【正文】 Manage project endtoend delivery, tech. and human resources。 項(xiàng)目組長(zhǎng) Project Lead 1至 2年 12 years 1. 解決問(wèn)題 ，包括大部分常規(guī)問(wèn)題和一些非標(biāo)準(zhǔn)情況。 3. 處理應(yīng)變，解決問(wèn)題。 Performs task under standard conditions when the number of elements is limited。 2. 管理（或者參與）損益的控制管理。如何做年度 培訓(xùn)計(jì)劃 大綱 摩托羅拉大學(xué)管理者培訓(xùn)計(jì)劃 惠普商學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 西門(mén)子管理學(xué)院 項(xiàng)目管理中心培訓(xùn)計(jì)劃 海輝軟件項(xiàng)目管理學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于勝任力的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于重點(diǎn)需求的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于 KPI的培訓(xùn)計(jì)劃 2 大綱 摩托羅拉大學(xué)管理者培訓(xùn)計(jì)劃 惠普商學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 西門(mén)子管理學(xué)院 項(xiàng)目管理中心培訓(xùn)計(jì)劃 海輝軟件項(xiàng)目管理學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于勝任力的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于重點(diǎn)需求的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于 KPI的培訓(xùn)計(jì)劃 3 摩托羅拉中階 培訓(xùn) (LEAD)課程表 4 日期 時(shí)間 地點(diǎn) 課程 3/1819 9am5pm 階段 1 初中級(jí)經(jīng)理人員管理基礎(chǔ) 3/20, 星期三 9am5pm 初中級(jí)經(jīng)理人員管理基礎(chǔ) /領(lǐng)導(dǎo)力自我評(píng)估 階段 2 6/34 9am5pm 項(xiàng)目管理 6/56 9am5pm 通過(guò)有效的會(huì)議來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的效率 6月 經(jīng)驗(yàn)交流 7/1516 9am5pm 階段 3 有效的聆聽(tīng) 7/17, 星期三 9am5pm 財(cái)務(wù)管理 7/18, 星期四 9am5pm 蘋(píng)果與桔子 (財(cái)務(wù)實(shí)踐模擬 ) 8月 專(zhuān)題講座 2023年 8月 項(xiàng)目總結(jié)及畢業(yè)典禮 日期 時(shí)間 地點(diǎn) 課程 2023年 2月 3月 領(lǐng)導(dǎo)力自我評(píng)估 3/1819 9am5pm 階段 1 通過(guò)員工實(shí)現(xiàn)成績(jī) 3/2021 9am5pm 有效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作程序 3/22, 星期五 9am5pm 紙飛機(jī) (生產(chǎn)運(yùn)作模擬 ) 5/2021 9am5pm 階段 2 變革管理 5/2223 9am5pm 輔導(dǎo)與指導(dǎo)技巧 5/24, 星期五 9am5pm 體驗(yàn)學(xué)習(xí) 7/2930 9am5pm 階段 3 決策戰(zhàn)場(chǎng) (財(cái)務(wù)實(shí)踐模擬 ) 8/1, 星期四 9am5pm 教學(xué)設(shè)計(jì)與講授技巧 8/2, 星期五 9am12pm 項(xiàng)目總結(jié) 2023年 8月 9月 個(gè)人教學(xué)項(xiàng)目 2023年 10月 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)論壇及畢業(yè)典禮 摩托羅拉高階 管理培訓(xùn) (CAMP)課程表 5 摩托羅拉大學(xué) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織結(jié)構(gòu)圖 6 大學(xué) 校長(zhǎng) 課程研發(fā)部 運(yùn)營(yíng)部 業(yè)務(wù)拓展部 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部 財(cái)務(wù)部（兼） 課程設(shè)計(jì)師 1 課程設(shè)計(jì)師 1 課程報(bào)名管理 課程安排管理 培訓(xùn)設(shè)施管理 教材管理 教師管理 培訓(xùn)評(píng)估管理 課程推廣策劃 培訓(xùn)顧問(wèn) 1 培訓(xùn)顧問(wèn) 2 培訓(xùn)顧問(wèn) 3 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 班主任 1 班主任 2 西門(mén)子管理學(xué)院機(jī)構(gòu) 設(shè)置 組織結(jié)構(gòu)圖 7 院長(zhǎng) 運(yùn)營(yíng)部 業(yè)務(wù)拓展部 課程 中心 專(zhuān)職講師 外部簽約講師 課程報(bào)名管理 課程安排管理 培訓(xùn)設(shè)施管理 教材管理 教師管理 培訓(xùn)評(píng)估管理 課程推廣策劃 培訓(xùn)顧問(wèn) 1 培訓(xùn)顧問(wèn) 2 培訓(xùn)顧問(wèn) 3 西門(mén)子黨校 項(xiàng)目管理中心 管理技能中心 市場(chǎng)銷(xiāo)售客服中心 大綱 摩托羅拉大學(xué)管理者培訓(xùn)計(jì)劃 惠普商學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 西門(mén)子管理學(xué)院 項(xiàng)目管理中心培訓(xùn)計(jì)劃 海輝軟件項(xiàng)目管理學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于勝任力的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于重點(diǎn)需求的培訓(xùn)計(jì)劃 2023基于 KPI的培訓(xùn)計(jì)劃 8 The Leadership Pipeline由來(lái) 9 提升組織學(xué)習(xí)能力－ 著名的領(lǐng)導(dǎo)力通道方法論 11 ? 領(lǐng)導(dǎo)力通道是目前市場(chǎng)最流行的管理理念和方法論 ? 是一個(gè)診斷工具 幫助診斷各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員和管理人員是否做職責(zé)要求做的事情 ? 領(lǐng)導(dǎo)力通道方法論是一個(gè)非常好的工具幫助各公司人力資源部門(mén)（培訓(xùn)部門(mén)）設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目 ? 提升組織各個(gè)層面專(zhuān)業(yè)人員和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 HP 領(lǐng)導(dǎo)力通道 12 winning edge dimensions dynamic