【摘要】?jī)?nèi)容概要?第一講團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)
2025-03-08 10:31
【摘要】邱佶同故事一則貓和豬是好同事。一天貓掉進(jìn)了大坑豬拿來(lái)了繩子,叫豬把繩子扔下來(lái)結(jié)果它整捆扔了下去貓很郁悶的說(shuō):這樣扔下來(lái),怎么拉我上去?豬說(shuō):不然該怎么做?貓說(shuō):你應(yīng)該拉住一頭的繩子??!豬就跳下去,拿了繩子的一頭說(shuō):現(xiàn)在可以了!貓哭了,哭的很幸福你的同事或者朋友,做事不是很聰明,但卻值得你一生擁有!生活
2025-02-18 12:59
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2強(qiáng)烈意愿強(qiáng)烈意愿明確目標(biāo)明確目標(biāo)正確方法正確方法團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有效學(xué)習(xí)秘訣有效學(xué)
2025-02-26 22:12
【摘要】有效的團(tuán)隊(duì)溝通-潘宣溝通概念?把信息和想法及感情在個(gè)人或群體間傳遞並達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。(畫(huà)畫(huà))了解自己的團(tuán)隊(duì)成員先要了解自己(人格測(cè)試)?老虎型脾氣直爽、性格外露、喜歡單刀直入、做事果斷、不拐彎抹角。?孔雀型重視個(gè)人儀表及
2025-03-08 10:13
【摘要】團(tuán)隊(duì)中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽(tīng)時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶(hù)的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通以實(shí)現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門(mén)組織
2025-03-08 00:56
【摘要】何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的五要素人員計(jì)劃目標(biāo)定位職權(quán)團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)?自然工作團(tuán)隊(duì):由在相同部門(mén)工作或承擔(dān)相同職責(zé)的成員組成。?交叉職能團(tuán)隊(duì):由代表不同部門(mén)或承擔(dān)不同職責(zé)的成員
2025-03-08 06:51