企業(yè)競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 福特：我將為一個偉大的目標(biāo)建造每一輛汽車 ……它要很便宜，使得那些沒有很高收入的人也能買得起，從而使他們能與家庭一起分享上帝賜予我們的快樂時光 ……那時每個人都能購買，每一個人都能擁有，馬車將會從公路上消失，有車將會變成一件理所當(dāng)然的事 ……為此我們要讓大量的工人在更好的收入下工作。一方面拓展國際市場發(fā)展空間，一方面使企業(yè)形成軟件業(yè)、制造業(yè)和金融業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)海爾國際名牌，把海爾集團(tuán)發(fā)展成為一個具有較強(qiáng)核心能力的大型跨國公司。企業(yè)競爭戰(zhàn)略 西南交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ?三種基本競爭戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 標(biāo)新立異戰(zhàn)略 目標(biāo)集中戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 ?一體化戰(zhàn)略 ?企業(yè)文化戰(zhàn)略 ?多樣化戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 （ Integration Strategy） 分類 ?縱向一體化 ：生產(chǎn)和經(jīng)營過程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化，按物資流動的方向又可分為前向一體化和后向一體化。 戰(zhàn)略優(yōu)勢 被顧客覺察的獨(dú)特性 低成本地位 全產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)
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