【正文】 03:24:5803:24:5803:243/22/2023 3:24:58 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 24分 58秒 03:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 每塊板之間的縫隙：每塊板相互結(jié)合的越緊，漏水越少；公司各部門協(xié)作的越緊密，公司發(fā)展的越快。如把 ABC辦好，即已完成 80%；如有人電話催問(wèn) C類，可將其歸入 AB類；若有人親自找 C類，則將其劃入 A類。班組長(zhǎng)成天和組員打交道，常常處于各種矛盾之中，只有像木匠那樣，把好管理尺度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，才能讓全體組員心悅誠(chéng)服。目的是激勵(lì)取得成績(jī)的員工爭(zhēng)取做的更好，另一個(gè)更重要的作用是充分發(fā)揮他的模范帶頭作用，以便更有效的帶動(dòng)班組的全體成員都能積極主動(dòng)的工作，把本職工作做的更好）。什么是管理？ ——秦風(fēng)語(yǔ)錄 ? 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 ? ? (班組長(zhǎng)是通過(guò)所在班員或組員完成班組工作任務(wù)的一個(gè)集體 .) 班組長(zhǎng) 是班組長(zhǎng)中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人 .一般由現(xiàn)場(chǎng) /車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場(chǎng) /車間主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。班組長(zhǎng)雖然是“芝麻綠豆官”，卻是班組的“脊梁”。 什么是重點(diǎn)管理 ? 重點(diǎn)管理技術(shù)又稱 80/20技術(shù)原理，或叫ABC管理法。 目視管理 ? 通道線：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃上通道線，即為物品運(yùn)送的通道，不可堆放物品。 :24:5803:24Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 24分 58秒 03:24:5822 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 24分 58秒 03:24:5822 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 牧童理論 ——誰(shuí)是解決問(wèn)題的關(guān)鍵人 ? 牧童的力氣很小，但卻能牽著牛走；找出關(guān)鍵問(wèn)題后，要找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵后。 ? 少數(shù)的不良因素，占了不良率中的大部分 ? 工藝上出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)常就出現(xiàn)在極少數(shù)或就一兩個(gè)工序上。 ? “縫紉匠”的精神 班組長(zhǎng)應(yīng)該具備樂(lè)于為他人做“嫁衣”的奉獻(xiàn)精神，見(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓。） ? 決定權(quán)（管理中賦予班組長(zhǎng)的權(quán)利規(guī)定了班組長(zhǎng)有那些決定權(quán)） 班組長(zhǎng)的權(quán)限 ? 指揮管理權(quán) ? 勞動(dòng)組織權(quán) ? 完善制度權(quán) ? 獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán) ? 獎(jiǎng)金分配權(quán) ? 舉才推薦權(quán) ? 制止違章權(quán) ? 企業(yè) /員工雙維護(hù)權(quán) 班組長(zhǎng)的職責(zé) ? 日常緊要 教育 ? 事項(xiàng)的管理 訓(xùn)練 ? 職責(zé) ? 工作改善 人際關(guān)系 班組長(zhǎng)的主要職責(zé) ? 公司 管理部門 ? 員工 主要職責(zé) 社會(huì) ? 其他部門 客戶 班組長(zhǎng)管理工作的特性 時(shí)效性： 短期、立即、緊急 。管理的任務(wù) ? 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具 ? 一 :標(biāo)準(zhǔn)化管理 。 ? 橫向部門之間及時(shí)交流信息，進(jìn)展情況以便更好協(xié)作，并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系。理念不是一天形成的，要靠時(shí)間與不斷地積累。如果能在裝配線上將呆板的工作減少，使工作更具挑戰(zhàn)性，同時(shí)在個(gè)人的成就感、晉升、成長(zhǎng)及發(fā)展等方面提供機(jī)會(huì)，激勵(lì)效果會(huì)更好。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 22日星期三 上午 3時(shí) 24分 58秒 03:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 24分 :24March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:24:5803:24:5803:243/22/2023 3:24:58 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。解決問(wèn)題的人必須要有系統(tǒng)的思考能力。 ? 人們喜歡別人的贊賞，適度、及時(shí)、公開(kāi)地贊賞是很好的管理技巧之一。一個(gè)成功的管理者，在其專業(yè)領(lǐng)域上，至少須具備一到兩項(xiàng)的作業(yè)技術(shù)（這也是自己的飯碗），再加到管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，才易成功。 累積性： 一點(diǎn)一滴、日復(fù)一日 。如廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷場(chǎng)所等。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 :就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、