面向?qū)ο笈c業(yè)務(wù)過程建模(文件)
【正文】 面向?qū)ο? 與 業(yè)務(wù)過程建模 軟 件 工 程 概 論 回顧 ?基于計算機的系統(tǒng) ?可行性研究的任務(wù)和步驟 ?項目可行性研究報告的寫法 2 軟 件 工 程 概 論 主要內(nèi)容 ?面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計 ?UML概念與內(nèi)容 ?業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析與建模 ?小結(jié)、思考與實驗 3 軟 件 工 程 概 論 Why？ “話說三國時期，曹操帶領(lǐng)百萬大軍攻打東吳，大軍在長江赤壁駐扎，軍船連成一片，眼看就要滅掉東吳，統(tǒng)一天下，曹操大悅，于是大宴眾文武，在酒席間，曹操詩性大發(fā)，不覺吟道：‘喝酒唱歌，人生真爽。工匠眼看連夜刻版之工，徹底白費，心中叫苦不迭。豈不妙哉。 ? 面向?qū)ο蟮姆治觯?ObjectOriented Analysis,OOA）根據(jù)抽象關(guān)鍵的問題域來分解系統(tǒng)，不考慮與系統(tǒng)的具體實現(xiàn)有關(guān)的確因素。 ?用例包含了功能描述，它們將影響后面所有階段及視圖。 ?面向?qū)ο蟮捏w系結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)不同，它強調(diào)的是分布式對象的分配、部件及其界面、持久對象和面向?qū)ο笸ㄓ嵎椒? 面向?qū)ο蟮捏w系結(jié)構(gòu) 軟 件 工 程 概 論 ?子系統(tǒng)的分解可以有分層和分塊 ? 分層：將軟件系統(tǒng)組織為層次結(jié)構(gòu)，每層是一個子系統(tǒng)。 ? 常常使用分層和分塊的混合結(jié)構(gòu)，如圖所示： 將系統(tǒng)分解為子系統(tǒng) 軟 件 工 程 概 論 ?用包圖進行系統(tǒng)建模 ? 包是系統(tǒng)的一種分組機制，包由關(guān)系密切的一組模型元素構(gòu)成，包還可以由其它包構(gòu)成（嵌套） ? 包圖是維護和控制系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的重要建模工具 ?應(yīng)用包圖要解決的問題 ? 如何組織包？ 4 應(yīng)將概念或語義相近的模型元素 (對象類 )納入一個包。 ?Grady Booch和 James Rumbaugh在 1994年 10月共同合作把他們的工作統(tǒng)一起來，到 1995年成為“統(tǒng)一方法（ Unified Method）”版本 。 ?關(guān)注點：跟系統(tǒng)有關(guān)的業(yè)務(wù)流程 ?制品 ? 業(yè)務(wù)用例模型 定義業(yè)務(wù)流程 ? 活動圖 分析業(yè)務(wù)流程 ? 系統(tǒng)用例圖 定義系統(tǒng)范圍 定義業(yè)務(wù)流程 軟 件 工 程 概 論 圖書館信息管理系統(tǒng) ?主要業(yè)務(wù) ? 文獻的收集保存 ? 文獻的交流 (圖書館之間 ) ? 讀者服務(wù)（圖書的借閱） ?其他業(yè)務(wù) ? 財務(wù)管理 ? 工資管理 ? 采購管理 ? ............. 軟 件 工 程 概 論 圖書館部門結(jié)構(gòu)圖 XX圖書館 采購部 采編部 流通部 人力資源 辦公室 財務(wù)部 技術(shù)支持 后勤服務(wù) 圖 書 采 購 文 獻 收 集 圖 書 編 目 文 獻 保 護 與 處 理 圖 書 上架 圖 書 借 閱 軟 件 工 程 概 論 圖書館業(yè)務(wù)流程圖 軟 件 工 程 概 論 業(yè)務(wù)用例模型 軟 件 工 程 概 論 ?業(yè)務(wù)用例圖 ? 元素 4 業(yè)務(wù)用例：代表一條業(yè)務(wù)流程 4 業(yè)務(wù)執(zhí)行者：業(yè)務(wù)組織外但會啟動或參與業(yè)務(wù)流程的人 ?業(yè)務(wù)用例簡述 ? 針對每一個業(yè)務(wù)用例，用幾句話簡單說明它是作什么用的 ? 圖書借閱 4 注冊讀者可以在圖書館工作期間通過工作人員借書和還書 ? ..... 業(yè)務(wù)用例模型 軟 件 工 程 概 論 圖書借閱流程圖 軟 件 工 程 概 論 活動圖示例 處理銷售 軟 件 工 程 概 論 ?特殊活動的一種，用于表示活動之間的同步。 ? 描述： 關(guān)于該同步條的詳細描述，不顯示。 44 軟 件 工 程 概 論 活動圖 —匯合 ?為對象運行時的并發(fā)控制流建模 45 軟 件 工 程 概 論 活動圖 —泳道 ?將活動分組，指定給負責(zé)活動的對象 同一組的活動由一個或多個對象負責(zé)完成。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。 ? 強烈的欲望也是非常重要的。風(fēng)平浪靜的海面，所有的船只都可以并驅(qū)競勝。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。 2023/3/2204:03:29 ? 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。 ? 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 ? 命運是一件很不可思議的東西。 04:03:2904: ? 等待。 2023年 3月 22日 4時 3分 ? 能用他人智慧去完成
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