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國際企業(yè)財務(wù)管理的理論與實務(wù)(專業(yè)版)

2025-04-01 12:51上一頁面

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【正文】 財務(wù)管理基本功能 融資決策 (financing decision)以可能的最低長期資金成本來取得資金 。 範例 IBM 福斯汽車 聯(lián)合利華 (Unilever) 雀巢 李維氏 (Levi Strauss) 麥當勞 寶鹼 可口可樂 11 成本最小化者 尋找生產(chǎn)成本較低的國家 , 並在這些國家進行 投資 。 3 古典的國際貿(mào)易理論 1/2 亞當 . 史密斯 (Adam Smith)與大衛(wèi) . 李嘉圖(David Ricardo)所發(fā)展 。 6 多國籍企業(yè)之特色 是競爭力的主要傳送者 。 讓開發(fā)中國家更富足 , 得以建構(gòu)更乾淨的環(huán)境 。 財務(wù)經(jīng)濟學(xué)三個基礎(chǔ)觀念 2/2 22 利用資本市場的不完美和稅賦的不對稱 , 來為公司創(chuàng)造價值 。 引進責任 (accountability)、 開放 、 與競爭的觀念 。 自然資源已經(jīng)喪失其先前在國家專業(yè)分工下所扮演的重要角色 。 4 古典的國際貿(mào)易理論 2/2 前提假設(shè) 產(chǎn)品與服務(wù)能在國際間流動 。 範例 德州儀器 英特爾 希捷科技 (Seagate Tech
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