【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 基本人事制度建設(shè) HJ 55 人事制度的總體目標(biāo)是： 建立一支銷售工程師隊(duì)伍； 培育一支高素質(zhì)管理者隊(duì)伍； 強(qiáng)化人才脫穎而出的靈活機(jī)制； 依靠有組織的努力，在目標(biāo)市場(chǎng)上 確立支配地位 。 現(xiàn)代企業(yè)的“人事理念” HJ 52 人力資源管理理念 對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn) (消費(fèi)者、地域社會(huì)、家庭、相關(guān)合作企業(yè)、股東 ) (相關(guān)者的幸福 ) 企業(yè)的事業(yè) 不斷發(fā)展 組織的命運(yùn)共同體不斷強(qiáng)化 職工的福利不斷提高 (共同的使命 ) 意味著更高追求的 “企業(yè)三原則” HJ 53 社會(huì)性目標(biāo) ?開(kāi)發(fā) 、 創(chuàng)造與銷售高品質(zhì)獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品 。 ?建立良好的組織關(guān)系， 使職工的個(gè)性與能力得以發(fā)揮 。 HJ 60 職務(wù) (崗位 )、任職資格等級(jí)制度，明確了考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等制度建立的依據(jù)，明確了各職務(wù)（崗位）對(duì)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)順序，明確了組織內(nèi)等級(jí)秩序，明確了組織成員工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、任職資格以及努力方向與奮斗目標(biāo)，是人事制度的基礎(chǔ) 。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 第十二條 （培訓(xùn)制度） HJ 66 人力資源管理過(guò)程示意圖 確定工作 人事結(jié)合 激勵(lì)約束 考核評(píng)價(jià) OFF JT OJT 工資待遇 晉職升格 選拔人員 （提高工作要求） （外激勵(lì)） （內(nèi)激勵(lì)） （提高人員能力） HJ 67 確定工作 人事結(jié)合 激勵(lì)約束 考核評(píng)價(jià) OFF JT OJT 工資待遇 晉職升格 選拔人員 人力資源管理模式示意圖 職務(wù)制度 資格制度 培訓(xùn)制度 考核制度 晉升制度 工資制度 培訓(xùn)制度 HJ 68 人力資源管理制度體系示意圖 資格制度 職務(wù)制度 考核制度 晉升制度 培訓(xùn)制度 工資制度 HJ 69 講課到此結(jié)束 HJ 70 謝謝 HJ 71 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 組織姿態(tài) ?尊重人格與個(gè)性 ，階段性地提高福利水平 。HJ 1 企業(yè)人力資源 管理體系變革與創(chuàng)新 HJ 2 一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié) HJ 3 泰勒的理想 ?動(dòng)作 /時(shí)間研究 ， 確定工作方法與內(nèi)容 ?根據(jù)工作客觀性 ， 選擇與培訓(xùn)工作者 ?利益驅(qū)動(dòng) （ 差別計(jì)件工資 ） ?人事職能工頭進(jìn)行評(píng)價(jià)考核 ?提高工作效率 ， 使 勞資兩利 HJ 4 自由競(jìng)爭(zhēng)走向寡頭壟斷 ?規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?價(jià)格戰(zhàn) ?利潤(rùn)率下降 時(shí)代背景（ 1850年以后） HJ 5 工會(huì)運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致 “ 勞工法 ” 頒布 ?八小時(shí)工作制 ?最低工資標(biāo)準(zhǔn) 阻止利潤(rùn)率下降的辦法，有效利用勞動(dòng)力， 1880年機(jī)械工程師效率運(yùn)動(dòng) 美國(guó)總工會(huì)成立（ 1886年） HJ 6 ? 通過(guò)勞動(dòng)者合作可以提高利潤(rùn) (節(jié)約原材料 、 工時(shí)利用率 、 改善作業(yè)計(jì)劃等 ) ? 把這部分利潤(rùn)拿出來(lái)分配 :50%歸公司 ,3040%歸勞動(dòng)者 ,10%歸監(jiān)工 ? 并用契約形式明確下來(lái) ? 實(shí)質(zhì)是超定額 “ 獎(jiǎng)金 ” 分配 湯制鎖“利益分享計(jì)劃” （ 1888年） HJ 7 ? 修正早期計(jì)件工資 (按件計(jì)價(jià) ,上不封頂 ) ? 超標(biāo)提成獎(jiǎng)金 (提成 1/21/3超標(biāo)部分 ) Rh = R*Ha + R(HsHa) /2or3 哈爾西“獎(jiǎng)金提成計(jì)劃”（ 1891年） HJ 8 ?提成獎(jiǎng)趨向遞減 ?避免集