【摘要】如何制定考核目標如何制定考核目標“現代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結果+過程(行為/素質)是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現績效管理:是指管理者與員工之間在目標與如何實現目標上所達成共識的過程,以及增強員
2025-02-16 00:36
【摘要】如何有效制定目標什么是教練?管理教練?是能運用有效對話?引發(fā)他人智慧?開發(fā)潛在能力?高效實現企業(yè)目標的管理者!管理者與管理教練有什么不同??管理者習慣回答問題管理教練經常問問題?管理者習慣“給”方法,給答案;
2025-02-22 12:03
【摘要】1策略是什么2打過保齡球嗎?789104562317942710???3打過臺球嗎?4傳播策略不是我們要說什么,而是我們要做些什么來改變或確定某人對某事的態(tài)度或看法傳播所做的就是使品牌與人建立關系策略就是達成目標最快速有效的方法
2025-02-28 14:31
【摘要】創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship1第7章制定創(chuàng)業(yè)計劃【核心問題】?為什么要撰寫一份這樣的計劃?創(chuàng)業(yè)計劃的基本要求是什么??創(chuàng)業(yè)計劃的核心內容是什么??風險投資家如何評價計劃書??創(chuàng)業(yè)計劃書的真實性如何體現?【學習目標】?了解創(chuàng)業(yè)計劃與可行性分析的區(qū)別?了解
2025-02-28 14:32
【摘要】如何制定經營目標?有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著向導走就是。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠,何時才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
【摘要】第四章企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略[目的要求]通過本章的學習,了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃的基本內容、掌握戰(zhàn)略機會分析的基本方法及技術。學會運用進行戰(zhàn)略投資組合分析方法對企業(yè)投資組合進行評價、了解市場營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式及掌握選擇市場營銷戰(zhàn)略發(fā)展的方式意義。?[重點難點]?重點:企業(yè)戰(zhàn)略機會的分析、戰(zhàn)略投資組合分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的選擇。
2025-03-10 11:53