【正文】 錯選、少選、多選，均不得分） 11企業(yè)工資制度的類型主要包括（）。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。 一、工作崗位分類的幾個基本概念 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、單項選擇題 (26～ 85題，每題 1分，共 60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑 ) 6（）是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑 ) 6進行薪酬調(diào)查時，若崗位復雜且數(shù)量大，應采用（）。 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 三、工作崗位分類的相關概念 （三）崗位分級與品位分類 差別 分類標準不同 分類的依據(jù)不同 適用范圍不同 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 四、工作崗位橫向分類的原則 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 崗位縱向分級 含義：指在崗位橫向分類的基礎上，根據(jù)崗位工作繁簡難易程度、責任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素，對同一職系中的崗 位劃分出不同崗級，并對不同職系中的崗位進行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過程。 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) （ 1）技術工資：藍領 （ 2）能力工資：白領 二、企業(yè)工資制度的分類 —— （二）技能工資制 1）基礎能力工資 2）特殊能力工資 分類 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) （ 2）績效的大多數(shù)信息由主管人員搜集 （ 3）反饋的頻率不高，方向是單方向的 （ 1）注重個人績效差異的評定 二、企業(yè)工資制度的分類 —— （三）績效工資制 績效工資制：是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付的一種工資制度 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) （ 2）績效工資過于強調(diào)個人的績效 （ 3）具有一定的危險性 （ 1）績效工資制的基礎缺乏公平性 二、企業(yè)工資制度的分類 —— （三）績效工資制 兩方面因素：一是個人績效評價等級； 二是個人要工資浮動范圍中的位置。 （ P334－ 335） （ A）有利于工作績效促進（ B）支持扁平型組織結(jié)構(gòu)（ C）有利于工作崗位變動 （ D）能引導員工自我提高 （ E）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 能力要求 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 寬帶式工資結(jié)構(gòu)的設計程序 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設計 ●第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 課程大綱 第二節(jié)：工作崗位分類 第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié)：企業(yè)補充保險 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 知 識 要 求 能 力 要 求 工資調(diào)整的含義 工資調(diào)整的項目 員工個體工資標準的調(diào)整 員工工資標準的整體調(diào)整 企業(yè)員工工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 應用實例 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 知識要求 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) （ 2）整體工資標準的調(diào)整 （ 3）結(jié)合內(nèi)部分配改革對工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 （ 1）個體工資標準的調(diào)整 一、工資調(diào)整的含義 工資調(diào)整：指工資標準的調(diào)整。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑 ) 7經(jīng)營者年薪制度的構(gòu)成一般不包括（）。排序正確的是（）。 （ P283－ 288） （ A）數(shù)據(jù)排列法（ B）頻率分析法（ C）回歸分析法（ D）離散分析法（ E）圖表分析法 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 五、提交薪酬調(diào)查分析報告 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設計 ●第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 課程大綱 第二節(jié)：工作崗位分類 第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié)：企業(yè)補充保險 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 知 識 要 求 薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 能 力 要 求 薪酬滿意度調(diào)查表的設計 薪酬滿意度調(diào)查的程序 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 知識要求 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 （１）員工對薪酬水平的滿意度 （２）員工對薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度 （３）員工對薪酬差距的滿意度 （４）員工對薪酬決定因素的滿意度 （５）員工對薪酬調(diào)整的滿意度 （６）員工對薪酬發(fā)放方式的滿意度 （ 7）員工對工作本身的滿意度 （ 8）員工對工作環(huán)境的滿意度 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 能力要求 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 一、薪酬滿意度調(diào)查的程序 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 第一節(jié)：薪酬調(diào)查 ●第一單元 薪酬市場調(diào)查 ●第二單元 員工薪酬滿意度調(diào)查 第三節(jié)：企業(yè)工資制度設計與調(diào)整 ●第一單元 企業(yè)工資制度的設計 ●第二單元 寬帶式工資結(jié)構(gòu)設計 ●第三單元 企業(yè)工資制度的調(diào)整 課程大綱 第二節(jié)：工作崗位分類 第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定 第五節(jié)：企業(yè)補充保險 泉州科技培訓中心《薪酬管理》 (二級 ) 知 識 要