【正文】 19:47:0619:47:0619:473/21/2023 7:47:06 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:47:0619:47:0619:47Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 只有愿景沒有行動它只是夢想 有行動沒有愿景這是浪費時間 有愿景又有行動可以改變世界 找出自己的海星才能創(chuàng)造美好的未來 感受：讓海星回歸大海的年輕人 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 當今時代，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者們 最重要的任務(wù)：就是描繪組織 的愿景，揭示組織的理念，以 極大的勇氣和熱忱將機會轉(zhuǎn)換 為事業(yè)化的構(gòu)想，帶動全員實 現(xiàn)，確保組織發(fā)展的活力。 1 V 字隊形意味著什么－共同的目標，同行的動力 與擁 有相同目標的人同行能更快速、更容易到達目的地的原因，在于彼此之間能互相支撐和推動 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 啟 示 當 一只大雁離開隊伍獨行時，立刻感到獨自飛行的困難和 阻力，因此會迅速趕上隊伍，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢。 美國管理學(xué)家 湯姆 建立這一非正規(guī)化的控制系統(tǒng)，是企業(yè) 獲得成功發(fā)展和績效的關(guān)鍵因素。 確立從中階領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)展模式 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 從中階領(lǐng)導(dǎo)模式意味著 主管人員必須具有承上啟下、 繼往開來的能力；必須能根據(jù) 組織的愿景目標、價值觀念與 核心能力來領(lǐng)導(dǎo)，成為組織持 續(xù)發(fā)展的中堅力量 。 同步行動： 每一只雁都獨立飛行才不會相撞。 高執(zhí)行力的組織運作模式 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 愿景 遠 景 有什么不同？ 動力 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標導(dǎo)向原則和整合過程＝執(zhí)行計劃 明確方向 作出承諾 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標導(dǎo)向管理的精神 年度 目標 現(xiàn) 況 感知 策略 實踐 速度 彈性 體現(xiàn)現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)企業(yè)的特質(zhì) 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 給人“超我的動力” 一位經(jīng)理在工地上視察工作時看到三個 員工在不同的位置砌墻 ? 對第一個工人漫不經(jīng)心地說：“我們 要砌一道墻”； ? 對第二個工人精心地說：“我們要保 質(zhì)保量建好一座房屋！”； ? 對第三個工人意味深長地說：“我們 要建設(shè)一座美麗的城市”。 19:47:0619:47:0619:47Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 21日星期二 7時 47分 6秒 19:47:0621 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 19:47:0619:47:0619:473/21/2023 7:47:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 共同的價值觀才能營造出群體的認同感 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 分析員工在工作中想要什么？ 自主性 （工作） 授予權(quán)責(zé) 被認可 委以重任 自 愿 （意愿） 興趣 自控性 （控制） 回饋方法 非命令 不被支配 愿景整合 目標整合 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標整合就是要以目標為導(dǎo)向整合組織成員的各種活動，使其在目標的指引下自主管理、自我控制，適應(yīng)變化。 5 追求集體的結(jié)果才能建立起互賴的真誠關(guān)系 如果我們我們像大雁一樣了解真誠關(guān)系的意義，就會把追求集體的結(jié)果放在自我的地位和利益之上。 資料來源：約翰 成功的最終要素，不是品牌 或運營成本，而是企業(yè)運營體系的可靠性。一些基礎(chǔ)的管理 理念已經(jīng)發(fā)生革命性的變化。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 啟 示 如果 有一只雁生病或受傷時，立刻會有其它兩只雁從隊伍中飛下來協(xié)助保護它 ,直到它康復(fù)或死亡為止，然后它們自己組成隊伍繼續(xù)結(jié)伴而行 ,努力趕上原來的雁群。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 組織的愿景不是領(lǐng)導(dǎo)決定的 而是因組織成員認同決定的 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 主管要成為部門功能領(lǐng)域的專家 1. 描述企業(yè)的愿景； 2. 提出部門有前瞻性、有競爭力 3. 的發(fā)展構(gòu)想； 3. 制定可達成的階段性目標。 2023年 3月 21日星期二 下午 7時 47分 6秒 19:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:47:0619:47:0619:47Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時 47分 6秒 下午 7時 47分 19:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 19:47:0619:47:0619:473/21/2023 7:47:06 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 請從教學(xué)片中 思考愿景的力量和作用 1. 何謂愿景？與夢想有何不同 2. 感受愿景的力量和作用 3. 如何建立強而有力的愿景 4. 感受