【正文】 四、申請沃爾瑪供應商的標準程序 要成為沃爾瑪供應商，可以通過多種渠道與沃爾瑪進行接觸。沃爾瑪認為，政府部門的出現(xiàn)只會使采購效率低，甚至信息失真，一般不會與之打交道。改善的方法需要與供應商進行溝通，提供 1 0個一箱的小包裝，也許會在不增加太多成本的基礎上提高客戶的滿意度； 或者， 干脆提高向 Z 客戶的收費，進行服務水平和成本的平衡 基于活動的成本分析法（ Activity Based Costing Approach ） ABC成本法的基本原理 ? 產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生 ? 作業(yè)成本法突破了產(chǎn)品這個界限，而把成本核算深入到作業(yè)層次 ? 它以作業(yè)為單位收集成本，并把“作業(yè)”或“作業(yè)成本池”的成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品 采用活動成本法進行物流成本核算的好處 ? 采用活動成本法進行物流成本的核算，以實際物流作業(yè)程序中的配貨、檢驗、開收據(jù)、包裝等各項作業(yè)活動作為基本單位收集成本，并把作業(yè)活動的成本按作業(yè)活動動因分配于各項物流作業(yè)中。這種方法主要是 傾聽和采納有經(jīng)驗的采購人員意見，或者直接由采購人員憑經(jīng)驗作出判斷 。 —— 對供應商的選擇存在逆向選擇問題，同時供應商與采購商簽訂合同后可能由于供應商的信息或行動問題而產(chǎn)生道德風險問題 （信息共享和激勵機制很重要）。 ③ 供應鏈企業(yè)間的委托代理是多任務委托代理。 (二 ) 綜合評價指標體系的設置原則 四 、 合作伙伴綜合評價 、 選擇的步驟 系統(tǒng)全面性原則 簡明科學性原則 穩(wěn)定可比性原則 靈活有可操作性 評價指標體系的設置還應考慮到易與國內(nèi)其他指標體系相比。首先將現(xiàn)有的業(yè)務進行分解，找出 基本活動再著重分析各個活動的成本， 特別是活動中所消耗的人工、資源等， 通過計算合作伙伴的總成本來 選擇合作伙伴。 ? 沃爾瑪對供應商的考察非常全面： 企業(yè)給不給職工買養(yǎng)老保險？ 消防設施是否齊全？ 工人有沒有飲水處？ 食堂環(huán)境如何？ 廁所是否干凈？等等。 ? 這種采購方式杜絕了決定采購的買手與供應商進行“合作”的可能性。 ? 3. 匯集相關報價、樣品等：沃爾瑪要求供應商集齊所有的產(chǎn)品文獻，包括產(chǎn)品目錄、價格清單等，選擇好樣品提交。 沃爾瑪對于商品的檢驗標準 供應商的產(chǎn)品拿來以后 ? 會不會提高沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量 ? 會不會使沃爾瑪?shù)膬r格得以改善 ? 會不會增加沃爾瑪?shù)膬r值 ? 會不會豐富沃爾瑪?shù)姆N類 另外，怎么包裝產(chǎn)品，對成功的供應商來說也是一個非 常重要的問題。 采用活動成本法進行物流成本核算的好處 ? 而且，作業(yè)活動成本法可以較好的解決物流成本上升的責任問題，明確物流成本產(chǎn)生的原因，從而有利于解決物流成本分散 以及成本費用之間的效益背反問題，提高物流作業(yè)的效率，實現(xiàn)物流成本的降低與服務水平的提高。它是由企業(yè)提出招標條件，各招標合作伙伴進行競標，然后由企業(yè)決標，與提出最有利條件的合作伙伴簽定合同或協(xié)議。所以，必須認真選擇供應商，以確保真正實現(xiàn)供應鏈合作關系的利益。 —— 供應鏈企業(yè)的基礎和目標是合作，但是它們由于利益主體的不同也存在競爭 （制度的設計以實現(xiàn)利益共享和風險分擔很重要）。由于供應商的特殊地位，對供應商的選擇問題也就成了今天所有企業(yè)不能忽視的戰(zhàn)略性決策，雖然對供應商的選擇不是合作伙伴選擇的全部，但是它具有很重要的代表性 四 、 合作伙伴綜合評價 、 選擇的步驟 (二 ) 綜合評價指標體系的設置原則 系統(tǒng)全面性原則 評價指標體系必須全面反映供應商企業(yè)目前的綜合水平，并包括企業(yè)發(fā)展前景的各方面指標。采購成本一般包括售價、采購費用、運輸費用等各項支出的總和。 這樣我們?nèi)绻麑?DUMj0進行評價，看 DUMj0在這 n個DMU中相對來說是不是最優(yōu)的，我們可以考察當盡可能的變化權重時， hj0的最大值究竟是多少。因此，買手們并不知道該樣品的生產(chǎn)廠家，在采辦的辦公室里，買手們開始選擇產(chǎn)品，他們將最后決定采購哪些產(chǎn)品，而采辦的人員并不能過多地推薦。供應商的申請一旦被沃爾瑪審核通過，經(jīng)過談判雙方就可以簽訂正式的“供應商協(xié)議”。 ? 對于一項產(chǎn)品，沃爾瑪首先會組成一個采辦小組。 (AHP) 三 、 合作伙伴選擇方法 目標層 O(選擇旅游地 ) P2 黃山 P1 桂林 P3 北戴河 準則層 方案層 C3 居住 C1 景色 C2 費用 C4 飲食 C5 旅途 例 . 選擇旅游地 如何在 3個目的地中按照景色、費用、居住條件等因素選擇 . ?????????????????1135/13/11125/13/13/12/117/14/1557123342/11Aijjiijnnij aaaaA1,0,)( ???? 設要比較各準則 C1,C2,… , C n對目標 O的重要性 ijjiaC ?:要由 A確定 C1,… , C n對 O的權向量 選擇旅游地 目標層 O(選擇旅游地 ) 準則層 C3 居住 C1 景色 C2 費用 C4 飲食 C5 旅途 C1 C2 C3 C4 C5 C1 C2 C3 C4 C5 記第 2層（準則）對第 1層（目標）的權向量為 ( 2 ) ( 3 , 5 , 5 , 0 , 0) Tw ?同樣求第 3層 (方案 )對第 2層每一元素 (準則 )的權向量 ???????????12/15/1212/15211B方案層對 C1(景色 )的成對比較陣 ???????????1383/1138/13/112B方案層對 C2(費用 )的成對比較陣 …C n …B n 最大特征根 ?1 = ?2 = … ?5 = 權向量 w1(3) w2(3) … w5(3) =(， ， )