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怎樣當(dāng)好領(lǐng)班和主管ppt34頁)(專業(yè)版)

2025-03-31 08:43上一頁面

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【正文】 :43:0008:43Mar2322Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :43:0008:43:00March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 分配工作的藝術(shù),掌握四個要點(diǎn) : ?分散壓力 ?集中精力 ?用人之長 ?用賞識心理 : 協(xié)調(diào)能力 協(xié)調(diào)能力 溝通 ◆溝通的表述,就是互相通氣,交換意見。 ?監(jiān)督 是一個動態(tài)的過程,領(lǐng)班不能等計劃實施中出現(xiàn)了問題,才去解決,而是跟蹤監(jiān)督實施計劃的每一個環(huán)節(jié)。 領(lǐng)班如果在工作中不誠實,員工不可能相信他、尊重他,雙方也不可能存在良好的合作關(guān)系 切記: 任何時候都盡量避免背后議論同事的好 壞,特別注意不要在自己親近的人面前討論此類話題,避免產(chǎn)生不必要的猜疑。為什么領(lǐng)班 /主管對員工也必須友好?因為您必須得到員工的信任, 只有對員工熱情友善,他才會樂意與您交流思想,傾訴困難、擔(dān)憂,對工作提出改進(jìn)意見。這些都是自律能力不強(qiáng),不能以身作則的表現(xiàn)。作為領(lǐng)班 /主管,應(yīng)在以后的計劃制訂中,充分考慮各種因素,避免重犯。 : 預(yù)見能力 ?下一步工作重點(diǎn)是什么? ?會發(fā)生什么樣的事情? ?可能存在哪些困難? 優(yōu)秀的領(lǐng)班 /主管,必須有眼力, 有 眼光 領(lǐng)班 /主管成功的秘訣 業(yè)務(wù)知識 +實操技巧 +溝通 =成功的領(lǐng)班 向上開花 +向下扎根 =成功的結(jié)果 課程回顧 在今天的課程中,我們共同分享了基層管理部分的《怎樣當(dāng)好領(lǐng)班 /主管》 我們掌握了: ?什么叫領(lǐng)班 /主管 ?領(lǐng)班 /主管必備的基本素質(zhì) ?領(lǐng)班怎樣開展工作 ?領(lǐng)班 /主管成功的秘訣 ?我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了: ?領(lǐng)班 /主管要具備什么樣的品質(zhì) ?領(lǐng)班怎樣有計劃地開展工作 一名優(yōu)秀的領(lǐng)班 /主管應(yīng)該會培訓(xùn)、概述、組織、溝通,有預(yù)見能力。 :43:0008:43:00March 22, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 43分 0秒 上午 8時 43分 08:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :43:0008:43Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。酒店猶如一架機(jī)器,各部門則像機(jī)器中的部件,機(jī)器能
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