【正文】 他包括測(cè)量零件 /過(guò)程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗(yàn)裝置。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 17）、制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝 ? 適當(dāng)時(shí)，對(duì)所描述的每一操作識(shí)別加工裝備，諸如制造用的機(jī)器、裝置、夾具、或其他工具。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ★ 現(xiàn)有相關(guān)圖紙 ☆ 現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ◆ 現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)據(jù) ◇ 設(shè)備與測(cè)試儀 ● 設(shè)計(jì)目標(biāo)； ● 可靠性和品質(zhì)目標(biāo)； ● 初始材料清單； ● 初始過(guò)程流程圖； ● 初始“特殊特性”明細(xì)表； ● 產(chǎn)品保證計(jì)劃 輸入 生產(chǎn)能力和裝配設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 /設(shè)計(jì)復(fù)審 工程圖紙 （包括數(shù)據(jù)資料） 工程標(biāo)準(zhǔn) /物料標(biāo)準(zhǔn) 特殊產(chǎn)品和流程特性 新設(shè)備、工具和設(shè)施要求 測(cè)量測(cè)試設(shè)備要求 圖紙和標(biāo)準(zhǔn)變更 小組可行性承諾 支持 管理者 設(shè)計(jì) FMEA 樣板制作控制計(jì)劃 輸出 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段－輸出 ~DFMEA ? DFMEA為一有紀(jì)律的分析技術(shù) ,應(yīng)用在失效效應(yīng)與失效機(jī)率的評(píng)估 ? DFMEA的形式為一失效模式與效應(yīng)分析系統(tǒng) ? DFMEA為一活用文件以符合顧客需求與期望不斷地作更新 ? DFMEA提供機(jī)會(huì)給小組事先作好有關(guān)產(chǎn)品與制程特性及新增、變更與取消的審查 ? DFMEA查核表參考附錄 A1 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段－輸出 ? 此手冊(cè)并未包括或參考一 [制造能力設(shè)計(jì)與組裝計(jì)劃 ]之格式化的方法 ,但最起碼以下所列的項(xiàng)目應(yīng)該被考慮 *有關(guān)制造上的設(shè)計(jì)、觀念、機(jī)能之變異 *制造與 /或組裝流程 *尺寸公差 *績(jī)效要求 *零件的數(shù)量 *制程的調(diào)整 *材料的搬運(yùn) ? 其它要素的考慮為產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品 /制程 ,政府的法規(guī)及服務(wù)的要求 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段－輸出 ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證在查證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段－輸出 ? 設(shè)計(jì)審查活動(dòng)由供貨商的設(shè)計(jì)工程活動(dòng)與其它有影響性的單位 ,定期地安排會(huì)議討論 ? 設(shè)計(jì)審查為一有效率的方法以預(yù)防問(wèn)題發(fā)生與缺乏了解 ? 設(shè)計(jì)審查也提供一監(jiān)督進(jìn)度與提報(bào)管理階層的結(jié)構(gòu) ? 設(shè)計(jì)審查是更甚于工程檢驗(yàn)的系列驗(yàn)證活動(dòng) ? 設(shè)計(jì)審查是最起碼應(yīng)包括的評(píng)價(jià)如下 ? 設(shè)計(jì)審查的主要功能是追蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證的進(jìn)度 ? 供貨商應(yīng)透過(guò)如福特與克萊思斯勒的 [設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告 ]的使用以追蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證的進(jìn)度 。4)交貨排程 :……。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。 主持 [流程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) ]的進(jìn)度與評(píng)審 。 2)后續(xù) 0204系列產(chǎn)品客戶將會(huì)對(duì)單價(jià)方面進(jìn)行下調(diào)節(jié)； 進(jìn)一步確定客戶計(jì)劃具體細(xì)則 (業(yè)務(wù)部 ) 7 確定客戶的需求 1)材料性能 :P插拔測(cè)試 800,U插拔測(cè)試 5000,線材編織屏蔽率 80%。 產(chǎn)品型號(hào)： ABC0203 制定人： （ APQP組長(zhǎng)） 批準(zhǔn)人： （工程部副理） 頁(yè)碼 /頁(yè)數(shù)： 1 / 2 。如果有多零件編號(hào)存在（組件），那么應(yīng)相應(yīng)的列出單個(gè)零件編號(hào)和他們的過(guò)程編號(hào)。這些特性標(biāo)識(shí)為“關(guān)鍵”“主要的”“安全的”“重要的”。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 25）、控制方法 ? 所有的控制就是基于對(duì)過(guò)程的有效性分析。 FMEA和草圖（計(jì)算機(jī)繪圖或其他方式繪圖）相互參照用的編號(hào)。選用時(shí)，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級(jí)和 /或發(fā)布日期。 1)材料性能試測(cè) (賽 )。 。 組長(zhǎng) 李 技術(shù)課長(zhǎng) 負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)化為過(guò)程要求 ,并解決此過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題 。2)絕緣參數(shù) 。 擬定 APQC進(jìn)度計(jì)劃 ,并安排討論 (高 )。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 10)、日期（編制） ? 填入首次編制控制計(jì)劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 11）、日期（修訂） ? 填入最近修訂控制計(jì)劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 12）、顧客工程批準(zhǔn) /日期 ? 如心要，獲取負(fù)責(zé)的工程批準(zhǔn)。在某些過(guò)程中，一個(gè)過(guò)程特性可能影響數(shù)個(gè)產(chǎn)品的特性。 為了達(dá)到過(guò)程控制的有效性，應(yīng)不斷評(píng)價(jià)控制方法。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 20）、過(guò)程 ? 過(guò)程特性是與被識(shí)別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過(guò)程變量（輸入變量）。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 6）、供方代碼 ? 填入按采購(gòu)機(jī)構(gòu)要求的識(shí)別號(hào)（如： CT001） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 7）、主要聯(lián)絡(luò)人 /電話 ? 填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號(hào)。 4)生產(chǎn)成本預(yù)測(cè) :… 是固定的 ,M部件可要求供應(yīng)商下調(diào)價(jià)格 ,線材利用率要 求在98%以上 。 、進(jìn)度、限制條 件、報(bào)告形成； 。APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確定 第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 第三章、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 第四章、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 第六章、控制計(jì)劃 目 錄 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 （ APQP） 一種結(jié)構(gòu)化的方法 ● 需要在新產(chǎn)品投入之前進(jìn)行 ● 需要相關(guān)部門的共同參與 ● 需要采用 PDCA動(dòng)態(tài)管理 制定具體要求和掌握合適的信息，以支持滿足客戶的要求； APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 直接的益處 ? 可引導(dǎo)與調(diào)配資源，使客戶滿意； ? 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別與確認(rèn)； ? 避免變更不能及時(shí)進(jìn)行； 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)良的產(chǎn)品 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 潛在的收益 ? APQP內(nèi)含的循環(huán)過(guò)程，實(shí)際上闡明了對(duì)持續(xù)改進(jìn)的永無(wú)止境的追求； ? 改進(jìn)是通過(guò)策劃項(xiàng)目的過(guò)程獲取經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用到下一個(gè)項(xiàng)目的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的； ? 類似的或重復(fù)的策劃為固有的動(dòng)作模式奠定基礎(chǔ)，是縮短策劃周期、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的必然過(guò)程 ； 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 實(shí)施 APQP是質(zhì)量管理水平提高的過(guò)程 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 結(jié)構(gòu)化的圖示 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 流程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品和流程驗(yàn)證 反饋評(píng)估和糾正行動(dòng) 生 產(chǎn) 程序 確認(rèn) 樣板 確認(rèn) 首板 生產(chǎn) 概念開(kāi) 發(fā) /確認(rèn) 新的計(jì)劃 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 策劃類型的選擇 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） ▲ 表示與之相關(guān)性 含有設(shè)計(jì)責(zé)任 從制造開(kāi)始 服務(wù)性行業(yè) 確定范圍 ▲ ▲ ▲ 計(jì)劃和定義 ▲ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ▲ 可行性 ▲ ▲ ▲ 過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) ▲ ▲ ▲ 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ▲ ▲ ▲ 反饋、評(píng)定和糾正措施 ▲ ▲ ▲ 控制計(jì)劃方法論 ▲ ▲ ▲ APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 客戶的呼聲 業(yè)務(wù)計(jì)劃 /營(yíng)銷策略 產(chǎn)品 /過(guò)程基準(zhǔn)比較數(shù)據(jù) 產(chǎn)品過(guò)程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 來(lái)自客戶的資料 輸入 輸出 ● 設(shè)計(jì)目標(biāo)； ● 可靠性和品質(zhì)目標(biāo)； ● 初始材料清單； ● 初始過(guò)程流程圖； ● 初始“特殊特性”明細(xì)表； ● 產(chǎn)品保證計(jì)劃 管理者 支持 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段 APQP＆ C