【正文】 :45:3421:45Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 但是 ， 那些卡車司機(jī)們對(duì)這條新規(guī)定大為不滿 ， 因?yàn)樗麄儗幵搁_快車 ， 以便在一裝一卸之間有更多的時(shí)間隨意逗留 。 她可以試圖在挑選 、 培訓(xùn) 、 指導(dǎo)和激勵(lì) 員工上做得更好些 。 ?反饋控制 、 前饋控制和現(xiàn)場(chǎng)控制 現(xiàn)場(chǎng)控制 則是一種同步 、 實(shí)時(shí)控制 ， 即在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí) 就施予控制 。 反饋控制 是在活動(dòng)完成之后 ， 通過對(duì)已發(fā)生 的工作結(jié)果的測(cè)定來發(fā)現(xiàn)偏差和糾正偏差 (此 為負(fù)反饋 )， 或者是在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件已經(jīng) 發(fā)生了重大變化 ， 導(dǎo)致原定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)脫離現(xiàn) 實(shí) ， 這時(shí)采取措施調(diào)整計(jì)劃 (此為正反饋 )。 在實(shí)際 中 ， 控制主要考慮三點(diǎn)因素：運(yùn)作 、 財(cái)務(wù)與人力資 源 。 。 21:45:3421:45:3421:45Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 下午 9時(shí) 45分 34秒 下午 9時(shí) 45分 21:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :45:3421:45:34March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時(shí) 45分 34秒 下午 9時(shí) 45分 21:45: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 不出所料 ， 卡車司機(jī)們以種種理由來對(duì)抗公司的這 種控制 ， 他們埋怨電子監(jiān)控儀出了毛病 ， 車速記錄得 不準(zhǔn)確 ， 實(shí)耗時(shí)間記錄儀也沒有反映真實(shí)的路況 ， 一 裝一卸之間的耽掏 ， 他們不能負(fù)責(zé) ， 因?yàn)槭谴a頭上裝 卸貨物太慢的緣故 。 它們是能夠達(dá)到的嗎 ?李敏怎么知道的呢 ?是根據(jù) 歷史記錄和工時(shí)的研究 ， 還是參照情況類似的其他人的工作量 ？ 如果都不是 ， 就必須把他仍的工作量標(biāo)淮降下來 ， 定個(gè)可以達(dá)到 的水準(zhǔn) ， 比如說每天清掃 45架次 . 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 其控制 的主要任務(wù)是確保按質(zhì) 、 按量 、 按期和按成 本完成工作任務(wù) ， 因此以負(fù)反饋控制為主 。 它分為兩個(gè)步驟：一是測(cè)定或預(yù)測(cè)實(shí)際工作成 績(jī)；二是進(jìn)行實(shí)績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)的比較 。 自我控制的單位或個(gè)人 ， 不僅能 自己檢測(cè) 、 發(fā)現(xiàn)問題 ， 還能自己訂立標(biāo)準(zhǔn)并采 取行動(dòng)糾正偏差 。 問題：公司打算用哪種控制手段來達(dá)到這 些目標(biāo) ? 答案 公司可能會(huì)采用下列的控制手段： ， 公司以降低原材料的進(jìn)價(jià) (或稱預(yù)算 )為目標(biāo) ， 因 此 ， 采購(gòu)部門可能盡力以加大批量多得折扣來達(dá)到它 。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 23日星期四 9時(shí) 45分 34秒 21:45:342