國際企業(yè)財務管理的理論與實務(完整版)
【正文】 希捷科技 (Seagate Technology) 奇異公司 12 重點在於它的心態(tài) ， 而不是它的規(guī)?；蚴撬袥]有把資產(chǎn)擴散到全世界 。 與其他從事國際業(yè)務的企業(yè)間最大的差異是 ， 多國籍企業(yè)是用一套中央化的管理制度來進行全球資源的協(xié)調(diào)配置 。 4 古典的國際貿(mào)易理論 2/2 前提假設 產(chǎn)品與服務能在國際間流動 。 一般而言 ， 多國籍企業(yè)包含了一個位於母國的母公司 ， 以及至少五或六個海外子公司 ， 在母公司與各子公司之間存在著高度的策略互動 。 自然資源已經(jīng)喪失其先前在國家專業(yè)分工下所扮演的重要角色 。 遠赴海外進行生產(chǎn) ， 並銷售產(chǎn)品到國外市場 。 引進責任 (accountability)、 開放 、 與競爭的觀念 。 長期而言 ， 極大化股東財富也會極大化公司所有利害關係人的利益 。 財務經(jīng)濟學三個基礎觀念 2/2 22 利用資本市場的不完美和稅賦的不對稱 ， 來為公司創(chuàng)造價值 。 投資決策 (investment decision)以最有效資金配置來讓股東財富極大化 。 讓開發(fā)中國家更富足 ， 得以建構更乾淨的環(huán)境 。 動機：維持其在國內(nèi)與
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