【正文】 04:03:2904:03:2904:033/22/2023 4:03:29 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 上午 4時 3分 29秒 04:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 投機(jī)取巧的人。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 同步條件 ：表示該同步條所要遵循的條件，亦即各引出信息流被同時觸發(fā)的條件。分層結(jié)構(gòu)又分為封閉式和開放式。只得照辦。” 9 軟 件 工 程 概 論 面向?qū)ο蠓椒? 面向?qū)ο蠓椒ǖ乃枷雽⑹澜缈醋饕粋€個相互獨立的對象，通過封裝、繼承、多態(tài)等對象把程序的耦合度降低，使得程序更加的靈活，容易修改，并且易于復(fù)用。 ? 如何確定包之間的關(guān)系？ 4 包之間的聯(lián)系有兩種：依賴和泛化。 46 軟 件 工 程 概 論 活動圖元語 1 活 動 對象 組合活動 軟 件 工 程 概 論 活動圖元語 2 泳道 信號接收 信號發(fā)送 軟 件 工 程 概 論 活動圖元語 3 軟 件 工 程 概 論 活動圖 推薦的使用場合 ?理解牽涉 多個用例的工作流 ： 在難于區(qū)分不同用例而對整個系統(tǒng)的工作過程又十分清楚時，可以先構(gòu)造活動圖，然后用切片技術(shù)派生用例圖 ?分析用例 ： 能直觀清晰地分析用例，了解應(yīng)當(dāng)采取哪些動作以及這些動作之間的依賴關(guān)系 ?處理多線程 應(yīng)用：采用“分層抽象，逐步細(xì)化”的原則描述多線程 50 軟 件 工 程 概 論 使用活動圖建模 ?可以附加到任何建模元素中描述其行為，包括用例、類、接口、節(jié)點、協(xié)作、操作和方法 51 軟 件 工 程 概 論 對工作流建模步驟 1. 識別要對工作流描述的類或?qū)ο?，找出負(fù)責(zé)工作流實現(xiàn)的業(yè)務(wù)對象，可以是領(lǐng)域?qū)嶓w，也可是一種抽象的概念或事物，建立泳道 2. 確定工作流的初始狀態(tài)和終止?fàn)顟B(tài) ，明確工作流的邊界細(xì)化 52 軟 件 工 程 概 論 對工作流建模步驟 3. 對動作狀態(tài)或活動狀態(tài)建模 4. 對動作流建模 ：先處理順序動作，在處理分支與合并等條件行為，再處理分叉與匯合等并發(fā)行為 5. 對對象流建模 ：找出與工作流相關(guān)的重要對象，連到相應(yīng)的動作狀態(tài)或活動狀態(tài) 6. 對建立的模型進(jìn)行精化或細(xì)化 53 軟 件 工 程 概 論 ?UML概念、結(jié)構(gòu)、圖 ?基于 UML的分析與設(shè)計 ?關(guān)注系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) ?MDA ?業(yè)務(wù)用例建模 ?業(yè)務(wù)流程分析 小結(jié) 軟 件 工 程 概 論 思考 ?UML的作用是什么？ ?UML基本圖有哪些？ ?什么是 MDA？ ?常用的軟件體系結(jié)構(gòu)有那些？ ?業(yè)務(wù)用例的內(nèi)涵。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。如果你自己的信念還站立的話。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 4時 3分 29秒 04:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。 ? 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。 ?關(guān)注點：跟系統(tǒng)有關(guān)的業(yè)務(wù)流程 ?制品 ? 業(yè)務(wù)用例模型 定義業(yè)務(wù)流程 ? 活動圖 分析業(yè)務(wù)流程 ? 系統(tǒng)用例圖 定義系統(tǒng)范圍 定義業(yè)務(wù)流程 軟 件 工 程 概 論 圖書館信息管理系統(tǒng) ?主要業(yè)務(wù) ? 文獻(xiàn)的收集保存 ? 文獻(xiàn)的交流 (圖書館之間 ) ? 讀者服務(wù)（圖書的借閱） ?其他業(yè)務(wù) ? 財務(wù)管理 ? 工資管理 ? 采購管理 ? ............. 軟 件 工 程 概 論 圖書館部門結(jié)構(gòu)圖 XX圖書館 采購部 采編部 流通部 人力資源 辦公室 財務(wù)部 技術(shù)支持 后勤服務(wù) 圖 書 采 購 文 獻(xiàn) 收 集 圖 書 編 目 文 獻(xiàn) 保 護(hù) 與 處 理 圖 書 上架 圖 書 借 閱 軟 件 工 程 概 論 圖書館業(yè)務(wù)流程圖 軟 件 工 程 概