【正文】 :43:0300:43Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ?有人問：不是外資企業(yè)嗎？怎么還允許黨組織存在？黨員活動受不受限制？外國老板怎樣看中共黨員？ ?事實上，在摩托羅拉，“黨員公開、組織公開，活動公開”，這里的老板對黨員活動給予方便，給予支持，給予經(jīng)費，真正做到肯定個人的尊嚴(yán)。 ：積極造就別人時，工作的意義自然顯現(xiàn)。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 41 陷阱二：計劃不連貫 團隊在幼年期，領(lǐng)導(dǎo)隨便調(diào)動工作、提升、履新或退休。 。他們建立起富有團隊精神的組織，代表著高漲的士氣，高昂的斗志，堅強的意志，頑強的品質(zhì)。團隊成員為之產(chǎn)生協(xié)作的愿望。成功的要素有很多，最重要的是加入一個成功的團隊，培養(yǎng)成功的素質(zhì)，進而獲得成功。日本人最大的長處是善于把現(xiàn)代企業(yè)通過親情關(guān)系家族化。 。 克服建議 ?領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團隊一起工作，幫助其提高使用信息、解決問題和決策的能力。 ： 造就經(jīng)營管理型人才，讓他們參與到管理當(dāng)中，明確在被管理中學(xué)習(xí)管理。 ?報紙及雜志：《大家》、《移動之聲》等雜志可以使您及時了解公司的大事動態(tài)和員工生活的豐富內(nèi)容。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 上午 12時 43分 3秒 上午 12時 43分 00:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :43:0300:43:03March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 43分 3秒 上午 12時 43分 00:43: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ?V—— 效價 。 ?摩托羅拉將對人才的投資擺在比追求單純的經(jīng)濟利益更重要的位置。 ?審查工作完成情況，鼓勵隊員負(fù)責(zé)。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 24 目 錄 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：高效團隊建設(shè)的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊主管 第八部分：團隊激勵 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 25 一 .高效團隊的 9個特征 外部支持 一致的承諾 開放 的溝通 相關(guān)的技能 相互 的信任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng) 的領(lǐng)導(dǎo) 清晰的目標(biāo) 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 26 二 .高效團隊的三個層次 ?任務(wù)為核心： 遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻的基本價值觀 ?組織保障： 鼓勵那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為 ?觀念與價值： 只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 27 三 .高效團隊建設(shè)原則： (1)方便確定事情的輕重緩急。團隊精神將帶來面對困難的勇氣和解決困難的智慧 。 團隊與團隊精神 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 8 三、團隊精神 主要包括三方面： ： 共同的利益、集體的任務(wù)、共同的價值觀、信念及親密的感情。 二是刻意建立，使其有利于發(fā)展，有利于團結(jié)，有利于進步。 建立團隊精神的重要性 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 13 “管理教父”杜拉克曾說： 印度至今落后，就是因為它始終無法發(fā)展既現(xiàn)代又符合印度文化的企業(yè)文化。 、確定目標(biāo)。 (1)使團隊的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義； (2)促進團隊中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平； (3)搞好與外部人員關(guān)系，為團隊的發(fā)展清除障礙； (4)為團隊中的其他成員創(chuàng)造機會。你想得到而沒有得到的都是自己不愿給予的。 ★ 12種溝通渠道， 比如： ?我建議：書面形式提出您對公司各方面的改善建議，全面參與公司管理。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 23日星期四 12時 43分 3秒 00:43:0323 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :43:0300:43Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 指一個人根據(jù)經(jīng)驗所判斷的某項活動導(dǎo)致某一成果的可能性的大小 ， 以概率表示 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 58 ? 每個員工都有權(quán)利和義務(wù)接受教育培訓(xùn)；實現(xiàn)每年每人 40小時最低培訓(xùn)要求； ? 教育培訓(xùn)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； ? 教育培訓(xùn)是長期的、不斷的過程；管理層要保證對教育培訓(xùn)的投入：培訓(xùn)費用 / 總工資費用＝ 4% （ US 一般比例＝ 1%~2%） 培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展機會 ?在中國 ， 公司不斷加速人才本土化的進程，以實現(xiàn)由中國人負(fù)責(zé)公司的管理和決策，從而。 團隊精神的建立來自于主管 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 45 目 錄 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：高效團隊建設(shè)的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊主管 第八部分：團隊激勵 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 46 一、團隊主管常犯的錯