【正文】 :36:2208:36Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :36:2108:36:21March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。項目一旦終止，與項目相關(guān)的所有實質(zhì)性活動都將停止。 32 項目整體規(guī)劃 規(guī) 劃 依賴性的過程（必要時反復(fù)進行） 活動排列 活動時間 估計 費用估算 活動定義 資源規(guī)劃 范圍規(guī)劃 項目分解 制定進度計劃 費用預(yù)算 項目計劃 質(zhì)量規(guī)劃 組織規(guī)劃 應(yīng)對措施 風(fēng)險量化 風(fēng)險識別 溝通規(guī)劃 詢價規(guī)劃 采購規(guī)劃 人員招聘 接啟動 接控制 接實施 保證性的過程（必要時間斷地進行） 規(guī)劃整體規(guī)劃與各子規(guī)劃相互之間的聯(lián)系 項目 質(zhì)量規(guī)劃 ? 項目質(zhì)量規(guī)劃， 是確定項目應(yīng)當(dāng)采取哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達到這些標(biāo)準(zhǔn)的辦法的過程。 凡是挑戰(zhàn)極限的事情， 都是無法用邏輯證明的， 因為以前沒有先例。 – “突破”是應(yīng)用新技術(shù)、新管理生產(chǎn)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)。 22 項目評估與研究 二、 項目評估與研究的主要內(nèi)容： （ 1）技術(shù)可行性； （ 2）組織體制可行性； （ 3）財務(wù)可行性； （ 4）經(jīng)濟可行性； （ 5）社會與環(huán)境可行性。 ? 質(zhì)量規(guī)劃的成果 ： – 1） 質(zhì)量管理計劃。 – 自然式終止。 , March 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 上午 8時 36分 :36March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 8時 36分 :36March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 回顧：項目管理四步曲 項目啟動 項目規(guī)劃 項目實施 項目收尾 項目生命周期 時間 投入力量 范圍核實 合同收尾 行政收尾 項目后評價 實施準(zhǔn)備 項目計劃實施 項目控制 項目整體規(guī)劃 項目各子過程規(guī)劃 項目計劃書 項目選定 項目啟動 可行性研究 項目融資 討論 ?如何利用“企業(yè)項目生命周期”的總結(jié)與研究，提升企業(yè)項目管理整體水平？ ?“企業(yè)項目生命周期”面臨怎樣的發(fā)展趨勢？ 6 項目生命周期的延伸 ?項目生命周期的前向延伸： – 項目孵化 ?項目生命周期的后向延伸： – 項目的交接運營 Question Answer 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在項目班子會議上提出這個問題時，老詹姆士提出“誰能保證技術(shù)的成功性？”，但也有一位專家表示贊同莫里斯的建議，不僅說這個方案增加了橋梁的美感，還說在中國已經(jīng)有弧型橋的先例，那就是趙州橋。 ?經(jīng)濟效果和投資效益的估計?！? 案例：創(chuàng)新不講理（序） ? 高條先生說 :“我知道如果講道理的話，我是說不過這些研究人員的，我只能采取一種不太講理的方式來說服他們。面對這一艱巨的研究任務(wù)，研究人員作了許多嘗試，但仍然不能達到目標(biāo)，最后無奈地對高條先生說：“隨身聽里已經(jīng)沒有一點點空間了，再也沒法縮小了。 ?投資估算和資金籌措的設(shè)想。然而這時候剛畢業(yè)的學(xué)生莫里斯提出“如果把橋梁設(shè)計成弧型，壓力將會更小一些”。它的內(nèi)容包括： – 項目竣工驗收 – 項目效益后評價 – 項目管理后評價。 2023年 3月 24日星期五 上午 8時 36分 22秒 08:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 24日星期五 8時 36分 22秒 08:36:2224 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 08:36:2208:36:2208:363/24/2023 8:36:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。是一個逐漸終止的過程，通過縮減停止項