【正文】 ? 機臺待機 非生產(chǎn)性時間 (Nonproductive)，是一種無附加價值的成本累積。此方法可對到期日最早的訂單提供最大的資源去完成生產(chǎn)。 主管人員共識凝聚法 組織內(nèi)來自不同部門形成委員會，負責(zé)擬定銷售預(yù)測，再根據(jù)各個預(yù)測採折衷方案。 續(xù) 上 頁 3 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 生產(chǎn)與作業(yè)管理 狹 義 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)管制。 廣 義 整合全部的資源組合。這是最常見的定性預(yù)測法。 最早作業(yè)期限法 以作業(yè)期限當作優(yōu)先權(quán)的設(shè)定標準，其通常適用於在一個高變化性工作現(xiàn)場。 45 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 監(jiān)控因素對生產(chǎn)績效之影響 ?係指在排程與派工的同時，監(jiān)督現(xiàn)場的狀態(tài)。 ? 派工法 決定生產(chǎn)線上的投料時點，進而影響線上的在製品存量與生產(chǎn)週期時間。 作為 MES系統(tǒng)典型的一部份，有三種不同的基礎(chǔ)型態(tài)： 22 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 優(yōu)先權(quán)的設(shè)定 最早訂單期限法 以客戶訂單期限為優(yōu)先權(quán)的設(shè)定標準。此種方式適合顧客不多的工業(yè)品需求預(yù)測。 7. 生產(chǎn)與作業(yè)管理資訊系統(tǒng)的五個基本元件。 4 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 生產(chǎn)與作業(yè)管理流程 劃 的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程 制 的生產(chǎn)與作業(yè)管理流程 5 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 生產(chǎn)規(guī)劃 ?根據(jù)顧客的訂單或是對市場的需求預(yù)測，規(guī)劃企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的產(chǎn)量及各個生產(chǎn)線的負荷量，並據(jù)此資訊結(jié)合產(chǎn)品的物料檔，展開採購或是存貨的相關(guān)策略與活動。 14 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 主生產(chǎn)排程 ?管理階層用來表示在某時間內(nèi)備妥某數(shù)量產(chǎn)品的方法，是展開物料需求計劃的原動力，是物料清單的最高階項目。 23 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 續(xù) 上 頁 最短運作時間法 常被用於當企業(yè)以訂單完成率當作關(guān)鍵的績效衡量指標的狀況。 ?「檢查」為鑑定性支出，「重製」與「廢棄」則為內(nèi)部失敗成本。 續(xù) 上 頁 44 ? 企業(yè)資源規(guī)劃 派工因素對生產(chǎn)績效之影響 ? 派工 (dispatching) 因素 係指考量生產(chǎn)現(xiàn)場的工作狀況，以決定產(chǎn)品的生產(chǎn)順序。 ?以資源為基礎(chǔ)：是以限制理論為基礎(chǔ)，安排出能將公司利潤最大化所需的次序。 消費者調(diào) 查 直接訪問消費者未來欲購買的數(shù)量，然後加總數(shù)量以形成銷售預(yù)測。 6. 瞭解何謂生產(chǎn)循環(huán)，以及生產(chǎn)循環(huán)與其他循環(huán)之間的互動關(guān)係。 規(guī)劃方式 ?買方市場的產(chǎn)業(yè)或是較為保守的企業(yè) ?賣方市場的產(chǎn)業(yè)或