【正文】 12:01:3612:01:3612:013/22/2023 12:01:36 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 下午 12時 1分 36秒 12:01: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?達成交易。 ?產(chǎn)品商標面向消費者。 （ 3）回顧店主姓名或稱呼 , 選擇 恰當?shù)恼勗捳Z氣。 ?按照先進先出的原則 , 輪換倉庫 ，清除超期產(chǎn)品。 ?完成其它管理工作。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 下午 12時 1分 36秒 12:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?將訂購記錄。 （ 5）檢查相關(guān)產(chǎn)品價格 。 b 銷售團隊的管理 高松 1/21/2023 1 銷售團隊的管理 ? 1,我們的目標 ? 2,何 謂 團 隊 ? 3,目 前 現(xiàn) 狀 ? 4,團隊的組建 ? 5,留 住 人 才 ? 6,管理的內(nèi)容 ? 7,激勵與考核 1/21/2023 2 1,我們的目標 ? 穩(wěn)定員工 ,減少流失 ? 讓員工更投入 ,提高銷售效率 ? 發(fā)揮員工的積極主動性 ? 提高客戶滿意度 ,增強競爭力 ? 改善員工滿意度 ,形成凝聚力 1/21/2023 3 2,何謂團隊 一群人對愿景與目標有共識且愿意全力以赴之的人的組織體 1/21/2023 4 何謂共識 1,字面解釋為“共同的認識” ,意謂大家有相同的認識和看法 2,一個意見或決定經(jīng)由團體共同參與與運作的結(jié)果 ,并且這個意見得到所有成員的認同與支持 1/21/2023 5 團隊的目的 1,整合一群人以創(chuàng)造最大綜效來達到組織目標 . 2, 2 + 2 4 1/21/2023 6 團隊形成三階段 1. 一群人 Collection 2. 小組 Group 3. 團隊 Toam 1/21/2023 7 ? 1 一群人 小組 團隊 5 ?自我為中心 ?單打獨斗 ?角色不清 ?缺乏溝通 ?個別目標 ?遲疑不決 ?抗拒改變 10 ?以領(lǐng)導者為中心 ?角色分明 ?有限的溝通 ?方向不一致 ?被動的 ?可接受部分改變 ?以共同利益為中心 ?目標導向 ?責任分攤 ?開放式溝通 ?組織任務明確 ?積極主動 ?樂于接受改變 15 1/21/2023 8 3,目 前 現(xiàn) 狀 (1) ? 1)人員流動快