【正文】 ? CPS聯(lián)盟 5%提成。同時也偷偷樂：我們的機會還有很多。 1 電子商務 B2C模式 ? B2C典型代表 ? 卓越亞馬遜 ? 當當 ? 淘寶 B2C ? PPG/VANCL ? 模式之爭 細分為不同的細化模式 ? 有無倉庫 卓越亞馬遜針對淘寶的批評 ? 有無品牌 垂直行業(yè)電子商務 自己的品牌 ? 虛擬電子商務 Vs商家電子商務 ? 商家平臺 Vs垂直 淘寶說，我們的模式是商家加盟 ? B2CvsB2C2C，社區(qū)化加快 B2C2C的發(fā)展 郵政公司應該做 B2C電子商務，但沒有做。 第三方支付企業(yè)用戶規(guī)模拓展競爭激烈 ；用戶黏性提升需引起第三方支付企業(yè)重視；第三方支付將從規(guī)模制勝走向服務制勝 8 為什么是阿里 ? 阿里媽媽 阿里旺旺 阿里巴巴 淘寶網(wǎng) 支付寶 搜索 (本地 /全網(wǎng) ) 阿里集團七把劍 :阿里巴巴，阿里媽媽，淘寶網(wǎng)，支付寶，中國雅虎，口碑網(wǎng)，外加阿里軟件 C2C B2B2C B2B 廣告 在阿里集團構(gòu)建的電子商務帝國中，誠信是根基，金融支付（支付寶）為魂，本地搜索（口碑網(wǎng)）和全網(wǎng)搜索（中國雅虎）如同任督二脈。 ? 3D時代的電子商務 ? 立體性的產(chǎn)品展示 VS產(chǎn)品目錄 ? 新的用戶體驗 試試 ? 自己需求產(chǎn)品的 DIY 21 移動商務的“巷戰(zhàn)”與想象中的市場 ?移動商務的“巷戰(zhàn)” ? 用友的移動商街 — 淘寶鮮明的對比 ? 傳統(tǒng)的商家推廣方式 ? 電話 /會議 /推薦等 ?想象中的市場 ? 巨大的市場空間 ? 可憐的用戶基數(shù) ? 很少的商家 22 為什么不是移動電子商務？ 龐大的用戶 有效的支付手段 成堆的商品 /信息 為什么不是？ 運營商和用戶的問題：移動網(wǎng)絡速度不夠，運營商和電子商務公司的合作模式有問題、昂貴的流量費用、用戶體驗不夠，支付方式的政策不確定等等。 ? 供應鏈管理： ? 利豐集團：它的核心競爭力是具備為許多類型的零售商尋求許多種類的產(chǎn)品方面的豐富經(jīng)驗，并根據(jù)客戶的特定情況制定最佳資源組合來滿足客戶需求。 2. 也許網(wǎng)絡可以降低中間環(huán)節(jié)，所以我期待網(wǎng)上購物比到商店更便宜，至少價格相同。 ? 我為什么需要這樣一個網(wǎng)站？ 1. 不愿意跑腿，希望點點鼠標就能把東西買回來。 ? 電子商務 ? 傳統(tǒng)零售業(yè) ? 商業(yè)模式： ? “服務器”服裝公司模式 大量的服務器系統(tǒng) 網(wǎng)絡 ? 沒有工廠，沒有門店 ? 超低價格銷售 ? “服務器公司” 這是其快速發(fā)展的基本理由吧 15 PPG一個新的神話 ? ? PPG模式的核心對照企業(yè) ? 生產(chǎn)銷售 Dell ? 供應鏈管理 香港利豐集團 ? 生產(chǎn)模式： ? 戴爾的理念：按照客戶要求制造計算機，并向客戶直接發(fā)貨以節(jié)省中間的物流環(huán)節(jié) ? PPG模式：將 PPG