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apqp培訓(xùn)資料科健顧問(專業(yè)版)

2025-04-01 17:12上一頁面

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【正文】 ? 濕度對注塑成型機(jī)具有不利的作用。特殊產(chǎn)品特性的測量,通過將前照燈照在測量光型的前照燈校準(zhǔn)儀上來進(jìn)行。 ? 在夾具 /輸送臺為主的過程中,通常很難測量產(chǎn)品特性,因此對于特殊產(chǎn)品特性而言,需要經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計產(chǎn)品取樣。對產(chǎn)品特性的能力研究表明如果設(shè)定適當(dāng),則操作具有很高的能力和穩(wěn)定性。 ? 在使用一測量系統(tǒng)之前應(yīng)對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度進(jìn)行分析,并相應(yīng)地作出改進(jìn)。 第 121頁,共 177頁 16) 過程名稱 /操作描述 ? 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述,識別流程圖中最能描述所述活動的過程 /操作名稱。 ? 生產(chǎn) ——在正式生產(chǎn)中,產(chǎn)品 /過程特性,過程控制,試驗和測量系統(tǒng)的全面文件化描述。 ? 為了有助于說明,必要時可對控制計劃附上簡圖 。 ? 應(yīng)為顧客評審提出包括成本、時間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn)在內(nèi)的建議 。建議 APQP小組在制造廠進(jìn)行其評審并對此工作作正式的認(rèn)定,在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對以下項目進(jìn)行評審 ? 控制計劃,對于所有受影響的操作,任何時候都應(yīng)具備可供使用的控制計劃 第 91頁,共 177頁 ? 過程指導(dǎo)書:驗證這些文件包含控制計劃中規(guī)定的所有特殊特性, 并已記錄了所有PFMEA建議 。 第 78頁,共 177頁 管理者支持 ? 要求產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過程設(shè)計和開發(fā)階段結(jié)束時安排正式的評審,以增強(qiáng)管理者的承諾,該評審的目的就是將項目狀況通報高層管理者并獲得他們的承諾,協(xié)助解決任何未決的議題 。 第 70頁,共 177頁 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) ? PFMEA應(yīng)在開始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中進(jìn)行,它是對新的/修改的過程的一種規(guī)范化的評審與分析,是為新的/修改的產(chǎn)品項目指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題。 ? A2表的設(shè)計信息檢查表使得小組能評審其在這一章中的工作并對其有效性作出評價 第 62頁,共 177頁 ? A2檢查表還將作為附錄 E”小組可行性承諾“中未決議題的基礎(chǔ)。應(yīng)清楚地標(biāo)識控制或基準(zhǔn)平面/定位面,以便能為現(xiàn)行的控制設(shè)計適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆驮O(shè)備,應(yīng)評價尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測量標(biāo)準(zhǔn)相一致。 第 39頁,共 177頁 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ?本階段討論的是策劃過程中設(shè)計特征和特性發(fā)展到接近最終形式時的要素,即使是在設(shè)計由顧客進(jìn)行的情況下產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組也應(yīng)考慮策劃過程中的所有設(shè)計要素,包括從樣件制造到驗證產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù)滿足顧客呼聲目標(biāo)的所有環(huán)節(jié)。 第 30頁,共 177頁 設(shè)計目標(biāo) ? 設(shè)計目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設(shè)計目標(biāo),設(shè)計目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計活動中。 ? 一個組織良好的進(jìn)度圖應(yīng)列出任務(wù)、安排和 /或其它事項 (適當(dāng)時可用關(guān)鍵路徑法,參見附錄 B)。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。 第 13頁,共 177頁 產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計劃 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在完成組織活動后的第一項工作是制定進(jìn)度計劃。成功的基準(zhǔn)確定方法為 ? 識別合適的基準(zhǔn) ? 了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因 ? 制定縮小 與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計劃 第 27頁,共 177頁 產(chǎn)品/過程設(shè)想 ? 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計和過程概念,它們包括技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可靠性評估和新技術(shù),所有這些都應(yīng)用作輸入 第 28頁,共 177頁 產(chǎn)品可靠性研究 ? 這一類型數(shù)據(jù)考慮了在一規(guī)定時間內(nèi)零件修理和更換的頻率,以及長期可靠性/耐久性試驗的結(jié)果。 ? 在小組的要求下,可以更頻繁地報告新情況和/或要求幫助,這種新情況報告是正式的,留有提問和解答的機(jī)會。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組負(fù)責(zé)的所有樣件都應(yīng)被評審以便: 第 51頁,共 177頁 ? 保證產(chǎn)品或服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù) ? 保證已對產(chǎn)品和過程特殊特性給予特別的注意 ? 使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求 ? 將關(guān)注問題、變差和/或成本影響傳達(dá)給顧客 第 52頁,共 177頁 工程圖樣 (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) ) ? 顧客設(shè)計不排除策劃小組以如下方式評審技術(shù)圖樣的職責(zé)。供方可以使用任何達(dá)到相同文件化要求的表格,顧客可規(guī)定單獨(dú)的批準(zhǔn)要求 第 60頁,共 177頁 量具/試驗設(shè)備要求 ? 量具/試驗設(shè)備要求也可在這一時間確定,產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進(jìn)度圖表中,然后監(jiān)測進(jìn)展過程,以保證滿足所要求的進(jìn)度。 ? 表 A5中的車間平面布置檢查表可被APQP小組用來協(xié)助其評價。 ? 適當(dāng)時可使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求 。 ? 生產(chǎn)計劃是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴(kuò)展。 ? 特殊特性應(yīng)符合由顧客規(guī)定的指針 。 ? 控制計劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書中的信息 。 ? 交流:作為一個動態(tài)文件,控制計劃明確并傳達(dá)了產(chǎn)品/過程特性、控制方法和特性測量中的變化 。 第 118頁,共 177頁 13) 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 ? 如必要,獲取負(fù)責(zé)的供方質(zhì)量代表批準(zhǔn)。對這些符號的參考資料和描述見附錄 C。注塑機(jī)的所有參數(shù)都是由計算機(jī)控制的因而具有高重復(fù)性。除切割工具外,去掉碎屑和夾具的正確調(diào)節(jié)可能很大程序上影響特殊產(chǎn)品特性。將含有兩個氣泡水準(zhǔn)儀 (Bubble levels)的校準(zhǔn)裝置連接到前照燈上,操作人員通過旋轉(zhuǎn)校準(zhǔn)螺釘來調(diào)節(jié)前照燈直到氣泡中心處于水平。 第 169頁,共 177頁 ? 定期維護(hù)為過程特性。 第 173頁,共 177頁 ? 控制計劃特殊特性工作單 (補(bǔ)充件 K) ? 描述 /說明欄包括了所有橫向職能小組一致批準(zhǔn)的過程和產(chǎn)品特殊特性。 SMC為模塑化合物,它對溫度敏感,有一個特定的貯存期限;混合是關(guān)鍵,如果材料未能正確地混合、處理或循環(huán),那么生產(chǎn)出來的部件可能變得很脆。部件的角度是關(guān)鍵的,其中兩個角度標(biāo)為特殊特性。 第 152頁,共 177頁 ? 裝備:以機(jī)器為主的過程 機(jī)器參數(shù)是影響過程輸出的變量。 ? 控制方法取決于所存在的過程類型,可以使用(但不限于)統(tǒng)計過程控制、檢測、計數(shù)數(shù)據(jù)、防錯(自動 /非自動)和取樣計劃等來對操作進(jìn)行控制。 第 123頁,共 177頁 18) 編號 ? 必要時,填入所有適當(dāng)文件,諸如(但不限于)過程流程圖,已編號的計劃, FMEA和草圖(計算機(jī)繪圖或其它方式繪圖)相互參照用的編號。 第 109頁,共 177頁 4) 零件名稱 /描述 ? 填入被控制產(chǎn)品 /過程的名稱和描述。在正式生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中,控制計劃提供了用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法,由于期望過程是不斷更新和改進(jìn)的,因此控制計劃反映了與這種過程改變狀況相對應(yīng)的戰(zhàn)略 。產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成。 第 92頁,共 177頁 ? 質(zhì)量策劃認(rèn)定之前需要管理者支持。 第 82頁,共 177頁 試生產(chǎn) ? 應(yīng)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境 (包括生產(chǎn)操作者 )、設(shè)施和循環(huán)時間來進(jìn)行試生產(chǎn) 。 第 71頁,共 177頁 試生產(chǎn)控制計劃 ? 試生產(chǎn)控制計是對樣件研制后批量生產(chǎn)前,進(jìn)行的尺寸測量和材料、功能試驗的描述。 第 63頁,共 177頁 第三階段:過程設(shè)計和開發(fā) ? 輸出 (作為第四階段的輸入 ) ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審 ? 過程流程圖 ? 車間平面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? 過程失效模式及后果分析 (PFMEA) ? 試生產(chǎn)控制計劃 ? 過程指導(dǎo)書 ? 測量系統(tǒng)分析計劃 ? 初始過程能力研究計劃 ? 包裝規(guī)范 ? 管理者支持 第 64頁,共 177頁 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 顧客通常會有包裝標(biāo)準(zhǔn)并將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)范中去。 第 55頁,共 177頁 材料規(guī)范 ? 除了圖樣和性能規(guī)范外,對于涉及物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和貯存要求的特殊特性應(yīng)評審材料規(guī)范,這些特性也應(yīng)包括在控制計劃中。 第 41頁,共 177頁 設(shè)計部門輸出 (作為第二階段的輸入 ) ? 設(shè)計失效模式及后果分析 ? 可制造性和裝配設(shè)計 ? 設(shè)計驗證 ? 設(shè)計評審 ? 制造樣件 控制計劃 ? 工程圖樣 (包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù) ) ? 工程規(guī)范 ? 材料規(guī)范 ? 圖樣和規(guī)范更改 第 43頁,共 177頁 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組輸出 (作為第三階段的輸入 ) ? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ? 產(chǎn)品和過程特殊特性 ? 量具/試驗設(shè)備要求 ? 小組可行性承諾和管理者支持 第 44頁,共 177頁 設(shè)計失效模式和后果分析 ? DFMEA是一種評定失效可能性及失效影響的分析技術(shù), DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及后果分析 (SFMEA), DFMEA是一種動態(tài)文件,隨顧客需要和期望不斷更新,DFMEA的制定為小組提供了評審以前選擇的產(chǎn)品和過程特性和作出必要補(bǔ)充、改變和刪減的機(jī)會,利用 FMEA手冊,還應(yīng)評審 A1中的設(shè)計 FMEA檢查表,以保證已考慮合適的設(shè)計特性。有些可靠性基準(zhǔn)可以是競爭者產(chǎn)品的可靠性、消費(fèi)者的報告或在一設(shè)定時間內(nèi)修理的頻率。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表和產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)要求策劃小組盡其全力預(yù)防缺陷。適當(dāng)時,初始小組可包括技術(shù)、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、現(xiàn)場服務(wù)、分承包方和顧客方面的代表 第 5頁,共 177頁 確定范圍 ? 在產(chǎn)品項目的最早階段,對產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組而言,重要的是識別顧客需求、期望和要求,小組必須召開
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