以縮短平均住院日為突破口不斷提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平(專業(yè)版)
【正文】 07:33:2607:33:2607:333/24/2023 7:33:26 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 24日星期五 上午 7時 33分 26秒 07:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （一） 做好頂層設(shè)計 ?院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會進行研究。 :33:2607:33Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 24日星期五 7時 33分 26秒 07:33:2624 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 7時 33分 26秒 07:33:2624 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ? 召開全院動員大會及工作布置會。 存在的不足 ?個別科室病源不足，影響縮平積極性 ?個別科室對疑難、重癥病人收治積極性降低 ?分解住院的現(xiàn)象仍然存在，尤其是當(dāng)天返院率明顯增加 ?個別科室仍然對縮平工作不夠重視，推進力度不足，甚至出現(xiàn)反彈的情況 ?科學(xué)制定 指標(biāo)， 合理 控制 平均住院日 下一步計劃 ?強化理念 ：平均住院日不是越低越好 ?縮平不能以犧牲醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量、降低病人的滿意度為代價 ?對危重病人比例較高 、疾病治療時間較長 的科室適當(dāng)調(diào)整（放寬）平均住院日目標(biāo)值 ?加強疾病 CD型率等 關(guān)鍵 質(zhì)量管理指標(biāo) 的監(jiān)控和 考核，確證 醫(yī)療質(zhì)量不滑坡 ? 防止個別 科室片面追求縮短平均住院日， 降低收治 疑難重癥病人 的 積極性 ?加快 基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)和 硬件 建設(shè) ? 改造病房，增加 1/3手術(shù)室面積 ? 繼續(xù)增購 CT、 MRI等設(shè)備 ?進一步 優(yōu)化流程 ， 打通瓶頸 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 24日星期五 上午 7時 33分 26秒 07:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時 33分 :33March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:33:2607:33:2607:333/24/2023 7:33:26 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 （二） 合理設(shè)定目標(biāo)， 科學(xué)調(diào)動積極 性 ? 以 各科室 前 三年的 平均住院日 均值 為基礎(chǔ)，參考國內(nèi)標(biāo)桿 醫(yī)院 同專業(yè) 的最低值 ?
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