【正文】 :56:2602:56Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :56:2602:56:26March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 吳毅 復旦大學附屬華山醫(yī)院 康復醫(yī)學科主任，教授、博士生導師。熟悉各國衛(wèi)生改革、中國公立醫(yī)院改革和指導多地醫(yī)改方案制定 。 ?整個康復產業(yè)潛在市場規(guī)模約在 1200億左右，占全國醫(yī)療總支出的約 1%，而成熟市場如美國整個康復護理費用占 Medicare支出的 %，未來仍有很大發(fā)展空間 *。 ?大醫(yī)院聯(lián)合社區(qū)醫(yī)院做 康復護理具有 較強競爭力，但技術和床位有限 ? 大醫(yī)院和門診量稀少的社區(qū)醫(yī)院合作發(fā)展康復 床位、護理床位， 一方面有助于減緩解決大醫(yī)院 的床位緊張問題、另一方面改善社區(qū)醫(yī)院經營情況。 畢業(yè) 于上海理工大學醫(yī)用電子系，復旦管理學院 EMBA，交大私募融資 EMBA。 1983年畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學醫(yī)學系。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 上午 2時 56分 :56March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 2時 56分 :56March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 ? 擁有 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè) 團隊 ? 具備較強的盈利能力或盈利前景 ? 領先的技術水平及可持續(xù)的技術創(chuàng)新能力 ? 基金投資的決策機構是投資決策委員會 ? 跟蹤投后企業(yè)的運營及財務狀況 ? 派管理團隊加入公司，參與投后企業(yè)董事會、股東會，對企業(yè)的戰(zhàn)略、經營等及時監(jiān)控，并提供必要的幫助 ? 醫(yī)療團隊和資源輸入，幫助標的做大做強 ? 連鎖化整合，實現(xiàn)1+12的效果 ? 以控股公司獨立上市為主要退出渠道； ? 資本市場選擇； ? 上市時機把握； 基金設立 項目選擇 投資決策 投后管理 項目退出 THANKS！ Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 《 中國臨床神經科學 》 雜志副主編， 《 中國神經精神疾病雜志 》 、 《 腦與神經疾病雜志 》 、 《 國外醫(yī)學神經外科和神經病學分冊 》 、 《 中華臨床雜志 》 、 《 中華慢性病雜志 》 等編委，并擔任國家醫(yī)藥監(jiān)督管理局 (SDA)新藥評審中心專家?guī)斐蓡T，中華神經病學會神經心理學組副主任委員、中華神經病學會癲癇與腦電圖學組委員、上海市醫(yī)學會神經病學專業(yè)委員會委員 。 一方面致力于實業(yè)直接投資，進入康復醫(yī)院、康復器械、康復智能機器人和康復咨詢領域； 另一方面致力于組建康復護理并購基金平臺，通過收購兼并和運營管理，快速構建國內康復護理生態(tài)圈第一陣營格局。 雙創(chuàng)醫(yī)健康護并購基金募 資規(guī)劃 書 2023年 9月 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 基金背景 投資策略 項目儲備 核心團隊及過往業(yè)績 基金框架 資源協(xié)同 共筑健康 Collaboration for Good Health 目 錄 雙創(chuàng)醫(yī) 健康護并購基金 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 1. 基金背景 雙創(chuàng)醫(yī)健康護并購基金由醫(yī)療健康產業(yè)資深投資人 、醫(yī)院管理 專家、相關金融機構人士、戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)起設立，基金與“復旦醫(yī)療產業(yè)集團”進行醫(yī)療健康產業(yè)資源合作，專注于從事國內康復、護理、醫(yī)養(yǎng)結合領域的資源協(xié)同及深度投資，逐步打造“以優(yōu)質康復護理服務投資為軸心、輔以康護養(yǎng)衍生要素投資建閉環(huán)”的醫(yī)療健康投資生態(tài)圈 基金愿景：資源協(xié)同、共筑健康 基金策略： 優(yōu)質康復護理服務投資為 軸心、輔 以康護養(yǎng)衍生 要素投資建閉環(huán)（衍生要素包括醫(yī)療器械、康護智能機器人、藥品、互聯(lián)網醫(yī)療及新興療法等） 基金 規(guī)模 ： I期 擬募 資 45億元、 II期 710億元，潛在 LP均來自 于市府 下屬母基金 、銀行保險等金融機構 、醫(yī)療 產業(yè)上市機構等 投資階段：成長期、擴張期（包括醫(yī)院聯(lián)合新建），兼顧早期 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 2. 投資 環(huán)境與機會：巨大的市場空間，高速的增長趨勢 ?蒸汽機 ?紡織產業(yè) ?鋼鐵 ?鐵路 衣物 運輸 大宗消費 個體 的 便利 移動 信息溝通 ?電子科技 ?化學 ?汽車 ?石化學 ?信息技術 健康 ?社會心理健康 ?生物技術 第 1個康德拉捷夫周期 第 2個康德拉捷夫周期 第 3個康德拉捷夫周期 第 5個康德拉捷夫周期 第 4個康德拉捷夫周期 第 6個康德拉捷夫周期 1800 20XX 1990 1950 1900 1850 ?利奧 .萊菲多提出，健康產業(yè)將會替代信息技術產業(yè)成為未來經濟發(fā)展的大趨勢，世界的經濟的生產力儲備于健康產業(yè)中，目前對于健康的投資是獲取生產力利潤最為重要的途徑； ?中國人口老齡化和城鎮(zhèn)化加劇增加健康服務主流人群比重，是健康服務業(yè)最大的驅動力，將長期推動健康服務市場需求； ?新醫(yī)改的進行將大大加快醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展； ?目前經濟處于減速階段，醫(yī)療行業(yè)具備非周期特性。 8 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 、項目渠道 行業(yè)資源 復旦大學 14所附屬醫(yī)院和全國院長班資源 醫(yī)療投資領域的眾多行業(yè)人脈 全國康復機構的頂尖醫(yī)院 各個醫(yī)科大學康復護理專業(yè) 國際國內著名醫(yī)療機構合作伙伴 醫(yī)療器械和藥品領域的合作伙伴 互聯(lián)網醫(yī)療、人工智能和機器人領域合作伙伴 各類醫(yī)生集團和公立醫(yī)院著名醫(yī)生人脈 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 獨特優(yōu)勢、項目渠道 項目名稱：上海新起點康復項目 主營業(yè)務 ：創(chuàng)傷神經外科康復、腦中風康復、骨關節(jié)康復 投資亮點： ? 2023年 2月試營業(yè)，二級專科康復醫(yī)院， 365床 ? 重點 專科為神經康復、創(chuàng)傷外科康復、骨科康復、腫瘤康復、兒童腦癱康復等 ? 建立三級醫(yī)院 康復醫(yī)院雙向轉診和聯(lián)合查房通道 ? 建立康復、老年護理、居家護理、養(yǎng)老的一體化服務體系 ? 對接醫(yī)療保險、商業(yè)健康險和人壽保險機構 ? 建立康復學院，實現(xiàn)人才 培養(yǎng)，已 有 較好培訓 體系 ? 業(yè)務量 逐步進入良性發(fā)展軌道 ? 與各大學正在建立康復治療師和護理人員的教學基地 ? 復旦醫(yī)院管理團隊 ? 專業(yè)學術帶頭人 ? 華山醫(yī)院專家資源 ? 與華山康復科聯(lián)合培養(yǎng)康復醫(yī)生人才 ? 股東互補優(yōu)勢 醫(yī)院團隊 ? 華山醫(yī)院分院導流 ? 同仁醫(yī)院、第六人民醫(yī)院雙向轉診 ? 復旦兒科、上海中醫(yī)藥大學、長春中醫(yī)藥大學進行深入臨床和教學合作 醫(yī)療資源 ? 定位 240億亞急性康復治療市場 ? 建立亞學科技術優(yōu)勢 ? 重點發(fā)展神經系統(tǒng)疾病的康復治療 ? 康