【正文】 :43:4921:43Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :43:4921:43:49March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四、并購評價 思 想 構 筑 未 來 一、評價指標體系 （一）財務指標分析 （二）同行業(yè)分析 二、并購對雙方影響 中聯(lián)重科并購CIFA 第二部分 并購的績效評價 思 想 構 筑 未 來 一、 償債能力分析 二、營運能力分析 三、盈利能力分析 四、增長能力分析 一 、（一）評價指標體系 —— 財務指標及分析 思 想 構 筑 未 來 一、（二）評價指標體系 — 同行業(yè)分析 一、主營業(yè)務收入比較 二、凈利潤比較 三、流動比率與速動比率 思 想 構 筑 未 來 結論 2023年中聯(lián)重科的主營業(yè)務收入，凈利潤，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量都處于行業(yè)的領先水平，較三一重工相對較低，同時高于徐工機械和柳工。 思 想 構 筑 未 來 并購依據(jù) （ 1）雙方的優(yōu)勢與不足： CIFA： ? 優(yōu)勢： 是唯一一家能夠 全面提供 各類混凝土設備的提供商 ，且 性價比較高 。 思 想 構 筑 未 來 二、并購的動因 ? 1） 中國國內(nèi)工程機械行業(yè) 產(chǎn)能過剩 ， 巨大產(chǎn)能釋放需要在 國際化 中找到出口 ； 2） CIFA大股東 急需 現(xiàn)金 償還債務 ， 決定 出售 CIFA的股權 ； 3） 雙方有很大的互補性 ； 首先，雙方的業(yè)務覆蓋區(qū)域和產(chǎn)品線互補。 ? 主營業(yè)務： 從事 建筑 、 能源 、 交通 等工程 的 國家重點基礎設施建設工程所需重大高新技術裝備的研發(fā)制造 。 三、并購程序 — 整合階段 思 想 構 筑 未 來 技術整合 混凝土事業(yè)部把 研發(fā)放在意大利米蘭 ，利用 CIFA世界領先的技術平臺， 與中聯(lián)重科的本土的研發(fā)隊伍開展技術交流與合作， 推動技術創(chuàng)新。中聯(lián)重科利用 CIFA進行品牌、渠道布局， 將原先在國內(nèi)的戰(zhàn)略布局拓展到全球 ，同樣是 “ 核裂變 ”的一部分， 所以 中聯(lián)重科的 企業(yè) 戰(zhàn)略就是為并購準備的。 :43:4921:43:49March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時 43分 49秒 下午 9時 43分 21:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :43:4921:43Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五、并購成功的原因 思 想 構 筑 未 來 ? 中聯(lián)重科實施多年的 “ 核裂變 ” 的戰(zhàn)略思想 ，使其善于利用并購進行布局。 思 想 構 筑 未 來 ? 并購后的收