領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)大綱(專業(yè)版)
【正文】 能清楚。 問題的解決與創(chuàng)造 問題的種類 問題的意識與創(chuàng)造力開發(fā)的技巧 職務(wù)的分配與研究 組織圖功能的區(qū)別、組織圖制作方法 職務(wù)分配表制定的方法 工作方法的改善 溝通管理藝術(shù) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機(jī)器，良好的溝通就象加添潤滑劑，企業(yè)這部大機(jī)器就能快速運(yùn)轉(zhuǎn)，主管與部屬之間如缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門效率低落，重者相互之間形成敵意。以合乎經(jīng)濟(jì)原則。 可以加重授權(quán)者之責(zé)任，并提升工作欲望。 傾聽的能力； 溝通和推銷思想的能力； 制訂計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的能力； 承認(rèn)和改正錯(cuò)誤的能力； 從質(zhì)量管理的角度分析，可把領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)分解為不同的指標(biāo)結(jié)構(gòu)，用以對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的考察和判斷。 l 管理者是按照正確方法去完成事情的人。 D：為 員工提供所需的資源、培訓(xùn)，并賦與職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán)。 E：鼓勵(lì)和激勵(lì)員工并承認(rèn)員工的貢獻(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)： l 策略性、方向性、引導(dǎo)性 l 領(lǐng)導(dǎo)者是去做正確事情的人。 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo) 人格力 事業(yè)奮斗力 責(zé)任承擔(dān)力 團(tuán)結(jié)凝聚力 熱忱關(guān)懷力 競爭抗挫力 勤廉自律力 理想力、奮斗力 負(fù)重力、意志力 團(tuán) 結(jié)力、凝聚力 熱情力、關(guān)懷力 爭上力、抗挫力 勤政力、自律力 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 智能力 預(yù)見決策力 組織社交力 知識活用力 總結(jié)表達(dá)力 預(yù)見力（眼力）、決策力、組織力、社交力 知識力、活用力 分析概括力、語文表達(dá)力 創(chuàng)新力 創(chuàng)新起動(dòng)力 創(chuàng)新觀察力 創(chuàng)新想象力 創(chuàng)新思維力 創(chuàng)新實(shí)踐力 創(chuàng)新需動(dòng)力、創(chuàng)新遠(yuǎn)見力、創(chuàng)新膽識力、觀察敏銳力 觀察準(zhǔn)確力、觀察客觀力、想象獨(dú)特力、想象豐富力 想象現(xiàn)實(shí)力、思維廣度力、思維深度力、思維活化力 創(chuàng)新自覺力、創(chuàng)新開發(fā)力、創(chuàng)新功效力 領(lǐng)導(dǎo)力 權(quán)威力 任賢力 統(tǒng)御控制力 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)力 權(quán)力、威力 選培力、任用力 統(tǒng)御力、控制力 方法力、把握力 體
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1