【正文】 而蒙牛強(qiáng)大的開發(fā)新產(chǎn)品的能力、自主的牛奶研發(fā)技術(shù)和豐富的奶源地這一優(yōu)越的自然稟賦，更為蒙牛特侖蘇產(chǎn)品的推出提供了可能。 ?企業(yè)參與競爭的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)，在產(chǎn)品方面進(jìn)行的各種改進(jìn)和創(chuàng)新都是有價值的 。 ?但市場開發(fā)戰(zhàn)略比市場滲透戰(zhàn)略風(fēng)險性大，因?yàn)橐_拓一個新市場，事先必須站我它的特點(diǎn)和要求，選擇合適的營銷渠道，采用正確的營銷手段和方法，否則將會遭受很大的風(fēng)險和損失。這種市場開拓戰(zhàn)略稱之為“保齡球”戰(zhàn)略。但這種選擇對于中小企業(yè)逐步滾大企業(yè)、滾強(qiáng)品牌卻是最佳選擇之一。進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域后，萬科便迅速以營銷優(yōu)勢打開局面，物業(yè)管理也獲得了相應(yīng)的口碑。 ?三是增加產(chǎn)品的新用途：主要通過增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途等方式實(shí)現(xiàn) 。 Company Logo 三、加強(qiáng)型戰(zhàn)略評析 （二）風(fēng)險 ?，會增大經(jīng)營風(fēng)險。 ?這種戰(zhàn)略的重點(diǎn)是加強(qiáng)對原有市場的開發(fā)或?qū)υ挟a(chǎn)品的開發(fā)。是旅游企業(yè)經(jīng)營最基本的發(fā)展戰(zhàn)略。 ?局限性： 1）風(fēng)險低，回報低。至 2023年底，平均每個老客戶曾向 ?！按舐　钡诙綕L到了緊鄰的泉州市場，并把溫州的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)“克隆”到新市場，取得了很好的效果。在開拓國際市場時，海爾集團(tuán)也采用了首先攻占“日本－西歐－美國”三個關(guān)鍵市場的戰(zhàn)略，從而為進(jìn)軍全球市場鋪平了道路，起到了事半功倍的效果。 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 （三）產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 簡介 ?產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售量的戰(zhàn)略。 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 層次 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺、產(chǎn)品線、產(chǎn)品開發(fā)項目四個層次。 Company Logo 總結(jié) 應(yīng)注意的問題 ?密集型成長戰(zhàn)略雖然能使企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，但隨著產(chǎn)業(yè)生命周期的推移，這一發(fā)展總是會有盡頭的。 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 實(shí)施途徑 基本途徑主要有產(chǎn)品革新和產(chǎn)品發(fā)明等。小巧、輕盈的手持設(shè)備 iPhone，將創(chuàng)新的移動電話、可觸摸寬屏 iPod以及具有桌面級電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽、搜索和地圖功能的突破性因特網(wǎng)通信設(shè)備這三種產(chǎn)品完美地融為一體。 1995年 5月 18日，巨人在全國百家主要報刊媒體上集束轟炸，一次性推出減肥、健腦、強(qiáng)腎、醒目、開胃等 12個新品種，產(chǎn)品同時鋪上全國 50萬家商場的柜臺 ， 發(fā)動的營銷人員達(dá)到 10萬人。不但強(qiáng)勢企業(yè)可以采用，弱勢企業(yè)運(yùn)用它也可以取得不錯的效果。 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 適用條件 ?(1)在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域； ?(2)企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道； ?(3)企業(yè)在所競爭的領(lǐng)域非常成功； ?(4)企業(yè)必須擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源； ?(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力； ?(6)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)屬于正在迅速全球化的行業(yè)。 ?最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好市場滲透與市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、多角化運(yùn)營等其它三種發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系。 ?企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時，隨著營銷力度的增加，其銷售呈上升趨勢，二者的高度相關(guān)能夠保證市場滲透戰(zhàn)略的有效性。 Company Logo 三、加強(qiáng)型戰(zhàn)略評析 （一）優(yōu)勢 ?、市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)等途徑將時間、資源和精力全部集中于企業(yè)核心業(yè)務(wù)上。 ?，因而必須采取科學(xué)的管理方式，以最高的效益和最經(jīng)濟(jì)的價格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。 ?產(chǎn)業(yè)銷售額不斷增長時主要競爭者的市場份額在下降。 ?其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切注視外部環(huán)境的變化，對未來趨勢進(jìn)行恰當(dāng)?shù)念A(yù)測。 ?該戰(zhàn)略比市場滲透戰(zhàn)略具有更多的戰(zhàn)略機(jī)遇，能夠減少由于原有市場飽和而帶來的風(fēng)險，但不能降低由于技術(shù)的更新而使原有產(chǎn)品遭受淘汰的風(fēng)險。 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 優(yōu)勢： ?企業(yè)能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益 ?企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略具有靈活性、及時性 ?這種戰(zhàn)略雖然存在缺乏地理區(qū)域上的連續(xù)性的缺點(diǎn)，但卻是企業(yè)比較普遍適應(yīng)的一個戰(zhàn)略。但是，這種戰(zhàn)略 成功的條件 卻極為苛刻： ?需要企業(yè)具有充足的營銷資源 ?需要企業(yè)具有大量的開發(fā)費(fèi)用 ?需要企業(yè)具有強(qiáng)大的調(diào)控能力 Company Logo 四、加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型 “ 撒網(wǎng)開花 ”戰(zhàn)略案例 ?如