管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)第八章(專業(yè)版)
【正文】 :15:4620:15Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :15:4620:15:46March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。他們具有預(yù)見(jiàn)、洞察、保持靈活性并向他人授權(quán)，以創(chuàng)造所必需的戰(zhàn)略變革能力。另一只鸚鵡前則標(biāo)著：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。韋爾奇：變革帶來(lái)活力 這種領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過(guò)協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。 20:15:4620:15:4620:153/23/2023 8:15:46 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 8時(shí) 15分 46秒 下午 8時(shí) 15分 20:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :15:4620:15:46March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 15分 46秒 20:15:4623 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。他提出了： 兩種領(lǐng)導(dǎo)方式 三種環(huán)境因素 八種情境類型 菲德勒模型 （ 1） 好 壞 明確 不明確 不明確 明確 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 1 2 3 4 5 6 7 8 有 利 任 務(wù) 型 中 間 狀 態(tài) 關(guān) 系 型 不利 任務(wù)型 任務(wù)導(dǎo)向型 （低 LPC） 上下級(jí)關(guān)系 任務(wù)結(jié)構(gòu) 職位權(quán)力 情景類型利 領(lǐng)導(dǎo)所處有利環(huán)境 有效領(lǐng)導(dǎo)方式 關(guān)系導(dǎo)向型 (高 LPC) 菲德勒模型 （ 2） ? 認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)就是為下屬設(shè)置目標(biāo)，并為其提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效路徑。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。他們的影響力來(lái)自以下方面：有能力陳述一種未來(lái)遠(yuǎn)景；有能力提煉出一種組織價(jià)值觀系統(tǒng)；信任下屬并獲得他們充分信任的回報(bào)；提升下屬對(duì)新結(jié)果的意識(shí)；激勵(lì)他們?yōu)榱瞬块T或組織利益而超越自身的利益。 吳巖著，會(huì)當(dāng)凌絕頂 —— 成功領(lǐng)導(dǎo)典范，人民中國(guó)出版社。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時(shí) 15分 46秒 20:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 15分 46秒 20:15:4623 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 20:15:4620:15:4620:153/23/2023 8:15:46 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 實(shí)訓(xùn)二： 模擬公
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