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正文內(nèi)容

做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理(專業(yè)版)

  

【正文】 :30:4713:30Mar2323Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 對(duì)老客戶的滿意度進(jìn)行合理的調(diào)查。 ?推銷理念 — 推銷產(chǎn)品 ,從推銷自己開(kāi)始。 94 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 一個(gè)客戶就是一個(gè)市場(chǎng) ?留住老客戶開(kāi)發(fā)新客戶 ?如何看待客戶的投訴 ?如何看待客戶的價(jià)值 95 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 客戶滿意的三大要素 ?商品(價(jià)格 /品質(zhì)) ?印象(經(jīng)營(yíng)者形象) ?服務(wù)(對(duì)客戶的態(tài)度) 96 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 客戶到底買什么 ?功能 ?符號(hào) ?感覺(jué) ?參與 ?希望 97 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 客戶滿意的兩個(gè)理論 ?具體滿意理論 ?認(rèn)識(shí)差距理論 98 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 建立伙伴關(guān)系的策略 ?建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù) ?建立客戶聯(lián)系時(shí)間表 ?建立客戶效果評(píng)價(jià)表 99 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 建立伙伴關(guān)系的方法 ?參與客戶購(gòu)買的決策 ?建立良好形象 ?建立溝通的渠道 ?員工責(zé)任感的培訓(xùn) 100 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 如何從客戶手中取得高利潤(rùn) ?對(duì)給公司帶來(lái)高利潤(rùn)的客戶要投資 ?把產(chǎn)品管理變?yōu)榭蛻艄芾? ?考慮附加銷售和交叉銷售 101 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 如何從客戶手中取得高利潤(rùn) ?要經(jīng)常衡量客戶值來(lái)確定與他的關(guān)系 ?降低吸引客戶的費(fèi)用 ?及時(shí)調(diào)整客戶的保持率 102 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 建立良好穩(wěn)定 的客戶關(guān)系 B功能關(guān)系(忠誠(chéng) ↓ 利潤(rùn) ↑) A伙伴關(guān)系(忠誠(chéng)度 ↑利潤(rùn) ↑) D認(rèn)識(shí)關(guān)系 (忠誠(chéng) ↓利潤(rùn) ↓) C感情關(guān)系(忠誠(chéng)度 ↑利潤(rùn) ↓) 103 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 管理大師的話 企業(yè)要把客戶管理看作第一位的事情。 13:30:4713:30:4713:303/23/2023 1:30:47 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 1時(shí) 30分 :30March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 下午 1時(shí) 30分 :30March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 13:30:4713:30:4713:303/23/2023 1:30:47 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 10 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 贈(zèng)送大家一句話 企業(yè)與客戶,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永 遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。 ? 對(duì)老客戶的滿意度進(jìn)行合理的調(diào)查。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 30分 47秒 13:30:4723 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :30:4713:30Mar2323Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 —— 《決定企業(yè)興衰的 22條營(yíng)銷法則》(阿爾 ?服務(wù)理念 — 服務(wù) ,服務(wù) ,再服務(wù)。 45 銷售、營(yíng)銷人力資源管理系統(tǒng) 46 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 銷售、營(yíng)銷人力資源管理的目標(biāo)和手段 高素質(zhì)、高技能并具有高度工作熱情的銷售、營(yíng)銷隊(duì)伍 高 低 低 高 工作所需的素質(zhì)和技能 工作意愿 47 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 營(yíng)銷人員招聘問(wèn)題的提出 ?公司現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)、能力參差不齊 ?招聘不到合適的營(yíng)銷人才 ?招聘難道都是人事部門的事情 ?營(yíng)銷經(jīng)理在招聘過(guò)程中應(yīng)該要做哪些工作 ?如何進(jìn)行招聘效果評(píng)估與改善 48 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 招聘課程的大綱 ?人力資源現(xiàn)狀調(diào)查 ?如何進(jìn)行招聘準(zhǔn)備 ?如何開(kāi)展招聘工作 ?招聘效果評(píng)估改善 49 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 營(yíng)銷、銷售人員綜合素質(zhì)要求 能力不如自信 自信不如激情 “激情-自信-能力”缺一不可 50 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 ?確定營(yíng)銷、銷售隊(duì)伍所需要的能力因素(窮盡) ?并進(jìn)行評(píng)估重要性 ?進(jìn)行自我能力測(cè)評(píng) 現(xiàn)狀調(diào)查 —— 銷售人員的能力(參與) 51 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 現(xiàn)狀調(diào)查 —— 銷售人員的能力 能力的重要性 資料來(lái)源: 銷售人員調(diào)查 銷售人員自評(píng) 10096929490 (5=非常需要提高 1=完全不需要提高 ) 舉例 重要性 52 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 現(xiàn)狀調(diào)查 —— 技能、意愿矩陣 能 力 具備所需要的能力 不具備能力,但可以學(xué)習(xí) 不具備能力,也無(wú)法學(xué)習(xí) B D F A C E 不愿意 愿意 態(tài)度 53 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 現(xiàn)狀調(diào)查 —— 技能、意愿矩陣 能 力 具備所需要的能力 不具備能力,但可以學(xué)習(xí) 不具備能力,也無(wú)法學(xué)習(xí) 不愿意 愿意 態(tài)度 各類銷售營(yíng)銷人員占所有銷售營(yíng)銷人員的百分比 公司目前的銷售營(yíng)銷隊(duì)伍情況如何? 表式 B F D E C A 54 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 現(xiàn)狀調(diào)查 —— 確認(rèn)招聘整體需求編制 基本信息 部門 崗位人數(shù) 地點(diǎn) 到崗時(shí)間 基本資格 學(xué)歷 專 業(yè) 性別 年齡工齡 享有福利待遇 月薪 福利保險(xiǎn) 年薪 補(bǔ)充福利 培訓(xùn) 特殊待遇 工作信息 工作內(nèi)容 職責(zé)權(quán)限 附:職責(zé)權(quán)限規(guī)定 其 它 崗位信息 類別 關(guān)鍵指標(biāo) 資格 素質(zhì)、能力和態(tài)度 特殊要求 備注說(shuō)明 人力需求信息表 55 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 項(xiàng)次 自己的選擇 小組的選擇 公司的選擇 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 請(qǐng)寫(xiě)出我們公司營(yíng)銷、銷售人員應(yīng)該具備的基本甄選要素 —— 素質(zhì)、能力和知識(shí) 招聘準(zhǔn)備 —— 如何制定甄選標(biāo)準(zhǔn) 56 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 招聘準(zhǔn)備 —— 清晰定義“甄選標(biāo)準(zhǔn)”并溝通達(dá)成共識(shí) 序號(hào) 甄選要素 定 義 1 2 3 4 5 6 7 8 57 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 招聘準(zhǔn)備 —— 有哪些評(píng)測(cè)工具可供選擇 ?智商測(cè)驗(yàn) ?工作價(jià)值觀 * ?風(fēng)格傾向 * ?生活重心 ?危機(jī)管理 ?管理能力評(píng)鑒 ?心理測(cè)驗(yàn) 58 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 招聘準(zhǔn)備 —— 評(píng)測(cè)工具介紹一 工作價(jià)值觀評(píng)測(cè) 59 藍(lán)恩 營(yíng)銷 階梯 經(jīng)典 版權(quán)所有:LIONMM20230706 招聘準(zhǔn)備 —— 建立所選用評(píng)測(cè)工具的常模 ?選擇崗位和確定在崗的員工 ?把在崗員工進(jìn)行分三個(gè)等級(jí) ?對(duì)三個(gè)等級(jí)的員工進(jìn)行測(cè)評(píng) ?分析三個(gè)等級(jí)員工測(cè)評(píng)結(jié)果 ?形成該崗位體系的評(píng)測(cè)常模 60 藍(lán)恩 營(yíng)銷
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