【正文】 方 案 效 果 概 率 利 潤（萬元） 高 標(biāo) 好 150 差 123 中 標(biāo) 好 105 差 78 低 標(biāo) 好 60 差 33 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 2）根據(jù)以下決策樹圖及上表計(jì)算數(shù)據(jù)，就可以作出如下決策： 各機(jī)會點(diǎn)的期望值為： 點(diǎn) 5： 150*+123*＝ 點(diǎn) 6： 105*+78* ＝ 點(diǎn) 7： 60*+33* ＝ 點(diǎn) 2： *－ 5* ＝ 點(diǎn) 3： *－ 5* ＝ 點(diǎn) 4： *－ 5* ＝ 因此，點(diǎn) 3的期望值利潤最大，故應(yīng)投中標(biāo)。 ， 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 （ 表中數(shù)字按四舍五入取整 ， 表 、 表 ） 。10％， 0時的 NPV、 IRR以及該因素每變化 1％的 NPV排序來選擇敏感長度小、承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng)、可靠性大的方案。 其中：可用于還款的利潤，一般應(yīng)是提取了盈余公積金、公益金后的未分配利潤。 年周轉(zhuǎn)次數(shù) 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 流動資金估算表 序號 項(xiàng)目 最低 周轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù) 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 3 4 5 6 …… 1 流動資產(chǎn) 應(yīng)收賬款 存貨 原材料 燃料 在產(chǎn)品 產(chǎn)成品 現(xiàn)金 2 流動負(fù)債 應(yīng)付賬款 3 流動資金（ 12） 4 流動資金本年增額 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 （二）擴(kuò)大指標(biāo)估算法 擴(kuò)大指標(biāo)估算法簡便易行，但準(zhǔn)確度不高，使用于項(xiàng)目建議書階段的估算 年流動資金額＝年費(fèi)用基數(shù)各類流動資金率 年費(fèi)用基數(shù)有：銷售收入、經(jīng)營成本、總成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資 或：年流動資金額＝年產(chǎn)量單位產(chǎn)品產(chǎn)量占流動資金額 （三）估算流動資金應(yīng)注意的問題 100％生產(chǎn)負(fù)荷下的流動資金乘以生產(chǎn)負(fù)荷百分比求得 ，可以通過長期負(fù)債和資本金（一般占30％）的方式解決。 20％誤差 。 20％誤差 第四階段：詳細(xì)可行性研究階段。 20％ 177。其主要任務(wù)是解決項(xiàng)目的 “必要性”問題 （二） 技術(shù)研究 。 （一）項(xiàng)目合理規(guī)模（生產(chǎn)規(guī)模、規(guī)模經(jīng)濟(jì)）的確定：見 P153 。 。包括技術(shù)方案和建廠條件研究。 10％ 177。工程圖紙和技術(shù)說明尚不完備。允許177。 ，流動資金利息應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)期間財(cái)務(wù)費(fèi)用，項(xiàng)目計(jì)算期末回收全部流動資金（不計(jì)利息）。當(dāng)然，當(dāng)還貸資金缺口較大時，也可以暫不提取公積金、公益金。有相對測定法和絕對測定法兩種形式。 ， 把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表 。相應(yīng)的報(bào)價為 1500*（ 1+7％）＝ 1605萬元 150 123 105 78 60 33 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 《工程經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)分析》練習(xí)題 某投資項(xiàng)目計(jì)算期為 12年 ， 其中建設(shè)期為 2年 ， 第 3年投產(chǎn) ， 第 4年達(dá)到生產(chǎn)能力， 其有關(guān)資料如下： 固定資產(chǎn)投資為 1200萬元 ， 第 1年投資 600萬元 ， 其中自有資金 300萬元 。指明投標(biāo)單位應(yīng)按哪個方案投標(biāo)？ 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 1） . 計(jì)算各投標(biāo)方案的利潤如下表。 問題： 。20％， 177。 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 二、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算表及其相互聯(lián)系 流動資金估算表 固定資產(chǎn)投資估算表 固定資產(chǎn)折舊估算表 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)估算表 投資使用計(jì)劃及資金籌措表 原材料、能源成本估算表 固定資產(chǎn)投資借款還本付息表 損益表（利潤估算表） 銷售收入和稅金估算表 生產(chǎn)總成本費(fèi)用估算表 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 三、生產(chǎn)成本費(fèi)用的構(gòu)成與估算 （建筑工程適用此法） 其它直接支出 總成本費(fèi)用 產(chǎn)品制造成本 期間費(fèi)用 制造費(fèi)用－－ 間接費(fèi)用（分?jǐn)傆?jì)入成本） 直接材料費(fèi)（含燃料、動力） 直接工資及福利費(fèi) 直接費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 不能直接計(jì)入成本 直接計(jì)入成本 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 三、生產(chǎn)成本費(fèi)用的構(gòu)成與估算 （工業(yè)產(chǎn)品適用此法） 總成本費(fèi)用 可變成本 固定成本 外購原材料 外購燃料動力 計(jì)件工資及福利費(fèi) 計(jì)時工資及福利費(fèi) 修理費(fèi) 折舊費(fèi) 維簡費(fèi) 利息支出 其它費(fèi)用（含銷售費(fèi)用） 經(jīng)營成本 攤消費(fèi) 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 總成本費(fèi)用計(jì)算表 單位：萬元 項(xiàng) 目 3 4 5 6 7 8 總成本費(fèi)用 ＝ （ 1+2+3+4+5） 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 總成本費(fèi)用估算表（制造成本法） 序號 項(xiàng) 目 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 合計(jì) 3 4 5 6 …… 1 原材料 、 燃料動力 2 工資及福利費(fèi) 3 制造費(fèi)用 折舊費(fèi) 工資及福利費(fèi) 維簡費(fèi) 其他制造費(fèi)用 4 產(chǎn)品制造費(fèi)用 （ 1+2+3） 5 管理費(fèi)用 6 財(cái)務(wù)費(fèi)用 其中：利息支出 7 銷售費(fèi)用 8 期間費(fèi)用 （ 5+6+7） 9 總成本費(fèi)用 （ 4+8） 其中： （ 1） 固定成本 （ 3+8） （ 2） 可變成本 （ 1+2） 10 經(jīng)營成本 （ ） 工程造價管理 第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價管理 總成本費(fèi)用估算表 （生產(chǎn)要素法） 序號 項(xiàng) 目 投產(chǎn)期 達(dá)產(chǎn)期 合計(jì) 3 4 5 6 …… 1 原材料 、 燃料動力 2 工資及福利費(fèi) 3 折舊費(fèi) 4 修理費(fèi) 5 攤消費(fèi)