【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-04 14:28
【摘要】-1-制作:財(cái)務(wù)總部-2-?理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄-3-財(cái)務(wù)報(bào)表概述財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表?資產(chǎn)?負(fù)債?所有者權(quán)益財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營成果現(xiàn)金流量?收入?成本費(fèi)用?利潤
2025-08-09 12:08
【摘要】12有效制定年度市場營銷計(jì)劃主講:夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司王磊管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3?量化管理專家,2022年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國石化集團(tuán)、中成化工、中國長城葡萄酒營銷顧問
2025-08-15 22:18
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)密報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)勢到達(dá)目的地。戰(zhàn)略不等于目標(biāo)。
2025-02-24 21:51
【摘要】0年度經(jīng)營計(jì)劃制定流程董事會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)企劃部部長各相關(guān)部門計(jì)劃員下達(dá)年度目標(biāo)收集資料編制各部門的年度計(jì)劃匯總平衡形成年度經(jīng)營計(jì)劃審核審批形成/下發(fā)年度經(jīng)營計(jì)劃年度目標(biāo)各部門年度計(jì)劃年度經(jīng)營計(jì)劃初稿審批后的年度經(jīng)營計(jì)劃審核后的年度經(jīng)營計(jì)劃初稿NNY
2025-05-22 20:25
2025-02-16 12:45