qiáng)大的權(quán)威機(jī)構(gòu)作為支撐（中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織）。 這樣做既可樹立魯花負(fù)責(zé)任的領(lǐng)袖品牌形象，也可引導(dǎo)市場(chǎng)向消費(fèi)壓榨油轉(zhuǎn)變，對(duì)魯花品牌建設(shè)和銷售都有利。無(wú)論是概念推廣還是產(chǎn)品宣傳都應(yīng)該站在行業(yè)高度，產(chǎn)品定位 （花生油） 品牌形象 （專家） 產(chǎn)品核心 （壓榨） 中國(guó)花生油壓榨專家 ２ .高占位 搶注了一項(xiàng)資源 搶先樹立了差異化形象 搶占了一個(gè)定位 中國(guó)花生油壓榨專家 、高占位 品牌建設(shè)： 據(jù)魯花品牌小組調(diào)查得之：超半數(shù)的消費(fèi)者不清楚壓榨工藝與浸出工藝、轉(zhuǎn)基因與非轉(zhuǎn)基因等食用油知識(shí)。 功效利益點(diǎn)： 更健康。 湯姆 ?彼得斯說(shuō)過(guò)：“在日益擁擠的市場(chǎng)上，傻瓜才會(huì)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 ◆ 1： 1： 1對(duì)行業(yè)的影響： 一、利用行業(yè)升級(jí)帶動(dòng)調(diào)和油市場(chǎng) 1： 1： 1成功帶動(dòng)了金龍魚調(diào)和油，一方面穩(wěn)固了原有市場(chǎng)，另一方面擴(kuò)大了金龍魚品牌的影響力。 重建設(shè) —— 食用油知識(shí)普及運(yùn)動(dòng) 食用油知識(shí)普及運(yùn)動(dòng) —— 告知好油的標(biāo)準(zhǔn) =壓榨 =魯花 普及運(yùn)動(dòng)意義： 確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范 魯花是健康食用油標(biāo)準(zhǔn)的制定者 直接將食用油市場(chǎng)在消費(fèi)者心目中 區(qū)分為壓 榨和浸出兩大種類，從而引導(dǎo)市場(chǎng)向消費(fèi)壓榨 油方向轉(zhuǎn)變 、重建設(shè) 第三章 : 魯花花生油的領(lǐng)導(dǎo)者
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